Asielbeleid als interbestuurlijk probleem
Case study verslag
Woordenaantal: 2484
Vrije Universiteit Amsterdam
Dynamiek in de Interbestuurlijke Verhoudingen in het Nederlands Openbaar Bestuur
1
, Casusbeschrijving
De kranten staan er vol van: statushouders blijven maandenlang in asielopvangcentra zitten,
opvangplekken voor asielzoekers zitten overvol en in het aanmeldcentrum Ter Apel slapen mensen
zelfs buiten (NOS, 2022). Sinds 2015 is de vluchtelingenstroom, voornamelijk uit Syrië, naar
Nederland verdubbeld ten opzichte van 2014: een nieuw record sinds 1994 (Centraal Bureau voor de
Statistiek, 2016). Tot en met 2019 bleef de toestroom stabiel en in 2020 was zelfs een daling van de
vluchtelingenstroom te zien. Echter, in 2021 steeg de stroom weer en vanaf 2022 hebben we in
Nederland, als gevolg van de Oekraïense oorlog, weer te maken met een piek (Centraal Bureau voor
de Statistiek, 2022).
Bron: CBS, IND
Door het tekort aan opvangplekken en woningen in Nederland is er sprake van een asielcrisis én
woningnood (NOS, 2022). Het Rode Kruis noemt het een noodsituatie: ‘Deze crisis wordt een van de
grootste humanitaire noodsituaties in 80 jaar.’ (Koenis, 2022). Om deze crisis het hoofd te kunnen
bieden is beleid nodig: extra opvangplekken, versnelde doorstroming en nieuwe opvanglocaties. Het
doel is dan ook om een eind te maken aan deze crisis door beleid te voeren voor de korte en de lange
termijn (Ministerie van Algemene Zaken, 2022). De vraag die hierbij rijst is: op welke manier kunnen
bestuurskundige processen vorm worden gegeven, zodat er een rechtvaardig en effectief asielbeleid
kan worden gevoerd?
2
Case study verslag
Woordenaantal: 2484
Vrije Universiteit Amsterdam
Dynamiek in de Interbestuurlijke Verhoudingen in het Nederlands Openbaar Bestuur
1
, Casusbeschrijving
De kranten staan er vol van: statushouders blijven maandenlang in asielopvangcentra zitten,
opvangplekken voor asielzoekers zitten overvol en in het aanmeldcentrum Ter Apel slapen mensen
zelfs buiten (NOS, 2022). Sinds 2015 is de vluchtelingenstroom, voornamelijk uit Syrië, naar
Nederland verdubbeld ten opzichte van 2014: een nieuw record sinds 1994 (Centraal Bureau voor de
Statistiek, 2016). Tot en met 2019 bleef de toestroom stabiel en in 2020 was zelfs een daling van de
vluchtelingenstroom te zien. Echter, in 2021 steeg de stroom weer en vanaf 2022 hebben we in
Nederland, als gevolg van de Oekraïense oorlog, weer te maken met een piek (Centraal Bureau voor
de Statistiek, 2022).
Bron: CBS, IND
Door het tekort aan opvangplekken en woningen in Nederland is er sprake van een asielcrisis én
woningnood (NOS, 2022). Het Rode Kruis noemt het een noodsituatie: ‘Deze crisis wordt een van de
grootste humanitaire noodsituaties in 80 jaar.’ (Koenis, 2022). Om deze crisis het hoofd te kunnen
bieden is beleid nodig: extra opvangplekken, versnelde doorstroming en nieuwe opvanglocaties. Het
doel is dan ook om een eind te maken aan deze crisis door beleid te voeren voor de korte en de lange
termijn (Ministerie van Algemene Zaken, 2022). De vraag die hierbij rijst is: op welke manier kunnen
bestuurskundige processen vorm worden gegeven, zodat er een rechtvaardig en effectief asielbeleid
kan worden gevoerd?
2
