100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting basiskennis management (1 t/m 11)

Beoordeling
4,0
(2)
Verkocht
6
Pagina's
10
Geüpload op
19-12-2016
Geschreven in
2015/2016

Deze samenvatting bevat 11 hoofdstukken uit het basiskennis management boek. Deze samenvatting is kort maar zeer krachtig met zij 10 bladzijdes.











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H1 t/m h11
Geüpload op
19 december 2016
Aantal pagina's
10
Geschreven in
2015/2016
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 1
Organisatie Is een samenwerkingsverband tussen een aantal personen die gebruik maken van
bepaalde middelen om een gemeenschappelijk doel te bereiken of behoefte te
voordien (betekent ook: geheel van activiteiten, organisatiestructuur).

Bedrijf Is een organisatie die producten of diensten maakt/levert en hiermee in een behoefte
voorziet.

Onderneming Is een bedrijf met als hoofddoel het streven naar winst (commercieel).

Profit commercieel (winstgericht)
Organisatie Bedrijf Onderneming
Non Profit niet commercieel (niet winstgericht)
*Alles is organisatie onderneming = organisatie)

Managers Elk bedrijf heeft bestuurder/managers zij bereiden het bedrijfsproces voor, opgang
brengt en aanstuurt (manager, chef of leidinggevende).

Bedrijfsproces Reeks samenhangende activiteiten die gericht zijn om het hoofddoel te realiseren.
Drie verschillende processen:
-Bestuursproces Geven richting aan het primair proces, doelformulering
beleidsbepaling.
-Primair processen Alle activiteiten die gericht zijn op de realisatie van het
Operationeel bedrijfsdoel
-Secundair processen Alle activiteiten die het primaire proces ondersteunen staan in
Ondersteunend dienst van de primaire activiteiten (geen doel op zich) zij
richten zich op de administratie, personeel en organisatie
HRM, financiën

Management Management van een bedrijf functioneert op drie niveaus
-Strategisch wordt het doel geformuleerd
-Tactisch verantwoordelijk voor de vertaling van het doel
-Operationeel leidinggeven, controleren en beheersen van de activiteiten

Primairproces Wordt ook hoofd/operationeel proces genoemd. Om dit proces op gang te brengen
zijn er productiemiddelen (grondstoffen, kapitaal, arbeid) nodig.

Industrieel bedrijf
Waardetoevoeging na elk proces hebben de goederen een grotere waarde dan daarvoor



Input Output
Inkoop inzet Transformatie Verkoop
productiemiddelen Primaire proces productiemiddelen



Administratief proces Financieel proces Personeel proces Marketing proces Research proces
Secundair proces

Hoofdstuk 2

,Interne belanghebbenden/stakeholders (micro) -Werknemers
-Leidinggevenden
Directe omgeving (Wederzijdse beïnvloedbaar)
Externe belanghebbenden/stakeholders (meso) -Overheid -Afnemers
-Leveranciers -Vakbonden
-Banken -Aandeelhouders

Indirecte omgeving (Eenzijdig beïnvloedbaar) -Technologisch: high tec, pc, robot, applicatie
Externe ontwikkelingen (macro) -Economische: Koopkracht, crisis, prijsontwikkeling
-Demografisch: bevolkingsgroei vergrijzing
-Politiek: inkomen, arbeidsomstandigheden
-Sociaal maatschappelijk: duurzaam, rechten

Belastingwetgeving Ieder jaar betalen zij belasting. Een boekhouder moet het gehele jaar
alles bijhouden.

Mededingingswet Wet die is om concurrentie te bevorderen en prijsafspraken tegen te
gaan (machtposities).

Arbowet Wet die te maken heeft met veiligheid, gezondheid, welzijn van
werknemers in een arbeidssituatie.

Wet op de ondernemingsraden Wet die te maken heeft met adviesrecht, instemmingsrecht, initiatief
en informatie wet. Dit is de OR en wordt gevormd door werknemers.

Europese ontwikkelingen Houden aan de wetten van de EMU: niet te hoge staatsschuld, lage
inflatie, klein begrotingstekort.


Hoofdstuk 3
Rechtsvorm Juridische vorm waarin een organisatie is gegoten (ondernemingsvorm)
Rechtspersoon Is een organisatie die bevoegd is zelfstandig rechtshandelingen te verrichten

Rechtsvormen zonder rechtspersoonlijkheid -Eenmanszaak -Vennootschap onder firma (vof)
Natuurlijke personen -Maatschap -Commanditaire vennootschap (cv)

Rechtsvormen met rechtspersoonlijkheid -Besloten vennootschap (bv) -Stichting
Opgericht -Naamloze vennootschap (nv) -Vereniging
-Coöperatie (coöperatieve vereniging)
Keuzes bij de rechtsvorm
De leiding van de organisatie wie heeft de leiding en hoeveel
De aansprakelijkheid van de eigenaar(s) wie is er aansprakelijk en tot hoever
De continuïteit van de organisatie in hoeverre kan het stand houden (opvolgers)
De fiscale gevolgen belasting etc.
Aantrekken van vreemd vermogen behoefte aan vermogen
Publicatie van de jaarrekening ieder jaar verplicht

, Rechtsvormen zonder Leiding Aansprakelijk
Eenmanszaak Geen rechtspersoonlijkheid Zowel privé als zakelijk (geen onderscheid)
Leiding in handen van één persoon
Vennootschap onder Geen rechtspersoonlijkheid Zowel privé als zakelijk (geen onderscheid)
firma (vof) Leiding in handen van meerdere personen onder een
gemeenschappelijke naam
Commanditaire Geen rechtspersoonlijkheid Zowel privé als zakelijk (geen onderscheid) dit geldt
vennootschap (cv) Leiding en zeggenschap in handen van meerdere voor ieder van de beherende vennoten. Stille
1.Beherende hoofdige leiding/ personen vennootschap is aansprakelijk voor het bedrag dat
2.Stille diegene erin heeft gestoken
Maatschap Geen rechtspersoonlijkheid Iedereen voor een deel aansprakelijk
Overeenkomst tussen twee of meer personen die het
voordeel delen

Rechtsvormen met Leiding Aansprakelijk
Besloten vennootschap Een rechtspersoon Beperkte aansprakelijkheid (niet alle
(bv) Het bestuur (evt. onder toezicht) formaliteiten= hoofdelijk)
Naamloze vennootschap Een rechtspersoon Beperkte aansprakelijkheid (niet alle
(nv) Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen geeft advies formaliteiten= hoofdelijk)
Stichting Een rechtspersoon Niet hoofdelijk aansprakelijk. Alleen
(ideële sociaal doel) Het bestuur heeft de leiding en zij hebben werknemers in aansprakelijk voor de schulden als er sprake
(geen leden) dienst is van opzet of wanbeleid
Vereniging Een rechtspersoon Leden zijn niet aansprakelijk en het bestuur
(niet commercieel) Bestuur heeft de leiding zij hebben wel leden gedeeltelijk
Coöperatie Een rechtspersoon
Directie

Hoofdstuk 4
Marktgerichtheid Private organisaties (streven naar winst)
Publieke organisaties (streven niet naar winst)

Indeling organisaties Aard van primair proces Productieonderneming (fabrieken)
Formeel taak vast door leiding Productiemiddelen: natuur, kapitaal, arbeid
Informeel taak niet vast “ Handelsondernemingen (winkels)
autodealers, supermarkten, telefoonwinkels
Dienstverlenende ondernemingen
Adviesbureaus, boekhouding, fysiotherapeut

Indeling naar productiesectoren
1e Primaire sector Grondstoffen en voedsel uit de natuur halen Landbouwbedrijven, mijnbouwbedrijven
2e Secundaire sector Producten maken Bouwbedrijven, fabrieken
3e Tertiaire sector Commerciële dienstverlening doen Banken, restaurants
4e Quartaire sector Niet commerciële dienstverlening Ziekenhuizen, milieubeweging

Bedrijfskolom Onderstaand tabel
Bedrijfstak Is een van onderstaande onderdelen van de bedrijfskolom

Akkerbouw Transport Meelfabriek Transport Broodfabriek Supermarkt




Goederenstroom Geldstroom

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
3 jaar geleden

8 jaar geleden

4,0

2 beoordelingen

5
0
4
2
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
marithol Avans Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
20
Lid sinds
9 jaar
Aantal volgers
14
Documenten
12
Laatst verkocht
1 maand geleden

Ik ben een harde werker met een passie voor evenementen die weet wat ze wil. Ook ben ik leergierig en gedreven en daardoor daag ik mijzelf uit om het beste uit mezelf te halen. Dat is ook de reden dat ik elk jaar weer de volle studiepunten behaal. Ik vind het fijn om anderen een handje te helpen. Dit doe ik door middel van Stuvia! Download een van mijn samenvattingen en laat een recensie achter! Succes :)

3,8

5 beoordelingen

5
0
4
4
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen