Essay
public services unit 2 assignment one passed
- Vak
- Instelling
- Boek
Doing this assignment and need help? all information here, happy to help out (passed)
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Public Services Unit 14 Assignment 1 Task Five
-
Public Service Unit 14 Assignment 1 Task Four
-
Public Service Unit 14 Assignment 1 Task One
9 beoordelingen
Door: shannonbohana19 • 1 jaar geleden
Door: Hoquigo • 2 jaar geleden
Door: caulkettj • 3 jaar geleden
Door: wamfeedan • 5 jaar geleden
Door: thomasjamesbidd2001 • 5 jaar geleden
Door: andrei0399 • 5 jaar geleden
Door: tc87 • 5 jaar geleden
Verkoper
Volgen
tommyt18
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
COMPARING THE DIFFERENT TYPER OF LEADERSHIP STYLE!!All leadership’s style is used in different types of jobs to get the better
outcome.
In a situation where a decision needs to be made quickly and
effectively without individuals complaining or wanting to change the
plan such as in the army you get suddenly attack by a group of
taliban's and need orders to be put out quickly, the leadership styles
that should be used are authoritarian and task orientated as they are
very direct with little input by the members in the group. A
leadership style that wouldn’t be appropriate for this certain
situation would be laissez-faire as the leader takes a step back and
allows the group to take control which isn't effective as this is a very
different style compared to authoritarian etc.
A situation where the team members communicate to the leader
about their ideas and feelings to get an end result could be used in
the army. The army could use this kind of leadership style when
planning missions. This is because the leader can’t make a plan all by
himself, as it may not be good enough and may end badly. The leader
will listen to everyone in the group and write down all the ideas give
then out them all together to make a better plan. This is a good style
for this situation as every member’s idea is listened to which
encourages everyone to get involved. If you used laissez-faire for this
situation it wouldn't really work as good as using democratic as the
leader has less responsibility and the team may not do the job
correctly.
When rules are meant to be followed to make the job easier and
faster the leadership style you would use would be bureaucratic and
Transactional. These leadership styles are very effective when they
are done correctively. A situation where you would use these two
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tommyt18. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,26. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 85443 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen