Introductie en inleiding – Diehl & Stoffelsen 16-23; S. de Vries 7-9
Waar gaat management van diversiteit over?
Globaliserende maatschappij
- Internationalisering organisaties
- Onrust in de wereld, meer vluchtelingen dan ooit
Juridische ontwikkelingen, onder andere de Participatiewet.
De arbeidsmarkt wordt steeds meer divers.
- De pensioengerechtigde leeftijd wordt steeds hoger, dus het aantal ouderen op de
arbeidsmarkt neemt toe.
- Er komen steeds meer mensen met een niet-Nederlandse achtergrond op de
arbeidsmarkt.
- Het aantal vrouwen op de arbeidsmarkt neemt toe.
- Arbeidsgehandicapten krijgen steeds meer kansen op de arbeidsmarkt.
Een nieuwe rekenhulp moet werkgevers prikkelen meer ouderen en
gehandicapten in dienst te nemen (15 februari 2016).
In twee jaar 11.000 banen bij voor arbeidsgehandicapten (4 juli 2015).
Jongere met beperking kan zich sneller melden voor garantiebaan (8 mei 2015).
Eerste Kamer akkoord met quotum arbeidsgehandicapten (31 maart 2015).
Diversiteit is overal, het is een onderliggende oorzaak van problemen & conflicten en een
noodzakelijke kennis.
Diversiteit alle zichtbare en minder zichtbare verschillen tussen mensen.
Zichtbaar geslacht, leeftijd, etniciteit
Minder zichtbaar wensen en behoeften, werkstijlen en karaktereigenschappen.
Verschillen tussen mensen hebben invloed op hoe zij in hun werk staan.
Doelgroepenbeleid beleid waar aandacht wordt geschonken aan een dominant kenmerk
van een bepaalde minderheidsgroepering.
- Bijvoorbeeld “de oudere”, “de allochtoon” etc.
Nadelen doelgroepenbeleid:
- Hokjes denken iemand is niet alleen vrouw of allochtoon, er zijn meer aspecten
van iemands identiteit die ertoe doen.
- Het benadrukt verschillen tussen groepen en gaat voorbij aan verschillen binnen de
groep. Bijvoorbeeld niet iedere arbeidsgehandicapte is hetzelfde.
1