SAMENVATTING ARTS & MAATSCHAPPIJ 3
DIVERSITEIT – PERSONEN MET BEPERKING
➔ Meer aandacht maar realistische aandacht nodig, gwn mee laten draaien in gewone
maatschappij
MACRO
DEFINITIE HANDICAP (volgend VAPH)
- ‘Handicap’= elk langdurig en belangrijk participatieprobleem van een persoon dat te wijten is
aan het samenspel tussen
o functiestoornissen van mentale, psychische, lichamelijke of zintuiglijke aard
o beperkingen bij uitvoeren van activiteiten
o persoonlijke en externe factoren
- International classification of functioning, disability and health (ICF-model)
o stoornis: afwijking in of verlies of anatomische
eigenschappen
o leidt tot beperkingen: moeilijkheden met
uitvoeren van activiteiten
o waardoor participatieprobleem
➔ individuele aanpak met als doen belemmering
identificeren, verminderen en participatie bevorderen
PARADIGMA SHIFT
1. liefdadigheidsmanier van denken
o ‘ocharme we moeten hen helpen’
2. medische benadering
o ziekte genezen, arts nodig
3. social approach
o maatschappij aanpassen
4. human rights approach
o rechten mensen met beperking omschreven
o VN verdragen: van eigenschap van een persoon naar resultaat van wisselwerking
tussen persoon en omgeving
INCLUSIE
Inclusie versus diversiteit Inclusie: het inspelen op de noden en kunnen vd
mensen zodat iedereen kan deelnemen aan activiteit
➔ Diversiteit in… en iedereen dezelfde rechten heeft
o Ondersteuningsnoden bv. mensen met beperking nr concert
o Beperkingen en kwaliteiten
o (inter)-afhankelijkheid Omgekeerde inclusie: bv. concert in de voorziening
o Wensen, noden en verlangens
Inclusie is niet altijd mogelijk, soms kunnen mensen met een beperking dingen eenmaal niet
1
,MESO
ZORGVERNIEUWING
1. Vermaatschappelijking
o Mensen met beperking eigen zinvolle plek in de samenleving laten innemen, hun
daarbij ondersteunen en zorg zoveel mogelijk integreren in de samenleving
2. Individualisering en dus regie van de zorg
-> zorg in handen geven van de patiënt
3. Flexibilisering
-> aanbod flexibeler maken
4. De-institutionalisering
-> deelnemen aan gewoon leven
MICRO
Getuigenis: mensen in ADL woning die assistenten elk moment kunnen oproepen
TOT SLOT
- Breed kijken
o Mensen zijn meer dan hun aandoening
o Inter-en multidisciplinair
o Kaders die houvast geven zoals ICF
o Sommige mensen hogere trapjes geven zodat iedereen op zelfde niveau komt
= equality
- Dialoog
o Zeg cliënt ipv patiënt
o In dialoog met cliënt en netwerk
o Zet u ernaast ipv erboven
o Wederzijdse inbreng met gezamelijke beslissing
o Ook humor, relativering, …
- Expertise
o Medische expertise is nodig
o Pt is ook expert
o Samenwerking
o Tussen professionals en disciplines
- Normaliseren
o Van wat ‘anders’ is
o Openvizier
o Inclusie (vermaatschappelijking, sociale participatie, embracing diversity)
2
, GEDRAGSVERKLARINGSMODELLEN
➔ Determinanten van gedrag in kaart brengen, programma’s ontwikkelen om tot
gedragsverandering te komen, evaluatie van programma’s en theorie
HEALTH BELIEF MODEL (Rosenstock)
➔ Verschillende componenten: gepercipieerde ernst,
vatbaarheid, voordelen, barrières, cues to action
Gepercipieerde ernst + gepercipieerde vatbaarheid =
gepercipieerde bedreiging
- 0 = niet bedreigd
- 1 = zwak bedreigd
- 2 = matig bedreigd
- 3 = sterk bedreigd
➔ Zwaartepunt vd theorie maar toch meer factoren behoren tot volgende categorie
Gepercipieerde voordelen - gepercipieerde barrières = geneigdheid tot
actie
- 3 = grote geneigdheid
- 2 = matige geneigdheid
- 1 = lage geneigdheid
- 0 = geen geneigdheid
In context van ziekte zal HBM meer kans hebben om te werken
➔ samenvoegen gepercipieerde bedreiging en geneigdheid tot actie
THEORY OF REASONED ACTION (Fishbein, Ajzen)
Bekijkt al het menselijk gedrag
- E = Verwachtingen (Expectations of Beliefs)
- V = Waarden (Values of Evaluation)
➔ E + V bepalen de A = Attitude
- MBA = Mening over wat ‘belangrijke anderen’ denken dat men moet doen
- CBA = Motivatie om zich aan deze belangrijke anderen te conformeren
➔ MBA + CBA bepalen de SN = Subjective Norm
➔ Intentie bepaalt gedrag en is op zijn beurt een functie van A en SN
CAVE
- Dans le feu de l’action
- Uitzonderlijke omstandigheden
- Gewoontegedrag
3
DIVERSITEIT – PERSONEN MET BEPERKING
➔ Meer aandacht maar realistische aandacht nodig, gwn mee laten draaien in gewone
maatschappij
MACRO
DEFINITIE HANDICAP (volgend VAPH)
- ‘Handicap’= elk langdurig en belangrijk participatieprobleem van een persoon dat te wijten is
aan het samenspel tussen
o functiestoornissen van mentale, psychische, lichamelijke of zintuiglijke aard
o beperkingen bij uitvoeren van activiteiten
o persoonlijke en externe factoren
- International classification of functioning, disability and health (ICF-model)
o stoornis: afwijking in of verlies of anatomische
eigenschappen
o leidt tot beperkingen: moeilijkheden met
uitvoeren van activiteiten
o waardoor participatieprobleem
➔ individuele aanpak met als doen belemmering
identificeren, verminderen en participatie bevorderen
PARADIGMA SHIFT
1. liefdadigheidsmanier van denken
o ‘ocharme we moeten hen helpen’
2. medische benadering
o ziekte genezen, arts nodig
3. social approach
o maatschappij aanpassen
4. human rights approach
o rechten mensen met beperking omschreven
o VN verdragen: van eigenschap van een persoon naar resultaat van wisselwerking
tussen persoon en omgeving
INCLUSIE
Inclusie versus diversiteit Inclusie: het inspelen op de noden en kunnen vd
mensen zodat iedereen kan deelnemen aan activiteit
➔ Diversiteit in… en iedereen dezelfde rechten heeft
o Ondersteuningsnoden bv. mensen met beperking nr concert
o Beperkingen en kwaliteiten
o (inter)-afhankelijkheid Omgekeerde inclusie: bv. concert in de voorziening
o Wensen, noden en verlangens
Inclusie is niet altijd mogelijk, soms kunnen mensen met een beperking dingen eenmaal niet
1
,MESO
ZORGVERNIEUWING
1. Vermaatschappelijking
o Mensen met beperking eigen zinvolle plek in de samenleving laten innemen, hun
daarbij ondersteunen en zorg zoveel mogelijk integreren in de samenleving
2. Individualisering en dus regie van de zorg
-> zorg in handen geven van de patiënt
3. Flexibilisering
-> aanbod flexibeler maken
4. De-institutionalisering
-> deelnemen aan gewoon leven
MICRO
Getuigenis: mensen in ADL woning die assistenten elk moment kunnen oproepen
TOT SLOT
- Breed kijken
o Mensen zijn meer dan hun aandoening
o Inter-en multidisciplinair
o Kaders die houvast geven zoals ICF
o Sommige mensen hogere trapjes geven zodat iedereen op zelfde niveau komt
= equality
- Dialoog
o Zeg cliënt ipv patiënt
o In dialoog met cliënt en netwerk
o Zet u ernaast ipv erboven
o Wederzijdse inbreng met gezamelijke beslissing
o Ook humor, relativering, …
- Expertise
o Medische expertise is nodig
o Pt is ook expert
o Samenwerking
o Tussen professionals en disciplines
- Normaliseren
o Van wat ‘anders’ is
o Openvizier
o Inclusie (vermaatschappelijking, sociale participatie, embracing diversity)
2
, GEDRAGSVERKLARINGSMODELLEN
➔ Determinanten van gedrag in kaart brengen, programma’s ontwikkelen om tot
gedragsverandering te komen, evaluatie van programma’s en theorie
HEALTH BELIEF MODEL (Rosenstock)
➔ Verschillende componenten: gepercipieerde ernst,
vatbaarheid, voordelen, barrières, cues to action
Gepercipieerde ernst + gepercipieerde vatbaarheid =
gepercipieerde bedreiging
- 0 = niet bedreigd
- 1 = zwak bedreigd
- 2 = matig bedreigd
- 3 = sterk bedreigd
➔ Zwaartepunt vd theorie maar toch meer factoren behoren tot volgende categorie
Gepercipieerde voordelen - gepercipieerde barrières = geneigdheid tot
actie
- 3 = grote geneigdheid
- 2 = matige geneigdheid
- 1 = lage geneigdheid
- 0 = geen geneigdheid
In context van ziekte zal HBM meer kans hebben om te werken
➔ samenvoegen gepercipieerde bedreiging en geneigdheid tot actie
THEORY OF REASONED ACTION (Fishbein, Ajzen)
Bekijkt al het menselijk gedrag
- E = Verwachtingen (Expectations of Beliefs)
- V = Waarden (Values of Evaluation)
➔ E + V bepalen de A = Attitude
- MBA = Mening over wat ‘belangrijke anderen’ denken dat men moet doen
- CBA = Motivatie om zich aan deze belangrijke anderen te conformeren
➔ MBA + CBA bepalen de SN = Subjective Norm
➔ Intentie bepaalt gedrag en is op zijn beurt een functie van A en SN
CAVE
- Dans le feu de l’action
- Uitzonderlijke omstandigheden
- Gewoontegedrag
3
