100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Handige samenvatting internationaal ondernemen

Beoordeling
1,0
(1)
Verkocht
6
Pagina's
23
Geüpload op
24-05-2023
Geschreven in
2022/2023

Betreft een een samenvatting met de belangrijkste onderdelen uit de hoofdstukken 1 t/m 10 exclusief hoofdstuk 9.











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Alle hoofdstukken behalve hoofdstuk 9
Geüpload op
24 mei 2023
Aantal pagina's
23
Geschreven in
2022/2023
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting internationaal
ondernemen
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1................................................................................................................................................... 2
1.1.........................................................................................................................................................................2
1.2.........................................................................................................................................................................3

Hoofdstuk 2................................................................................................................................................... 3
2.1.........................................................................................................................................................................3
2.2.........................................................................................................................................................................4
2.5.........................................................................................................................................................................5

Hoofdstuk 3................................................................................................................................................... 6

Hoofdstuk 4................................................................................................................................................... 7
4.1.........................................................................................................................................................................7
4.2.........................................................................................................................................................................8
4.3.........................................................................................................................................................................8
4.4.........................................................................................................................................................................8
4.5.........................................................................................................................................................................8
4.6.........................................................................................................................................................................9

Hoofdstuk 5................................................................................................................................................... 9
5.1.........................................................................................................................................................................9
5.3.......................................................................................................................................................................10
5.4.......................................................................................................................................................................10
5.5.......................................................................................................................................................................10

Hoofdstuk 6................................................................................................................................................. 11
6.1.......................................................................................................................................................................11
6.2.......................................................................................................................................................................11
6.4.......................................................................................................................................................................12
6.5.......................................................................................................................................................................12
6.6.......................................................................................................................................................................12

Hoofdstuk 7................................................................................................................................................. 13
7.1.......................................................................................................................................................................13
7.2.......................................................................................................................................................................13

, 7.3.......................................................................................................................................................................14

Hoofstuk 8................................................................................................................................................... 14
8.1.......................................................................................................................................................................14
8.2.......................................................................................................................................................................15
8.3.......................................................................................................................................................................15
8.4.......................................................................................................................................................................17
8.5.......................................................................................................................................................................17
8.6.......................................................................................................................................................................18

Hoofdstuk 9................................................................................................................................................. 18

Hoofdstuk 10............................................................................................................................................... 18
10.1.....................................................................................................................................................................18
10.2.....................................................................................................................................................................19
10.3.....................................................................................................................................................................20
10.4.....................................................................................................................................................................21
10.5.....................................................................................................................................................................21
10.6.....................................................................................................................................................................21



Hoofdstuk 1
1.1
Wat is internationaal ondernemen:

Het investeren en verkopen van goederen in het buitenland, de ontwikkeling van economische
activiteiten en de bijbehorende handelingen voor het doen van zaken.

Hierbij hoort uitbesteding aan lageloonlanden, kennis delen met buitenlandse partners.

Globalisering of mondialisering:

Het vervagen van grenzen en de uitwisseling van kennis, mensen, goederen en informatie
(Nederland plek 2 2020).

Voordelen globalisering:

- Draagt bij aan economische welvaart
- Technologische kennis wordt meer gedeeld
- Culturele integratie

Nadelen globalisering:

- Kans op ondermijning lageloonlanden
- Toename van uitbuiting arbeiders ontwikkelingslanden
- Multinationals krijgen meer macht

, Lokalisering:
De terugkeer naar landen dichterbij de thuis- of afzetmarkt. Oorzaak; economische crisis 2008.
Voorbeeld lokalisering: productie dichtbij de afzetmarkt, om snel in te spelen op behoeftes

Glokalisering:
integratie van globalisering en lokalisering. Afzet van producten door buitenlandse bedrijven speciaal
voor die afzetmarkt (denk aan mckroket van McDonald’s)

BNP wereldwijd bestaat grotendeels uit “emerging markets”

BRICS Brazilië, Rusland, India, China, Zuid-Afrika, was erg groot rond 2008.

Nu N11-landen (next Eleven) en de Indian Rim landen zoals Australië India en de VAE.

Duurzaam internationaal ondernemen: (MVO)

 People
 Planet
 Profit

Voorbeelden zijn FAIRTRADE, CEEP-CSR label, OESO, ISO 26000

1.2
Internationale handel:
is de basis voor internationalisering.

Manieren internationaal ondernemen:

 Import (kopen van buitenlandse goederen en invoeren in eigen land)
 Export (Uitvoeren van binnenlandse producten of diensten)
 Directe investering (investeren in het buitenland)

Motieven internationale handel:

Proactieve motieven Reactieve motieven
Winst- en groeidoelstellingen Concurrentiekracht
Wil van management Kleine/verzadigde thuismarkt
Onderscheidend vermogen product Benutten overcapaciteit
Inspelen op marktkansen Verminderen afhankelijkheid
Schaalvoordelen Nabijheid klanten/leveranciers
Belastingvoordelen Korte houdbaarheid product



Hoofdstuk 2
2.1

Vrij verkeer van goederen en diensten t.b.v. vrij internationaal ondernemerschap.

Gemeenschappelijk handelsbeleid EU:
Streven vanuit EU naar ontwikkeling van eerlijke en duurzame wereldhandel 
handelsbelemmeringen in EU zijn verdwenen.

Beperkingen volledig vrij handelsverkeer:
€6,49
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
akapascal
1,0
(1)

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
3 maanden geleden

1,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
1
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
akapascal Hogeschool Utrecht
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
7
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
4
Documenten
2
Laatst verkocht
6 maanden geleden

1,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
1

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen