Samenvatting kern van de administratieve organisatie
Hoofdstuk 2 wat is administratieve organisatie:
Interne controle : Dat zijn alle maatregelen binnen de administratieve organisatie die ervoor moeten
zorgen dat de informatie aan de kwaliteitseisen voldoet en vooral betrouwbaar is.
Voorbeelden van maatregelen van interne controle:
Richtlijnen waar men zich aan moet houden
(Autorisatie) vereiste goedkeuring van een medewerker hoger in de organisatie
Vastleggen van belangrijke gegevens in bestanden ( bijv. contractgegevens)
Concrete controles in processen: bijvoorbeeld controle op goederenontvangst in een
handelsbedrijf, controle op leegstaande kamers in een hotel.
Onbewuste fouten : dit zijn fouten die onbewust gemaakt zijn omdat fouten maken menselijk is.
Bewuste fouten : we spreken dan gauw over fraude, fraude kan als doel hebben verkeerde
informatie leveren. Ook kan fraude als doel hebben dat er waarde uit de onderneming word
ontrokken.
AO- risico : het risico dat informatie niet betrouwbaar is en waarden als goederen en geld onterecht
uit de onderneming verdwijnen.
We onderscheiden verschillende processen die onder hoede van de administratie vallen:
Primaire processen: zoals het inkoop- productie en verkoopproces
Secundaire processen: personeel en organisatie proces, administratief proces en facilitair
proces( gebouwen beheren, beveiliging, catering)
Ondersteunende processen: de secundaire processen zijn ondersteunende processen
Typologie van Starreveld Hoofdstuk
Handelsbedrijven Op rekening 7 en 8
Tegen contante 7en 9
betaling
Productiebedrijven Massa productie 10
Stuk productie 11
Werkend voor de Archaïsche en 21
markt extractieve bedrijven 22
Met een zekere Eigen goederen 12
goederenbeweging Goederen van derden 13
Levering via vaste 14
Dienstverlenende verbinding
bedrijven informatiediensten 15
Beschikbaar stellen Met specifieke 16
capaciteit reservering
Zonder specifieke 17
reservering
Overige 18,19 en 20
dienstverlening
Financiële instelling
Niet werkend voor de Overheid
markt Privaatrechtelijke
instelling
Hoofdstuk 2 wat is administratieve organisatie:
Interne controle : Dat zijn alle maatregelen binnen de administratieve organisatie die ervoor moeten
zorgen dat de informatie aan de kwaliteitseisen voldoet en vooral betrouwbaar is.
Voorbeelden van maatregelen van interne controle:
Richtlijnen waar men zich aan moet houden
(Autorisatie) vereiste goedkeuring van een medewerker hoger in de organisatie
Vastleggen van belangrijke gegevens in bestanden ( bijv. contractgegevens)
Concrete controles in processen: bijvoorbeeld controle op goederenontvangst in een
handelsbedrijf, controle op leegstaande kamers in een hotel.
Onbewuste fouten : dit zijn fouten die onbewust gemaakt zijn omdat fouten maken menselijk is.
Bewuste fouten : we spreken dan gauw over fraude, fraude kan als doel hebben verkeerde
informatie leveren. Ook kan fraude als doel hebben dat er waarde uit de onderneming word
ontrokken.
AO- risico : het risico dat informatie niet betrouwbaar is en waarden als goederen en geld onterecht
uit de onderneming verdwijnen.
We onderscheiden verschillende processen die onder hoede van de administratie vallen:
Primaire processen: zoals het inkoop- productie en verkoopproces
Secundaire processen: personeel en organisatie proces, administratief proces en facilitair
proces( gebouwen beheren, beveiliging, catering)
Ondersteunende processen: de secundaire processen zijn ondersteunende processen
Typologie van Starreveld Hoofdstuk
Handelsbedrijven Op rekening 7 en 8
Tegen contante 7en 9
betaling
Productiebedrijven Massa productie 10
Stuk productie 11
Werkend voor de Archaïsche en 21
markt extractieve bedrijven 22
Met een zekere Eigen goederen 12
goederenbeweging Goederen van derden 13
Levering via vaste 14
Dienstverlenende verbinding
bedrijven informatiediensten 15
Beschikbaar stellen Met specifieke 16
capaciteit reservering
Zonder specifieke 17
reservering
Overige 18,19 en 20
dienstverlening
Financiële instelling
Niet werkend voor de Overheid
markt Privaatrechtelijke
instelling
