Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
College aantekeningen

Hoorcollege aantekeningen DSR

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 28 pagina's

Dit zijn de aantekeningen bij de colleges van Designing Social Research van het eerste jaar Bestuurskunde

Voorbeeld van de inhoud

Lectures Designing Social
Research
Lecture 1: What is science?

Characteristics of scientific research
- Common sense versus science: the truth is out there!
- Science: systematic exploration, testing and validation of knowledge
- Accumulation of knowledge, ‘standing on shoulders of giants’

Way of working in scientific research:
1. Theory – logic explanation or prediction
2. Data collection – observation in a systematic way (methodology)
3. Data analysis – comparing what is logically expected with what is actually observed

How scientific research deals with errors from common sense
(common sense is often wrong)
Error:
1. Inaccurate observations
2. Overgeneralization
3. Selective observation
4. Illogical reasoning

Solution:
1. Measurement devices add precision
2. Replicate a study to make sure the same results are produced each time
3. Make an effort to find cases that do not fit the general pattern (principle of
falsification)
4. Use systems of logic explicitly

Principle of falsification = all knowledge is uncertain; explanations are true until they are
refuted -> Karl Popper, voorbeeld van de Zwaan: ga opzoek naar een zwarte zwaan, als je die
niet kan vinden, dan pas kan je zeggen dat alle zwanen wit zijn; alle kennis die we hebben is
onzeker

Spurious = false, fake correlation




1

,The cycle of research




Inductive research = weinig informatie/onderzoek over het onderwerp
Deductive research = er is al veel onderzoek gedaan naar het onderwerp; wij als studenten
gaan vooral en meestal deductive onderzoek doen
Axiom = bouwstenen van het onderzoek; de resultaten van het onderzoek

Problem – lack of knowledge (which can be a problem in practice)
Induction – From specific observations (=empirical research) to the discovery of a pattern
among all the given events (=axiom, theory building).
Deduction – From a pattern that is logically expected (=hypothesis, based on theory) to
observations (=empirical research) that test whether the expected pattern occurs.

Theory and variables
Scientific theory = an interconnected, coherent system of premises which aim to describe,
explain, or predict certain phenomena

3 elements:
o Assumptions: basic ideas about nature of mankind; are never tested
o Model: variables and relations
o Hypotheses: predictions, to be tested

Example: Public service motivation (PSM)
Public Service Motivation (PSM) = an individual's predisposition to respond to motives
grounded primarily or uniquely in public institutions and organizations (Perry & Wise, 1990)

4 Motives:
- a deep desire to make a difference (deelnemen aan iets; willen impact maken)
- an ability to have an impact on public affairs
- a sense of responsibility and integrity


2

, - a reliance on intrinsic rewards as opposed to salary or job security (ze willen zichzelf
opofferen om in de publieke sector te werken)

 Assumption: people are driven by motives (nature of mankind)
 Model:
o Latent Variable: PSM (=sum score, scale, or index)
o 4 dimensions: 4 motives (each dimension is a variable in its own)
 Hypothesis:
o As people are driven more by motives 1-4, they will have more PSM
o Employees in public sector organizations will have more PSM than employees
in private sector organizations

Conceptual model




PSM  extrinsic
XY

Hypothesis
- A hypothesis is a testable prediction (not a question)

- A hypothesis predicts under which conditions the independent variable (X) will
have a directed effect on the dependent variable (Y), for example:
o As X increases, Y will become smaller
o The more X rises, the larger the chance that Y increases

- Applied to PSM:
o People with higher PSM will work more often in public sector
organizations than in private sector organizations
o Extrinsic rewards (money) will be appreciated less by people with higher
PSM than people with lower PSM (because of higher intrinsic motivation =
mechanism)

3

Gekoppeld boek
 image
Sandra van Thiel Bestuurskundig onderzoek
Uitgever: juli 2015 ISBN: 9789046904817 Druk: 3

Documentinformatie

Geüpload op
5 oktober 2023
Aantal pagina's
28
Geschreven in
2022/2023
Type
College aantekeningen
Docent(en)
-
Bevat
Alle colleges
€7,99

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
1
Volgers
1
Items
4
Laatst verkocht
1 jaar geleden

Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.


Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen