Organisatie:
1.1. De kandidaat kan de kenmerken van de volgende entiteiten benoemen:
• NV, BV, CV, Vereniging, Stichting, Coöperatie
• Ondernemingen in de vorm van een natuurlijk persoon en/of rechtspersoon
NV (Naamloze Vennootschap) en BV (Besloten Vennootschap):
Een NV is naamloos, omdat een NV niet verplicht is om een aandeelhouderregister bij te houden.
Alleen door het aandeel te tonen, kan men bewijzen dat men aandeelhouder is.
Een BV is een besloten vennootschap, omdat de aandelen alleen verhandeld kunnen worden via de
notaris als deze op naam staan.
Kenmerken:
- De oprichting van een BV/NV gebeurt bij de notaris met een notariële akte waarin de statuten
van de BV/NV zijn opgenomen.
- Een BV/NV moet zijn ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
- Bij een NV zijn de aandeelhouders anoniem
- Aandeelhouders kunnen slechts aansprakelijk zijn voor zover zij aandelen bezitten
- Aandelen van een NV zijn vrij verhandelbaar op de beurs, omdat ze niet op naam staan
- Het aandelenkapitaal van een NV moet minimaal € 45.000,00 zijn
- Een BV heeft geen minimum aandelenkapitaal
- Een BV/NV is als rechtspersoon drager van rechten en plichten
- Een betrokkene/aandeelhouder kan met zijn privévermogen niet aansprakelijk worden gesteld
voor de schulden van de vennootschap
- Een BV/NV moet jaarlijks jaarstukken inleveren bij de KVK. Dit heet het deponeren van
Jaarstukken.
Antimisbruikwetten:
Op basis van de antimisbruikwetten kunnen directeuren en bestuurders van een NV/BV in sommige
gevallen wel persoonlijk aansprakelijk worden gesteld.
- Verplichtingen worden aangegaan waarvan vooraf duidelijk was dat hier niet aan kan worden
voldaan.
- De NV/BV gaat failliet vanwege onbehoorlijk bestuur in de 3 jaar voor het faillissement.
- Niet tijdig melden bij de Belastingdienst dat de verschuldigde premies en belastingen niet
meer betaald kunnen worden.
- Dividenduitkeringen doen aan aandeelhouders terwijl duidelijk is dat de BV niet meer aan haar
verplichtingen kan voldoen.
CV (Commanditaire Vennootschap):
Een CV is een bijzonder vorm van een VOF (natuurlijke personen). Een CV heeft beherende en stille
vennoten.
Kenmerken Stille vennoten (Commanditaire vennoten):
- Stille vennoten hebben alleen een financiële inbrengen in de vennootschap en mogen niet
namens de vennootschap optreden.
- Stille vennoten zijn alleen aansprakelijk voor het bedrag dat zij investeren.
- Als een stille vennoot toch optreedt in de vennootschap dan wordt hij automatisch een
beherende vennoot en is hij/zij aansprakelijk voor alle schulden.
Kenmerken Beherende vennoten:
- Beherende vennoten zijn bevoegd om te handelen namens de vennootschap
- Een CV moet zijn ingeschreven in de Kamer van Koophandel register.
- Beherende vennoten zijn aansprakelijk voor alle schulden
Vereniging:
Een vereniging wordt gevormd door de leden die een gezamenlijke doel of een gezamenlijke wens
hebben. De leden betalen meestal een contributie om de vereniging draaiende te houden.
Kenmerken:
- De vereniging wordt bestuurd door een bestuur, bestaande uit een voorzitter, secretaris en
een penningmeester. In de ledenvergadering hebben alle leden een stem.
- In de statuten kunnen de bevoegdheden van de bestuursleden en functionarissen worden
vastgelegd.
,Kenmerken Vereniging met volledige rechtsbevoegdheid:
- Wordt opgericht bij een notaris met een notariële akte
- Zijn VERPLICHT zich in te schrijven bij de KVK
- De bestuurders zijn met hun privévermogen niet aansprakelijk voor de verplichtingen van de
vereniging.
Kenmerken Vereniging met beperkte rechtsbevoegdheid:
- Wordt niet via de notaris opgericht, maar door de betrokken personen
- De bestuurders zijn met hun privévermogen aansprakelijk voor alle schulden. MAAR dit kan
worden voorkomen door de vereniging in te schrijven bij de KVK. De inschrijving is niet
verplicht.
- In de statuten van een vereniging kunnen de bevoegdheden worden vastgelegd.
Stichting:
Een stichting is een organisatie die erop richt een bepaald maatschappelijk, sociaal of ideëel doel te
bereiken.
Kenmerken:
- De winst die een stichting maakt, moet worden ingezet voor het doel van de stichting
- De oprichting van een stichting gebeurt bij de notaris met een notariële akte waarin de
statuten van de stichting zijn opgenomen.
- Grote stichtingen hebben altijd een Raad van Toezicht.
- Een stichting kan werknemers en vrijwilligers in dienst hebben
- Een stichting heeft geen leden, maar donateurs die geen zeggenschap hebben
- Een stichting hoeft niet te zijn ingeschreven bij de kvk, maar zolang dat niet gebeurt is elke
bestuurder persoonlijk aansprakelijk voor de schulden van de stichting.
Coöperatie:
Een coöperatie is een speciaal soort verenging waarbinnen zelfstandige ondernemers samenwerken.
Coöperaties kwam veel voor in de land en tuinbouw. Ondernemers kunnen bijvoorbeeld elkaars werk
overnemen of gezamenlijk bedrijfsmiddelen inkopen, wat een voordeel oplevert.
Kenmerken:
- Een bedrijf coöperatie zorgt ervoor dat bepaalde zakelijke belangen van de leden worden
behartigd
- Een ondernemer coöperatie heeft leden die zelfstandig samenwerken.
- Een coöperatie wordt opgericht met een notariële akte. De statuten zijn onderdeel van de akte
- Een coöperatie moet zijn ingeschreven bij de KVK
- Een coöperatie moet jaarlijks jaarstukken inleveren bij de KVK. Dit heet het deponeren van
Jaarstukken.
- Een coöperatie kan geen personeel aannemen
- De leden zijn bij ontbinding iedere voor een gelijk deel aansprakelijk voor de coöperatie, tenzij
dit anders is vermeld in de statuten.
Ondernemingen Natuurlijke Personen:
Eenmanszaak
V.O.F. (vennootschap onder firma)
Maatschap
CV
Ondernemingen Rechtspersonen:
BV/NV
Stichting
Vereniging
Coöperatie
OWM
, 1.2. De kandidaat kan de verschillende organisatiestructuren herkennen.
• Lijnorganisatie
• Lijn-staforganisatie
• Functionele organisatie
• Matrixorganisatie
• Projectorganisatie
• Divisieorganisatie
• Netwerkorganisatie
Substructuren:
1. Functiestructuur:
- In de functiestructuur worden alle voorkomende functies en/of afdelingen beschreven die
binnen de organisatie voorkomen. Bijvoorbeeld: Directie, Afdeling inkoop, archief, kantine
2. Personele structuur:
- De personele structuur beschrijft de persoonlijke bezetting op de functies binnen de
organisatie. Bijvoorbeeld: (naam medewerker + functie)
3. Organieke structuur:
- In de organieke structuur wordt de vorm van organisatie- eenheden beschreven. Bijvoorbeeld
de divisies, sectoren, afdelingen, teams.
Lijnorganisatie:
Bestaat uitsluitend uit lijnbevoegden (leidinggevende).
Voordelen:
- Het systeem is duidelijk en eenvoudig
- De bevoegdheden zijn duidelijk aangegeven
- Versnelt het besluitvormingsproces
- Problemen worden snel opgelost, omdat medewerkers weten bij wie ze een probleem
kunnen neerleggen
Nadelen:
- Het systeem kan leiden tot bureaucratie
- Afdelingen kunnen eilandjes worden
- Managers krijgen zware verantwoordelijkheid en te veel taken
Lijn – Staf organisatie:
Leidinggevende worden bijgestaan door medewerkers met specialistisch kennis en deskundigheid. Dit
worden dan stafmedewerkers genoemd met als taak de lijnfunctionarissen gevraagd en ongevraagd
van advies te voorzien en hen te ondersteunen.
Voordelen:
- Het is duidelijk wie welke bevoegdheden heeft, wie leiding heeft en wie ondersteunend is
- Er worden deskundigen ingeschakeld die diepere kennis over belangrijke zaken hebben
- Verschillende afdelingen komen tot een betere samenwerking
Nadelen
- De staffunctionarissen kunnen teveel bevoegdheid krijgen
- Staf en lijn afdelingen kunnen onvoldoende contact met elkaar hebben
1.1. De kandidaat kan de kenmerken van de volgende entiteiten benoemen:
• NV, BV, CV, Vereniging, Stichting, Coöperatie
• Ondernemingen in de vorm van een natuurlijk persoon en/of rechtspersoon
NV (Naamloze Vennootschap) en BV (Besloten Vennootschap):
Een NV is naamloos, omdat een NV niet verplicht is om een aandeelhouderregister bij te houden.
Alleen door het aandeel te tonen, kan men bewijzen dat men aandeelhouder is.
Een BV is een besloten vennootschap, omdat de aandelen alleen verhandeld kunnen worden via de
notaris als deze op naam staan.
Kenmerken:
- De oprichting van een BV/NV gebeurt bij de notaris met een notariële akte waarin de statuten
van de BV/NV zijn opgenomen.
- Een BV/NV moet zijn ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
- Bij een NV zijn de aandeelhouders anoniem
- Aandeelhouders kunnen slechts aansprakelijk zijn voor zover zij aandelen bezitten
- Aandelen van een NV zijn vrij verhandelbaar op de beurs, omdat ze niet op naam staan
- Het aandelenkapitaal van een NV moet minimaal € 45.000,00 zijn
- Een BV heeft geen minimum aandelenkapitaal
- Een BV/NV is als rechtspersoon drager van rechten en plichten
- Een betrokkene/aandeelhouder kan met zijn privévermogen niet aansprakelijk worden gesteld
voor de schulden van de vennootschap
- Een BV/NV moet jaarlijks jaarstukken inleveren bij de KVK. Dit heet het deponeren van
Jaarstukken.
Antimisbruikwetten:
Op basis van de antimisbruikwetten kunnen directeuren en bestuurders van een NV/BV in sommige
gevallen wel persoonlijk aansprakelijk worden gesteld.
- Verplichtingen worden aangegaan waarvan vooraf duidelijk was dat hier niet aan kan worden
voldaan.
- De NV/BV gaat failliet vanwege onbehoorlijk bestuur in de 3 jaar voor het faillissement.
- Niet tijdig melden bij de Belastingdienst dat de verschuldigde premies en belastingen niet
meer betaald kunnen worden.
- Dividenduitkeringen doen aan aandeelhouders terwijl duidelijk is dat de BV niet meer aan haar
verplichtingen kan voldoen.
CV (Commanditaire Vennootschap):
Een CV is een bijzonder vorm van een VOF (natuurlijke personen). Een CV heeft beherende en stille
vennoten.
Kenmerken Stille vennoten (Commanditaire vennoten):
- Stille vennoten hebben alleen een financiële inbrengen in de vennootschap en mogen niet
namens de vennootschap optreden.
- Stille vennoten zijn alleen aansprakelijk voor het bedrag dat zij investeren.
- Als een stille vennoot toch optreedt in de vennootschap dan wordt hij automatisch een
beherende vennoot en is hij/zij aansprakelijk voor alle schulden.
Kenmerken Beherende vennoten:
- Beherende vennoten zijn bevoegd om te handelen namens de vennootschap
- Een CV moet zijn ingeschreven in de Kamer van Koophandel register.
- Beherende vennoten zijn aansprakelijk voor alle schulden
Vereniging:
Een vereniging wordt gevormd door de leden die een gezamenlijke doel of een gezamenlijke wens
hebben. De leden betalen meestal een contributie om de vereniging draaiende te houden.
Kenmerken:
- De vereniging wordt bestuurd door een bestuur, bestaande uit een voorzitter, secretaris en
een penningmeester. In de ledenvergadering hebben alle leden een stem.
- In de statuten kunnen de bevoegdheden van de bestuursleden en functionarissen worden
vastgelegd.
,Kenmerken Vereniging met volledige rechtsbevoegdheid:
- Wordt opgericht bij een notaris met een notariële akte
- Zijn VERPLICHT zich in te schrijven bij de KVK
- De bestuurders zijn met hun privévermogen niet aansprakelijk voor de verplichtingen van de
vereniging.
Kenmerken Vereniging met beperkte rechtsbevoegdheid:
- Wordt niet via de notaris opgericht, maar door de betrokken personen
- De bestuurders zijn met hun privévermogen aansprakelijk voor alle schulden. MAAR dit kan
worden voorkomen door de vereniging in te schrijven bij de KVK. De inschrijving is niet
verplicht.
- In de statuten van een vereniging kunnen de bevoegdheden worden vastgelegd.
Stichting:
Een stichting is een organisatie die erop richt een bepaald maatschappelijk, sociaal of ideëel doel te
bereiken.
Kenmerken:
- De winst die een stichting maakt, moet worden ingezet voor het doel van de stichting
- De oprichting van een stichting gebeurt bij de notaris met een notariële akte waarin de
statuten van de stichting zijn opgenomen.
- Grote stichtingen hebben altijd een Raad van Toezicht.
- Een stichting kan werknemers en vrijwilligers in dienst hebben
- Een stichting heeft geen leden, maar donateurs die geen zeggenschap hebben
- Een stichting hoeft niet te zijn ingeschreven bij de kvk, maar zolang dat niet gebeurt is elke
bestuurder persoonlijk aansprakelijk voor de schulden van de stichting.
Coöperatie:
Een coöperatie is een speciaal soort verenging waarbinnen zelfstandige ondernemers samenwerken.
Coöperaties kwam veel voor in de land en tuinbouw. Ondernemers kunnen bijvoorbeeld elkaars werk
overnemen of gezamenlijk bedrijfsmiddelen inkopen, wat een voordeel oplevert.
Kenmerken:
- Een bedrijf coöperatie zorgt ervoor dat bepaalde zakelijke belangen van de leden worden
behartigd
- Een ondernemer coöperatie heeft leden die zelfstandig samenwerken.
- Een coöperatie wordt opgericht met een notariële akte. De statuten zijn onderdeel van de akte
- Een coöperatie moet zijn ingeschreven bij de KVK
- Een coöperatie moet jaarlijks jaarstukken inleveren bij de KVK. Dit heet het deponeren van
Jaarstukken.
- Een coöperatie kan geen personeel aannemen
- De leden zijn bij ontbinding iedere voor een gelijk deel aansprakelijk voor de coöperatie, tenzij
dit anders is vermeld in de statuten.
Ondernemingen Natuurlijke Personen:
Eenmanszaak
V.O.F. (vennootschap onder firma)
Maatschap
CV
Ondernemingen Rechtspersonen:
BV/NV
Stichting
Vereniging
Coöperatie
OWM
, 1.2. De kandidaat kan de verschillende organisatiestructuren herkennen.
• Lijnorganisatie
• Lijn-staforganisatie
• Functionele organisatie
• Matrixorganisatie
• Projectorganisatie
• Divisieorganisatie
• Netwerkorganisatie
Substructuren:
1. Functiestructuur:
- In de functiestructuur worden alle voorkomende functies en/of afdelingen beschreven die
binnen de organisatie voorkomen. Bijvoorbeeld: Directie, Afdeling inkoop, archief, kantine
2. Personele structuur:
- De personele structuur beschrijft de persoonlijke bezetting op de functies binnen de
organisatie. Bijvoorbeeld: (naam medewerker + functie)
3. Organieke structuur:
- In de organieke structuur wordt de vorm van organisatie- eenheden beschreven. Bijvoorbeeld
de divisies, sectoren, afdelingen, teams.
Lijnorganisatie:
Bestaat uitsluitend uit lijnbevoegden (leidinggevende).
Voordelen:
- Het systeem is duidelijk en eenvoudig
- De bevoegdheden zijn duidelijk aangegeven
- Versnelt het besluitvormingsproces
- Problemen worden snel opgelost, omdat medewerkers weten bij wie ze een probleem
kunnen neerleggen
Nadelen:
- Het systeem kan leiden tot bureaucratie
- Afdelingen kunnen eilandjes worden
- Managers krijgen zware verantwoordelijkheid en te veel taken
Lijn – Staf organisatie:
Leidinggevende worden bijgestaan door medewerkers met specialistisch kennis en deskundigheid. Dit
worden dan stafmedewerkers genoemd met als taak de lijnfunctionarissen gevraagd en ongevraagd
van advies te voorzien en hen te ondersteunen.
Voordelen:
- Het is duidelijk wie welke bevoegdheden heeft, wie leiding heeft en wie ondersteunend is
- Er worden deskundigen ingeschakeld die diepere kennis over belangrijke zaken hebben
- Verschillende afdelingen komen tot een betere samenwerking
Nadelen
- De staffunctionarissen kunnen teveel bevoegdheid krijgen
- Staf en lijn afdelingen kunnen onvoldoende contact met elkaar hebben
