Personeelsmanagement.
Bij een gemiddeld bedrijf bestaat tussen de 40 en 60 procent uit personeelsuitgaven.
Er zijn verschillende niveaus; de strategische HRM het reguleren op de omgeving. Focus op
het behoud van van een organisatie kortgezegd continuïteit. Organisatorische HRM het
inrechten van een organisatie. Hoe bereiken we de organisatiedoelen en werkt personele
maatregelen zijn daar voor nodig? Operationeel HRM dit uitvoerend werk gedrag en
regulering.
Het doel van HRM is: ervoor zorgen dat alle werknemers zo effectief en productief mogelijk
bijdragen aan de organisatie en zodoende meehelpen om door de organisatie gestelde
doelen te bereiken.
Lifetime employability bedrijven en banen komen en verdwijnen, baanzekerheid wordt
werkzekerheid. Flexibiliteit meerdere banen, andacht voor werk/privé balns.
Individualisering meert part time en freelancers.
Uit de omgeving van een bedrijf bestaat uit technologische marktfactoren hieronder vallen
kapitaal en arbeid, vakkrachten of kennisintensief. Economische marktfactoren dit zijn
onderdelen als toetreding tot de afzetmarkt, prijsstelling een seizoencyclussen. Politiek-
maatschappelijke factoren bestaan uit regulering van arbeidsrelaties, cao’s en
arbeidsrechten.
, Dimensies in een arbeidsrelatie, een ruilrelatie prestatie & kwaliteiten in ruil voor beloning
en scholing. Gezagsrelatie werkgever is de baas. Samenwerkingsrelatie met aangewezen
collega’s en leidinggevenden.
Het verschil van een goed HR-beleid is de manier waarop je het bekijkt vanuit een
bedrijfseconomisch punt gaat het om lage kosten en zoveel mogelijk productiviteit waarbij
het vanuit een politiek oogpunt gaat om belangen.
Bij een gemiddeld bedrijf bestaat tussen de 40 en 60 procent uit personeelsuitgaven.
Er zijn verschillende niveaus; de strategische HRM het reguleren op de omgeving. Focus op
het behoud van van een organisatie kortgezegd continuïteit. Organisatorische HRM het
inrechten van een organisatie. Hoe bereiken we de organisatiedoelen en werkt personele
maatregelen zijn daar voor nodig? Operationeel HRM dit uitvoerend werk gedrag en
regulering.
Het doel van HRM is: ervoor zorgen dat alle werknemers zo effectief en productief mogelijk
bijdragen aan de organisatie en zodoende meehelpen om door de organisatie gestelde
doelen te bereiken.
Lifetime employability bedrijven en banen komen en verdwijnen, baanzekerheid wordt
werkzekerheid. Flexibiliteit meerdere banen, andacht voor werk/privé balns.
Individualisering meert part time en freelancers.
Uit de omgeving van een bedrijf bestaat uit technologische marktfactoren hieronder vallen
kapitaal en arbeid, vakkrachten of kennisintensief. Economische marktfactoren dit zijn
onderdelen als toetreding tot de afzetmarkt, prijsstelling een seizoencyclussen. Politiek-
maatschappelijke factoren bestaan uit regulering van arbeidsrelaties, cao’s en
arbeidsrechten.
, Dimensies in een arbeidsrelatie, een ruilrelatie prestatie & kwaliteiten in ruil voor beloning
en scholing. Gezagsrelatie werkgever is de baas. Samenwerkingsrelatie met aangewezen
collega’s en leidinggevenden.
Het verschil van een goed HR-beleid is de manier waarop je het bekijkt vanuit een
bedrijfseconomisch punt gaat het om lage kosten en zoveel mogelijk productiviteit waarbij
het vanuit een politiek oogpunt gaat om belangen.
