Samenvatting organiseren, ondernemen, innoveren
INHOUDSTAFEL
- Voorstelling HERW!N
- Semester planning
- Afspraken en verwachtingen
1. Organisaties organiseren in de 21ste eeuw
- Wat is een organisatie?
- Voor welke uitdagingen staan we?
- Evolutionaire gedachtengoed organisatiemodellen volgens F. Laloux
o Verschillende wereldbeelden doorheen de evolutie
o Evolutionaire uitdagingen en de impact op organisatiemodellen
(=verschillende doorbraken)
- De nieuwe sprong, de evolutie is cyaan!
o Ondernemerschap binnen organisaties
o Het cyaan evolutionaire wereldbeeld
▫ Zelfsturing
▫ Heelheid
▫ Evolutief doel
- Organisatie cultuurmodel volgens Laloux
2. Welke invalshoeken doen je bewegen?
- Welke uitdagingen staan we voor?
- Definitie en competentie ondernemerschap
- Trends en uitdagingen
- Wicked problems
o Cynefin framework
o Principes sociale innovatie
- Duurzaamheidsdoelstellingen (SDG’s)
o Evolutie
o Framework
o Vijf dimensies
o Oefening
- Competentie ondernemend vermogen
o Twee complexe uitdagingen uitgelicht
o Verschuivingen en positionering ondernemerschap op de markt
o Oefening rond ondernemend vermogen
3. Co creating and designing our common future (Tools)
- Documentaire VPRO tegenlicht: rendement van geluk
- Acht velden, acht vraagstukken: individuele oefening (zelfstudie)
o Happy startup canvas
o Bepalen waarden propositie
o Praktijkvoorbeelden
- Betekeniseconomie
, o Wat is de purpose economy
o Principes/uitgangspunten
o Praktijkvoorbeelden, inspiratie
- Theory of change (veranderingstheorie)
o Acht assumpties van sociale verandering
o Impactmodel
o Golden circle volgens Simon Sinek
- Business model canvas
o De negen bouwstenen
o Oefeningen
o Praktijkvoorbeelden ter inspiratie
o Toepassingen
o Kritische bedenking
- Design thinking
o Definitie
o Kernprincipes
o Mindset
o Type vraagstuk
o Praktijkvoorbeeld toepassing: Smach
- Organisatie netwerken
o Sociaal kapitaal
o Organisatie kapitaal
o Organisatie netwerken
Presentatie HERW!N (1)
De wereld rondom ons evolueert. Organisaties en regelgevende kaders reageren (pro)actief
op deze ontwikkelingen. Sociaal en circulair ondernemerschap neemt verschillende vormen
aan en beperkt zich niet (meer) tot de definitie van maatwerkbedrijven of –afdelingen. LDE-
organisaties ondergaan de transitie naar hetzij individueel hetzij collectief maatwerk.
Bestaande of nieuw soortige organisaties willen de omslag maken naar het tewerkstellen van
kansengroepen en/of streven hierbij naar een circulair of sociaal ondernemersmodel.
HERW!N wil ook deze organisaties ondersteunen, hen deel laten uitmaken van het collectief
en hen mee op weg zetten naar de 100.000 handen in de sociale en circulaire economie.
HERW!N leden zijn ondernemingen die:
, 1. Werk willen geven aan mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
2. Ofwel door zich in te schakelen in de circulaire economie
3. Ofwel door maatschappelijke diensten te verlenen
Over ons
HERW!N is het collectief van sociaal circulaire ondernemers in Vlaanderen. We zijn de
belangenbehartiger van onze leden en de gesprekspartner van overheden en sociale
partners. We verbinden 100 sociale circulaire ondernemers. Goed voor een tewerkstelling van
meer dan 10.000 medewerkers. Samen kantelen we naar een samenleving waar het goed
leven is op een gezonde planeet.
Aantal uitgangspunten
Kantelaars gevraagd
, Waarom? … Change ...
=> Filmpje: zie presentatie dia 8
HERWIN
INHOUDSTAFEL
- Voorstelling HERW!N
- Semester planning
- Afspraken en verwachtingen
1. Organisaties organiseren in de 21ste eeuw
- Wat is een organisatie?
- Voor welke uitdagingen staan we?
- Evolutionaire gedachtengoed organisatiemodellen volgens F. Laloux
o Verschillende wereldbeelden doorheen de evolutie
o Evolutionaire uitdagingen en de impact op organisatiemodellen
(=verschillende doorbraken)
- De nieuwe sprong, de evolutie is cyaan!
o Ondernemerschap binnen organisaties
o Het cyaan evolutionaire wereldbeeld
▫ Zelfsturing
▫ Heelheid
▫ Evolutief doel
- Organisatie cultuurmodel volgens Laloux
2. Welke invalshoeken doen je bewegen?
- Welke uitdagingen staan we voor?
- Definitie en competentie ondernemerschap
- Trends en uitdagingen
- Wicked problems
o Cynefin framework
o Principes sociale innovatie
- Duurzaamheidsdoelstellingen (SDG’s)
o Evolutie
o Framework
o Vijf dimensies
o Oefening
- Competentie ondernemend vermogen
o Twee complexe uitdagingen uitgelicht
o Verschuivingen en positionering ondernemerschap op de markt
o Oefening rond ondernemend vermogen
3. Co creating and designing our common future (Tools)
- Documentaire VPRO tegenlicht: rendement van geluk
- Acht velden, acht vraagstukken: individuele oefening (zelfstudie)
o Happy startup canvas
o Bepalen waarden propositie
o Praktijkvoorbeelden
- Betekeniseconomie
, o Wat is de purpose economy
o Principes/uitgangspunten
o Praktijkvoorbeelden, inspiratie
- Theory of change (veranderingstheorie)
o Acht assumpties van sociale verandering
o Impactmodel
o Golden circle volgens Simon Sinek
- Business model canvas
o De negen bouwstenen
o Oefeningen
o Praktijkvoorbeelden ter inspiratie
o Toepassingen
o Kritische bedenking
- Design thinking
o Definitie
o Kernprincipes
o Mindset
o Type vraagstuk
o Praktijkvoorbeeld toepassing: Smach
- Organisatie netwerken
o Sociaal kapitaal
o Organisatie kapitaal
o Organisatie netwerken
Presentatie HERW!N (1)
De wereld rondom ons evolueert. Organisaties en regelgevende kaders reageren (pro)actief
op deze ontwikkelingen. Sociaal en circulair ondernemerschap neemt verschillende vormen
aan en beperkt zich niet (meer) tot de definitie van maatwerkbedrijven of –afdelingen. LDE-
organisaties ondergaan de transitie naar hetzij individueel hetzij collectief maatwerk.
Bestaande of nieuw soortige organisaties willen de omslag maken naar het tewerkstellen van
kansengroepen en/of streven hierbij naar een circulair of sociaal ondernemersmodel.
HERW!N wil ook deze organisaties ondersteunen, hen deel laten uitmaken van het collectief
en hen mee op weg zetten naar de 100.000 handen in de sociale en circulaire economie.
HERW!N leden zijn ondernemingen die:
, 1. Werk willen geven aan mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
2. Ofwel door zich in te schakelen in de circulaire economie
3. Ofwel door maatschappelijke diensten te verlenen
Over ons
HERW!N is het collectief van sociaal circulaire ondernemers in Vlaanderen. We zijn de
belangenbehartiger van onze leden en de gesprekspartner van overheden en sociale
partners. We verbinden 100 sociale circulaire ondernemers. Goed voor een tewerkstelling van
meer dan 10.000 medewerkers. Samen kantelen we naar een samenleving waar het goed
leven is op een gezonde planeet.
Aantal uitgangspunten
Kantelaars gevraagd
, Waarom? … Change ...
=> Filmpje: zie presentatie dia 8
HERWIN
