100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting IKZ, integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement - Kwaliteitsmanagement

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
27
Geüpload op
03-07-2023
Geschreven in
2022/2023

Samenvatting van het vak kwaliteitsmanagement











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Onbekend
Geüpload op
3 juli 2023
Aantal pagina's
27
Geschreven in
2022/2023
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Kwaliteitsmanagement
Samenvatti ng

,Inhoudsopgave
1. Evolutie in het denken over kwaliteit....................................................................................1
1.1 Pre-industriële fase (< 1900)............................................................................................1
1.2 Industriële revolutie (1880 – 1940)..................................................................................1
1.3 Procesbeheersing en proces denken (1945 – 1960)........................................................1
1.4 Productkwaliteit van organisatiekwaliteit (1960 – heden)..............................................1
2. Klant denken in historisch perspectief...................................................................................2
2.1 1900 – 1970......................................................................................................................2
2.2 1980 – Heden...................................................................................................................2
3. Kwaliteitsbenadering..............................................................................................................3
3.1 Wat is kwaliteitsbenadering?...........................................................................................3
3.2 5 soorten benaderingen van kwaliteit.............................................................................3
4. Kwaliteit in strategisch/ organisatieperspectief....................................................................4
4.1 Fasen in kwaliteitsstreven................................................................................................4
4.1.1 Bewustwordingsfase (organisatiegericht).................................................................4
4.1.2 Interne fase (Klantgericht)........................................................................................4
4.1.3 Integratiefase (Kwaliteitsgericht)..............................................................................4
4.2 Groeifasen van kwaliteit...................................................................................................5
5. Bedrijfsprocessen...................................................................................................................6
5.1 Primaire processen...........................................................................................................6
5.2 Secundaire processen......................................................................................................6
5.3 Overige processen............................................................................................................6
6. Het meten van kwaliteit.........................................................................................................6
7. Kwaliteitsgoeroe’s..................................................................................................................7
7.1 Klassieke theorie (< 1950)................................................................................................7
7.1.1 Frederick Taylor.........................................................................................................7
7.1.2 Henri Fayol.................................................................................................................7
7.1.3 Max Weber................................................................................................................7
7.2 Procesbeheersing.............................................................................................................8
7.2.1 Walter A. Shewhart...................................................................................................8
7.2.2 William E. Deming.....................................................................................................8
7.2.3 Joseph Moses Juran...................................................................................................9
7.3 Organisatiekwaliteit (Jaren ’70 – 2000).........................................................................10

, 7.3.1 Philip B. Crosby........................................................................................................10
7.3.2 Masaaki Imai...........................................................................................................10
7.3.3 Armand V. Feigenbaum...........................................................................................10
7.3.4 Genichi Taguchi.......................................................................................................10
7.4 > 2000.............................................................................................................................10
8. Samenvatting kwaliteitsgoeroe ’s........................................................................................11
9. Aspect- en subsystemen......................................................................................................12
9.1 Subsysteem....................................................................................................................12
9.2 Aspectsysteem...............................................................................................................12
9.3 Aspect-deelsysteem.......................................................................................................12
10. Black box.............................................................................................................................12
10.1 Tekenregels..................................................................................................................12
11. Maanreisbenadering..........................................................................................................12
12. Systeemtekening................................................................................................................12
12.1 Tekenregels..................................................................................................................13
13. Flowchart............................................................................................................................13
13.1 Tekenregels..................................................................................................................13
13.2 Feed forward................................................................................................................13
13.3 Feedback......................................................................................................................13
14. Inspecteren van eindproducten.........................................................................................14
15. Steekproefsgewijze keuring...............................................................................................14
16. Zeven quality control tools.................................................................................................14
16.1 Stroomdiagram.............................................................................................................14
16.2 Visgraatdiagram of Ishikawa diagram..........................................................................14
16.3 5x Waarom...................................................................................................................15
16.4 Pareto-analyse..............................................................................................................15
16.5 Lijndiagram...................................................................................................................15
16.6 Regelkaart (Shewhart)..................................................................................................15
16.7 Histogram.....................................................................................................................15
16.8 Spreidingsdiagram........................................................................................................16
17. Samenvattend quality control tools...................................................................................16
18. Taguchi verliescurve...........................................................................................................17
18.1 Proces variatie en standaardafwijking.........................................................................17
€3,52
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
daphneswartele
5,0
(1)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
daphneswartele Fontys Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
8
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
5
Documenten
6
Laatst verkocht
5 maanden geleden

5,0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen