100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting interne controle

Beoordeling
4,0
(5)
Verkocht
28
Pagina's
13
Geüpload op
10-03-2017
Geschreven in
2018/2019

Voorbereiding van het rugzakexamen van het IAB Geslaagd op het examen












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
10 maart 2017
Bestand laatst geupdate op
8 maart 2019
Aantal pagina's
13
Geschreven in
2018/2019
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Interne controle




1

, 1. Doelstellingen van IC
2 soorten interne audit:

- Operationele audit  interne regelgeving, meer inhoudelijk & dieper dan compliance audit =
Interne audit
- Compliance audit  externe regelgeving = Externe audit

1.1. Operationeel (verbetering vd prestaties – behoud vh vermogen)
Interne audit onderzoeken ICS adequaat en key controls werken & toegepast worden + hoe
verbeteren (externe audit kan dit ook onderzoeken)  optimale verhouding tss integrale middelen &
nut/winst

Nagaan of basisprocedure IC degelijk nageleefd + correct ingeboekt

IC = samenstel v controlemaatregelen ten behoeve v leiding/opdracht v leiding op alle bestuurlijke &
operationele activiteiten organisatie + gericht op optimaal realiseren doelstellingen organisatie

1.2. Betrouwbaarheid fin info
Zijn geg fin staten & BH volledig, rechtmatig & tijdig? Bijzondere audit/controledoelstelling ivm fin
audit/controle JR:
- Rechtmatigheid: controle op autorisatie ( toestemming), validiteit (echtheid handeling),
authenticiteit (echtheid docu)
- Globale redelijkheid: geloofwaardigheid cijfers
- Tijdigheid of juiste cut-off
- Volledigheid
- Rekenkundige juistheid/accuratesse
- Waardering
- Classificatie
- Eigendom
- Publicatie (vooral bij externe audit)

1.3. Naleving wetten en regelgevingen
Nalevingscontrole: zijn alle vigerende wetgevingen gevolgd

1.4. Doelstellingen
- Effectiviteit & efficiëntie v operationele audit
- Betrouwbaarheid fin rapportering
- Naleving wettelijke bepalingen & regelgeving
- Preventie & detectie vergissingen & fraude

2. Middelen v IC
2.1. Creatie en behoud ve gunstige omgeving
COSO-model  relatie tss doelstelling, controlecomponenten & activiteiten ON

Werking/pijlers COSO-model:

- Aandacht voor controleomgeving: klokkenluidersysteem, managementstijl,…

2

, - Risicobeoordeling – riskmanagement: 4 categorieën risico’s
o Strategische risico’s extern – intern
o Operationele risico’s plaats transacties
o Financiële risico’s solvabiliteit, wisselkoersrisico,…
o Informatierisico’s interpretatieverschillen
- Controle-activiteiten
o Functiescheiding
o Procedurehandboek
o Bekwaam personeel
o Reconciliaties
o ….
- Informatie en communicatie: efficiënt & effectief besturen/beheersen
- Sturing
o Permanente in systeem ingebouwde controle-evaluaties
o Discontinue  via outsourcing/ interne auditafdeling
- Maatregelen IC: 3 soorten
o Preventieve
o Repressieve
o Corrigerende

2.2.1. Functiescheiding
= complex organisatorische maatregelen gericht op juistheid verantwoordingsverslagen van ene
schakel in waarde-kringloop vaststellen a.d.h.v. verantwoordingsverslag v andere schakel in dat
proces

Functies:
- Beheren (verkoop/aankoopafdeling) = behoefte omzetten in order
- Bewaren (magazijn) = geleverde waarde controleren & bewaren
- Registeren & rapporteren (boekhouding) = AK registeren, AK werkelijke plaatsgevonden?
- Controleren (boekhouding) = controlling/ CFO parafeert factuur
 Ene naar andere functie overschakelen, min 2 ≠ personen bij betrokken zijn

Doelstelling:

- Beperking invloed # opeenvolgende schakels in waarde-kringloop
- Scheiding beherende & bewarende functie
- Scheiding beherende/bewarende functie & registrerende functie

Beperkte functiescheiding omwille kleine personeelsbezetting  alternatieve maatregelen

Activiteit aankoopproces Beheren Bewaren Registeren Controleren
Akkoord aankoop X
Opmaak aankooporder X
Ontvangst goederen X
Boeking factuur X
Verificatie factuur X
Aanmaak betalingsvoorstel X
Controle betalingsvoorstel X
Uitvoeren betalingsvoorstel X

3

, Aanmaak & onderhoud X
stamgeg lev
2.2.2. Type IC
Preventieve = ter voorkoming v fouten & fraude
- Functiescheiding
- Handtekeningsbevoegdheid
- Solvabiliteitsonderzoek bij klantenacceptatie
- ICT beveiligingen

Repressieve = ontdekking/opsporing fouten & onregelmatigheden
- Cijferbeoordering: controle brutomarges/toegestane kortingen
- Periodieke inventarisaties
- Tussentijdse confirmaties

Corrigerende = fouten rechtzetten/sanctioneren

2.3. Proces risicoanalyse
Auditrisico = risico commissaris verkeerde verklaring bij JR aflegt  in JR nog die over het hoofd
gezien/ verkeerd ingeschat  fout die materieel is (lezer andere perceptie bij cijfers gekregen indien
fout niet in cijfers geweest)

3 deelrisico’s:
- Inherente risico
- Interne controle risico
- Risico van niet ontdekken (=detectierisico)

2.3.1. Inherente risico’s
= specifieke risico dat bep rekening/verrichting materiële fout  oorsprong ka velerlei zijn: oorsprong ka velerlei zijn:
voortspruiten uit bedrijfsact, gekoppeld zijn aan administratieve proces, …

Risico inherent à posten JR  oorsprong ka velerlei zijn: volgende omstandigheden JRrubrieken inherent vaak grote risico’s
bevatten:
- Post bevat diefstal gevoelige bezittingen
- Administratieve opvolging zeer ingewikkeld (veel kleine openstaande bedragen klanten,
samen zeer groot risico uitmaken)
- Werken op basis van schattingen

2.3.2. Interne controle risico
= risico IC materiële onjuistheden niet voorkomt of tijdig aan licht brengen

2.3.3. Detectierisico
= ontdekkingsrisico= risico na extra inspanning auditor er toch nog onjuistheden v materieel belang
in JR overblijven

2.3.4. Besluit
Aangezien in ieder ON inherente risico’s aanwezig door uitoefening act, ON alert omgaan met die
risico’s  met behulp van ICS

ICS = 1 vd steunpilaren voor commissaris (moet deel voortgaan op IC ivm risicopreventie)




4
€6,49
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 28 studenten

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 5 reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

5 jaar geleden

7 jaar geleden

De aankoopprocedure is vlot verlopen. Maar stuvia vroeg te snel om de samenvating te beoordelen zonder dat ik de samenvating grondig heb kunnen doornemen.

8 jaar geleden

8 jaar geleden

4,0

5 beoordelingen

5
1
4
3
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
drtje172 Provinciale Hogeschool Limburg
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
175
Lid sinds
10 jaar
Aantal volgers
123
Documenten
23
Laatst verkocht
2 jaar geleden

3,4

27 beoordelingen

5
4
4
13
3
5
2
1
1
4

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen