Het verkennen van de bedrijfsomgeving
Hoofdstuk 4
What business are we in?
Transactionele omgeving zijn de partijen waar
- Welk product/ dienst
- Welke markt bedrijf contact mee heeft. Contextuele
- Gebruik technologiën/
omgeving
processen
kan indirect een rol spelen bij organisatie.
De situatie van de indirecte omgeving wordt bepaald door STEP- analyse; Sociaal,
Technologisch, Economisch, Politiek. Bij een scenariomethode bedenkt een bedrijf
verschillende toekomst scenario’s.
Voor een
concurrentieanalyse
gebruik je het 5
krachten model van
Porter:
Hoofdstuk 4
What business are we in?
Transactionele omgeving zijn de partijen waar
- Welk product/ dienst
- Welke markt bedrijf contact mee heeft. Contextuele
- Gebruik technologiën/
omgeving
processen
kan indirect een rol spelen bij organisatie.
De situatie van de indirecte omgeving wordt bepaald door STEP- analyse; Sociaal,
Technologisch, Economisch, Politiek. Bij een scenariomethode bedenkt een bedrijf
verschillende toekomst scenario’s.
Voor een
concurrentieanalyse
gebruik je het 5
krachten model van
Porter:
