Veiligheidskunde: Risicomanagement en veiligheidsmanagementsystemen
Veiligheidskunde hoorcollege één: introductie
Waar komen we vandaan
Waar gaan we naartoe
Blok crisisbeheersing: links is overheid en rechts zijn bedrijven
Bedrijf continuïteit is het allerbelangrijkst
Strategie risicoanalyse op basis van doelstelling en daarna maatregelen
Drie niveaus risicoanalyses die de overheid doet:
(Nationaal) NRB nationale risicobeoordeling, pas sinds 2004, 2008, 2010, 2011 ev.
(Regionaal) Rrp regionaal risicoprofiel sinds 2010
(Gemeentelijk) Gemeenteniveau risicoanalyses voor evenementen
Crisisbeheersing doen alleen maar overheidsorganisaties, bedrijven doen dit niet
Risicobeheersing: BW, Arbo, Brzo, Omgevingswetten etc. wetten voor bedrijfsleven
Door wet- en regelgeving wordt voorkomen dat er crisis komen
BW is voor aansprakelijkheid. Dit liever dan boetes, want als bedrijven door crisis failliet gaan,
kunnen ze niks betalen en aansprakelijkheid is een effectievere maatregel.
De overheid is belangrijk omdat ze verantwoordelijkheid zijn voor politie-inzet en het inzetten van
diensten als het misgaat
Als je maar lang genoeg wacht, komt iedere ramp wel voorbij
Time is on your side
Voorbereiden. De overheid moet voorbereiden op rampen. We waren niet voorbereid op corona,
dus hoe goed zullen we voorbereid zijn op andere crisistypen.
Waar zit noodplanning (bedrijven)
Crisissimulatie vanuit overheid
Noodplanning: restrisicomanagement
Hst 26 basisboek ivk
,Bedrijven die eenmaal een groot incident hebben gehad hoef je niet te benaderen: grote bedrijven
die oud zijn, hebben automatisch de boel op orde gebracht. Jonge bedrijven hebben dat niet
Crisisbeheersing is een publiek naam en bestaat niet in het bedrijfsleven
Nationale Risicobeoordeling
Vuca
Gedrag is onvoorspelbaar
Onderdeel van risico is bedreiging en oorzaak, geen risico opzich
Ivk statische, intern, operationeel risico (h2 janicijevic)
Gebeurtenis – gevolg – effect op doelstelling
3 lines of defense
Het ziet er goed uit, maar niet overwaarderen. Hoe meer je investeert, hoe beter de kwaliteit word.
Als een ander groepje exact hetzelfde maakt, had het er dan hetzelfde uitgezien.
Aversie?
Je kunt iets zien, maar je weet niet of het gebruikt wordt
Arbowet BB-IVK H26!
Rie moet compleet zijn en accuraat. Accuraat: dingen zijn niet meer actueel als het bedrijf veranderd,
en bedrijven veranderen nu eenmaal, ontwikkelen etc.
Als er iets misgaat, is het heel lastig om te bewijzen dat je het voor elkaar had
Ongeveer 40% van de bedrijven voldoet aan de Arbowet
Arbo: beleid, rie, ahyg, comm, noodplan
Risicobeoordeling eindigd in een risicomatrix of een rijtje met risico’s
Risicoprioriteitsgetallen
De directie kijkt of risico’s worden beheert
Risicomatrix en risicobehandeling: vermijden, verminderen, overdragen, accepteren. Bedrijfsleven
begint met accepteren
Bereid te investeren in risicoreductie. Verminderen kan repressief en preventief!!
, Risico reducerende maatregelen worden ALARP geintroduceert: As Low As Reasonable Practicable
Treat
Pure risk (onbehandeld)
Tolarance en appetite is linkeras bij impact niet op waarnschijnlijkheidsas
Appatite gaat ook over de impact: de groote van het risico
Jan dillen
Veiligheidskunde hoorcollege één: introductie
Waar komen we vandaan
Waar gaan we naartoe
Blok crisisbeheersing: links is overheid en rechts zijn bedrijven
Bedrijf continuïteit is het allerbelangrijkst
Strategie risicoanalyse op basis van doelstelling en daarna maatregelen
Drie niveaus risicoanalyses die de overheid doet:
(Nationaal) NRB nationale risicobeoordeling, pas sinds 2004, 2008, 2010, 2011 ev.
(Regionaal) Rrp regionaal risicoprofiel sinds 2010
(Gemeentelijk) Gemeenteniveau risicoanalyses voor evenementen
Crisisbeheersing doen alleen maar overheidsorganisaties, bedrijven doen dit niet
Risicobeheersing: BW, Arbo, Brzo, Omgevingswetten etc. wetten voor bedrijfsleven
Door wet- en regelgeving wordt voorkomen dat er crisis komen
BW is voor aansprakelijkheid. Dit liever dan boetes, want als bedrijven door crisis failliet gaan,
kunnen ze niks betalen en aansprakelijkheid is een effectievere maatregel.
De overheid is belangrijk omdat ze verantwoordelijkheid zijn voor politie-inzet en het inzetten van
diensten als het misgaat
Als je maar lang genoeg wacht, komt iedere ramp wel voorbij
Time is on your side
Voorbereiden. De overheid moet voorbereiden op rampen. We waren niet voorbereid op corona,
dus hoe goed zullen we voorbereid zijn op andere crisistypen.
Waar zit noodplanning (bedrijven)
Crisissimulatie vanuit overheid
Noodplanning: restrisicomanagement
Hst 26 basisboek ivk
,Bedrijven die eenmaal een groot incident hebben gehad hoef je niet te benaderen: grote bedrijven
die oud zijn, hebben automatisch de boel op orde gebracht. Jonge bedrijven hebben dat niet
Crisisbeheersing is een publiek naam en bestaat niet in het bedrijfsleven
Nationale Risicobeoordeling
Vuca
Gedrag is onvoorspelbaar
Onderdeel van risico is bedreiging en oorzaak, geen risico opzich
Ivk statische, intern, operationeel risico (h2 janicijevic)
Gebeurtenis – gevolg – effect op doelstelling
3 lines of defense
Het ziet er goed uit, maar niet overwaarderen. Hoe meer je investeert, hoe beter de kwaliteit word.
Als een ander groepje exact hetzelfde maakt, had het er dan hetzelfde uitgezien.
Aversie?
Je kunt iets zien, maar je weet niet of het gebruikt wordt
Arbowet BB-IVK H26!
Rie moet compleet zijn en accuraat. Accuraat: dingen zijn niet meer actueel als het bedrijf veranderd,
en bedrijven veranderen nu eenmaal, ontwikkelen etc.
Als er iets misgaat, is het heel lastig om te bewijzen dat je het voor elkaar had
Ongeveer 40% van de bedrijven voldoet aan de Arbowet
Arbo: beleid, rie, ahyg, comm, noodplan
Risicobeoordeling eindigd in een risicomatrix of een rijtje met risico’s
Risicoprioriteitsgetallen
De directie kijkt of risico’s worden beheert
Risicomatrix en risicobehandeling: vermijden, verminderen, overdragen, accepteren. Bedrijfsleven
begint met accepteren
Bereid te investeren in risicoreductie. Verminderen kan repressief en preventief!!
, Risico reducerende maatregelen worden ALARP geintroduceert: As Low As Reasonable Practicable
Treat
Pure risk (onbehandeld)
Tolarance en appetite is linkeras bij impact niet op waarnschijnlijkheidsas
Appatite gaat ook over de impact: de groote van het risico
Jan dillen
