100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Veiligheid samenvatting

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
9
Geüpload op
21-06-2023
Geschreven in
2022/2023

Het vak 'veiligheid' gegeven door Annelies de Ruijter. De samenvatting bevat overzichtelijke schema's met uitleg, korte samenvattingen en geheugensteuntjes. Ook zitten er beknopte samenvattingen van de gastcolleges van Brabo en Brandveiligheid in. Daarin staat alle relevante informatie kort genoteerd. Door deze samenvatting te leren, kan je best slagen voor dit vak. Ik heb ook voorbeeld reflectieverslagen beschikbaar. Laat maar even weten als je deze nodig hebt! (Deze voorbeeldreflectieverslagen dienen enkel als inspiratiebron en leidraad gebruikt te worden.)

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
21 juni 2023
Aantal pagina's
9
Geschreven in
2022/2023
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Veiligheid: samenvatting
H1: Inleiding

 Veiligheid start bij weten waar de gevaren liggen.  Veiligheid ≠ regels
↳ Regels is een rode draad, soms regels breken om veil. te bereiken.
↳ Er is een ‘waarom’ nodig om regels te kunnen volgen
 Ergonomie= werkplek aanpassen aan de werknemer
 Eigen veiligheid eerst  geen reflex v/d mens



 Het is veilig wanneer geen ongevallen = fout !
↳ Veiligheid = ‘grip’ hebben  Situaties laten verlopen zoals gepland. + bij
afwijkingen koelte bewaren
 Veiligheid start met voorbereiding



 Met moderne technologie is het moeilijker om veil. te bewaren.  Moeilijker om ‘grip’ te
hebben. (Als het misloopt is het meestal direct dodelijk door machines)
 Vroeger keek men anders naar werkongevallen veil. in een andere context.

3 elementen v/ veil. (TOG)
Aantal
1. Technische veil.: bescherming tegen machines.  Werkplek veilig
AO
verbeteren.
Technische
↳ Vb: Noodstop op machines
2. Procedures/ organisatorische veil.: veil. vastleggen op papier (regels,
Procedures protocollen,…) = ondersteuning, hulpmiddel.
↳ Vb: fluohesjesactie
Gedrag
↳ Wanneer de stickers stoppen en men draagt geen
fluohesjes meer = vb van doorgeslagen procedure
Tijd
op papier.
3. Gedrag: hoe mensen zich gedragen. (NU)

 Risicoregelreflex  veel regels uitvinden om alles wat mis gaat tegen te gaan AKA bedrijf
heeft reflex om problemen op te lossen door enkel nieuwe regels aan te maken.
↳ Valt onder procedures
 EU= brug tss organisatorische en technische veiligheid.

Regels laten naleven
1. Why: menselijke reflex= makkelijkste weg nemen  regels zijn vaak
omweg  brein stelt ‘why’ vraag.
↳ Waarom toch de regels volgen?
Naleven regels 2. Train: hoe de regels toepassen en de regels inoefenen.
1. Why 3. Handhaven: regels opvolgen en aanspreken als regels overtreden
2. Train
worden.
3. Handhaven
4. Bespreekbaar

, 4. Bespreekbaar: regels moeten bespreekbaar blijven  kritiek moet
kunnen aanvaard worden.

TOG toepassen op transport modi:

Tr. Modi Mensen Goederen Technische Organisatorisch Gedrag
Weg X X -Vrachtwagen -Rij/rusttijden -Chauffeurs
-Wegennet -Wegregelement -Medeweggebr.
-Klant
Lucht X X -Vliegtuig -Regelementen -Piloot
-Luchthaven -Verkeersleiding
Pijpleidingen X X
Binnenvaart X X -Schip, laad- en -Maritieme -Kapitein
losplaats wetgeving
-Kanaal
Zeevaart X X -Schip, laad- en -Maritieme -Kapitein
losplaats wetgeving
Spoor X X -Trein -Wetgeving -Treinbestuurder
-Spoorwegennet -Planning -Stationmedew.
Logistieke X
sector

 Voorbeeldoefeningen:
 Geef concreet vb van technische veil. in zeevervoer: zeeschepen hebben
T O dubbele wand ter bescherming, meetapparatuur is in orde,…
 Organisatorische veil. in zeevervoer: opleiding bemanning,
containerplanning, werkschema,…
 Gedrag zeevervoer: voldoende pauzes, omgaan met collega’s, alcohol-
G drugsbeleid,…

H2: Bronnen van veiligheid

Extern = algemeen  iets van buitenaf geeft meer duiding aan je veiligheidsbeleid.
↳ Vb: overheidswetten; ARAB (oud), zegt hoe alles te regelen)  Kritiek: niet op
maat van bedrijf, statisch.
↳ WW’96 (Nieuw), heeft meer kader, zegt waarom bepaalde regels er zijn.
 bestaat uit 7 welzijnsdomeinen (Zie H4)
↳ Wordt aangevuld door Codex. (Uitvoeringsbesluiten, zegt wat je
moet doen.
Intern = op maat  wat kan ons bedrijf hebben dat bijdraagt aan veiligheidsbeleid?
↳ Vb: Regelementen, verslagen, brandoefeningen, Toolbox, last minute risico
analyse (LMRA),…
↳ Toolbox= informele manier om in te lichten over veiligheid.
↳ Link: TB levert input zodat aandachtspuntjes kunnen worden
afgevinkt tijdens de LMRA.

Toolbox LMRA
Kan op elke plek plaatsvinden Vindt enkel plaats op de plek v/d taak
Kan op elk moment plaatsvinden Vindt enkel plaats voor het starten v/e taak
€6,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
JasmijnC
4,0
(1)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
JasmijnC Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
6
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
2
Documenten
7
Laatst verkocht
2 maanden geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen