100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

E-business Lab (YB1104) Samenvatting

Beoordeling
-
Verkocht
3
Pagina's
49
Geüpload op
21-12-2023
Geschreven in
2023/2024

Deze samenvatting is gebaseerd op de powerpoints en de lessen.

Instelling
Vak













Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
21 december 2023
Aantal pagina's
49
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

E-business lab (YB1104 | 2023)
September 2023 – Januari 2024 (examen /2024)

Inhoudstafel
Evaluatie.................................................................................................................................................1
Bedrijfsstrategie.....................................................................................................................................2
Basismodel voor cursus & practica.....................................................................................................2
Bedrijfsstrategie vs digitale strategie..................................................................................................2
E-business vs e-Commerce.................................................................................................................2
TCP/IP gebaseerd...............................................................................................................................4
E-Business gaat over de hele waardeketen........................................................................................4
Waardeketen tussen verschillende actoren...................................................................................5
Meer focus op e-business: 3 redenen.................................................................................................5
Verschillende ‘niveau’s’ van e-business..............................................................................................6
Zes ontwikkelingsfasen...................................................................................................................6
E-commerce........................................................................................................................................7
Verschillende platformen...............................................................................................................7
Missie, visie en kernwaarden.................................................................................................................7
De bouwstenen..................................................................................................................................7
Missie.................................................................................................................................................7
Visie....................................................................................................................................................8
De “why”............................................................................................................................................8
Formuleren.....................................................................................................................................8
Kernwaarden......................................................................................................................................8
Merkwaarden.....................................................................................................................................8
Doelstellingen.....................................................................................................................................8
4 W-vragen.........................................................................................................................................9
Type e-commerce modellen – vanuit de marktbenadering................................................................9
Markt georiënteerde e-commerce.................................................................................................9
Van desintermediatie … naar re-intermediatie...............................................................................9
Types e-commerce (vanuit marktbenadering)..............................................................................10
Lijnen vervagen.............................................................................................................................10
Diversificatie wordt belangrijker...................................................................................................11
Uitdagingen & ethisch vraagstuk..................................................................................................11
Samenvattend overzicht...............................................................................................................12
Type e-commerce modellen – vanuit een product/dienst benadering............................................12
Mediaplatformen..........................................................................................................................12
SAAS e-commerce model (software as a service).........................................................................12
PAAS als basis voor circulair ondernemen (product as a service).................................................13
DAAS (device as a service)............................................................................................................13
Marktplaatsen..............................................................................................................................13
Lead generation platformen.........................................................................................................14
Brand-to-consumer websites (Merkensites).................................................................................15
Het kanaalconflict van de merken................................................................................................15

, Online Retail websites..................................................................................................................16
Deskresearch – online business model.................................................................................................16
Basismodel voor cursus & practica...................................................................................................16
Deskresearch....................................................................................................................................16
Trends & evoluties: markt onderzoek...........................................................................................16
Waar kan je info vinden?..............................................................................................................17
SWOT-analyse...................................................................................................................................18
Interne & externe marktanalyse...................................................................................................18
Bepalen van een online business model...............................................................................................18
Basismodel voor cursus & practica...................................................................................................18
Wat is een (e-) business model?...................................................................................................19
Grote samenhang tussen de onderdelen:....................................................................................19
Hoe business model bepalen?......................................................................................................19
Business canvas: 4 domeinen, 9 bouwstenen...............................................................................19
Business Model Canvas deel 1: zoom op de bouwstenen....................................................................19
Doelgroepen of klantensegmenten..................................................................................................19
Groei-strategiën markt-product...................................................................................................20
Kernactiviteiten................................................................................................................................20
Waardepropositie.............................................................................................................................20
Waardecreatie door personalisatie..............................................................................................21
Nog vele andere ‘waarde-creaties’...............................................................................................21
Waardepropositiecanvas (value proposition canvas VPC)............................................................21
Verdienmodel/omzet (Revenu streams)...........................................................................................21
Types............................................................................................................................................22
Verkoop & transactiemodel..........................................................................................................22
Verhuur-model.............................................................................................................................22
Licentie-model..............................................................................................................................23
Marktplaats model.......................................................................................................................23
Abonnement/lidmaatschap..........................................................................................................24
Lokaas (Razor & Blade/Hook & Bait).............................................................................................24
Verbruiksmodel............................................................................................................................24
Freemium/premium model..........................................................................................................25
Advertentie-model.......................................................................................................................25
Productie-model...........................................................................................................................25
Service model...............................................................................................................................26
Upsell/cross-sell............................................................................................................................26
Affiliation......................................................................................................................................27
White label...................................................................................................................................27
Crowdfunding/crowdsourcing......................................................................................................29
Hybride model..............................................................................................................................29
Belang waarde-creatie & verdienmodel...........................................................................................29

,Business Model Canvas deel 2..............................................................................................................30
Klantrelaties......................................................................................................................................30
Kanalen.............................................................................................................................................30
E-commerce funnel..........................................................................................................................30
Digitale marketing plan omvat hele “funnel”...............................................................................31
Wat is e-marketing (digital marketing).............................................................................................31
Voordelen van digitale marketing.................................................................................................31
Digitale marketing media-kanalen................................................................................................32
Digital marketing funnel...................................................................................................................32
TOFU: Awareness Fase.....................................................................................................................32
Awareness Fase – SEA/SEO...........................................................................................................32
Awareness Fase – bannering/display............................................................................................33
Awareness Fase – Social media ads..............................................................................................33
Awareness Fase - affiliate marketing............................................................................................34
Awareness Fase – content/viral marketing...................................................................................34
Awareness Fase – above & below the line....................................................................................34
MOFU: Consideration Fase...............................................................................................................34
Consideration Fase: lead tools......................................................................................................35
Consideration fase: e-mail marketing...........................................................................................35
Consideration fase: Remarketing..................................................................................................36
Consideration fase: behavioral.....................................................................................................37
BOFU: Conversion fase.....................................................................................................................37
Conversion fase: monitoring.........................................................................................................38
Conversion fase: abandonment....................................................................................................38
Conversion fase: a/b testing.........................................................................................................38
Conversion fase: Funnel conversion optimizations.......................................................................39
BOFU: loyalty & advocacy.................................................................................................................39
L&A fase: bevestiging....................................................................................................................40
L&A fase: marketing automation..................................................................................................41
L&A fase: reviews & ratings..........................................................................................................41
L&A fase: Customer support & help.............................................................................................42
Kanalen.............................................................................................................................................42
Business Canvas: zoom op de bouwstenen..........................................................................................42
Key partners.....................................................................................................................................42
Voorbeeld Kernpartners...............................................................................................................43
Kostenstructuur................................................................................................................................43
Voorbeelden kosten.....................................................................................................................43
Business Canvas: zoom op de bouwstenen..........................................................................................45
Key resources (KR)............................................................................................................................45
Gastlezing 12/12/2023 CreativEyes – Koen Van Pottebergh................................................................46

,Evaluatie
 Permanente evaluatie: Tussentijdse toetsing van de opgedane kennis en peer
assessment (20%)
 Uitwerking van een paper/business case die inhoudelijk geëvalueerd wordt (30%)
 Mondeling examen: presentatie en verdediging van de case (in groep) (20%)
 Schriftelijk examen: Open vragen of meerkeuze vragen (individueel) (30%)





1

,Bedrijfsstrategie
Basismodel voor cursus & practi ca




Bedrijfsstrategie vs digitale strategie
Digitale strategie is …
- Onderdeel van ruimere bedrijfsstrategie & visie
- Staat nooit op zich
- Altijd in functie van ruimer kader & doelstellingen
- E-commerce is een manier om de bedrijfsstrategie in praktijk
te brengen
- Ook voor pure-players is dit zo
→ Strategie is niet verkopen, maar veel breder & gelinkt aan
missie & visie

E-business vs e-Commerce
 E-Commerce:
- Marketing, inkoop & verkoop van producten en diensten via het internet
- Gaat samen met financiële transacties
- Bv. Ebay, Bol.com, Netflix, Youtube, Google, Spotify, Games, LinkedIn premium, B2B-
sales (bv. Staples)
 E-Business:
- Omvat e-commerce, maar is veel breder
- Transformatie/verbetering van alle bedrijfsprocessen met behulp van TCP/IP
technologie
- Elektronische informatie-wisselwerking tussen bedrijfsprocessen, systemen en
bedrijfspartners




2

, 3
€5,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
femsv Universiteit Antwerpen
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
304
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
128
Documenten
66
Laatst verkocht
1 dag geleden

Samenvattingen van de vakken uit mijn bachelor in Thomas More Mechelen in de richting bedrijfsmanagement (business&management). En van de vakken uit mijn schakeljaar & master aan de UA in de richting Organisatie&Management.

4,6

54 beoordelingen

5
36
4
15
3
2
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen