PPO Reflectie verslag
Titel product: Reflectie verslag
Module: Verpleegkundig leiderschap
Naam student: Sanne Engelsma
Studentnummer: 2201042
Werkplek van de student: Thebe Hagedonk
Docent-coach: Lonneke van de Vorstenbosch
Beoordelend docent: Lonneke van de Vorstenbosch
Datum aanbieding (beroeps)product: 23-04-2023
Kans: Eerste kans
,Inhoudsopgave
Voorwoord ...............................................................................................................................................3
Introductie ...............................................................................................................................................4
STARR Methodiek ....................................................................................................................................4
Situatie .................................................................................................................................................4
Taak ......................................................................................................................................................4
Actie .....................................................................................................................................................4
Resultaat. .............................................................................................................................................5
Reflectie ...............................................................................................................................................5
, Voorwoord
Thebe is een overkoepelende zorgorganisatie in de provincie Noord-Brabant welke wijkverpleging,
gespecialiseerde zorg en verpleeghuiszorg biedt aan haar cliënten. Ik ben werkzaam op de locatie
Thebe Hagedonk te Prinsenbeek een locatie van Thebe welke verpleeghuiszorg biedt aan mensen
met een WLZ-indicatie, voor zowel somatische- en psychogeriatrische verpleging en verzorging.
Thebe Hagedonk is met haar 52 (zorg)appartementen onder te verdelen in drie afdelingen; De
Toren, Acacia en Petunia. Op deze drie afdelingen komt voor de meeste bewoners de zorg vanuit de
huisarts en of eigen specialisten, slechts een klein aantal bewoners maakt gebruik van de medische-
en multidisciplinaire zorg welke Thebe kan aanbieden.
In dit PPO Reflectieverslag blik ik terug op welke inzichten ik heb opgedaan over het organiseren,
deelnemen aan en voorzitten van intervisiebijeenkomsten. Hierop reflecteer ik omtrent het belang
en de eventuele vormgeving van de intervisie welke ik kan toepassen in mijn werkomgeving, als ook
de leiderschapsrol die ik hierin heb en of kan nemen.
Voor dit PPO-reflectieverslag heb ik gekozen voor de STARR methodiek, welke gebruikt wordt om te
reflecteren op ervaringen. De voornaamste reden om voor dit model te kiezen om zowel het
resultaat van de activiteit als ook de grondslag van het gedrag uiteen te zetten. De methode maakt
gebruik van zes type vragen, met als gemeenschappelijk doel om het resultaat, het gedrag en
eventuele aannames in kaart te brengen. Hieruit kan vervolgens bedacht worden hoe in de
toekomst, in eenzelfde situatie, gehandeld en of gereageerd kan worden. Het gebruik van de STARR
methodiek helpt om het eigen handelen in perspectief te plaatsen en objectief terug te kunnen
kijken.
Titel product: Reflectie verslag
Module: Verpleegkundig leiderschap
Naam student: Sanne Engelsma
Studentnummer: 2201042
Werkplek van de student: Thebe Hagedonk
Docent-coach: Lonneke van de Vorstenbosch
Beoordelend docent: Lonneke van de Vorstenbosch
Datum aanbieding (beroeps)product: 23-04-2023
Kans: Eerste kans
,Inhoudsopgave
Voorwoord ...............................................................................................................................................3
Introductie ...............................................................................................................................................4
STARR Methodiek ....................................................................................................................................4
Situatie .................................................................................................................................................4
Taak ......................................................................................................................................................4
Actie .....................................................................................................................................................4
Resultaat. .............................................................................................................................................5
Reflectie ...............................................................................................................................................5
, Voorwoord
Thebe is een overkoepelende zorgorganisatie in de provincie Noord-Brabant welke wijkverpleging,
gespecialiseerde zorg en verpleeghuiszorg biedt aan haar cliënten. Ik ben werkzaam op de locatie
Thebe Hagedonk te Prinsenbeek een locatie van Thebe welke verpleeghuiszorg biedt aan mensen
met een WLZ-indicatie, voor zowel somatische- en psychogeriatrische verpleging en verzorging.
Thebe Hagedonk is met haar 52 (zorg)appartementen onder te verdelen in drie afdelingen; De
Toren, Acacia en Petunia. Op deze drie afdelingen komt voor de meeste bewoners de zorg vanuit de
huisarts en of eigen specialisten, slechts een klein aantal bewoners maakt gebruik van de medische-
en multidisciplinaire zorg welke Thebe kan aanbieden.
In dit PPO Reflectieverslag blik ik terug op welke inzichten ik heb opgedaan over het organiseren,
deelnemen aan en voorzitten van intervisiebijeenkomsten. Hierop reflecteer ik omtrent het belang
en de eventuele vormgeving van de intervisie welke ik kan toepassen in mijn werkomgeving, als ook
de leiderschapsrol die ik hierin heb en of kan nemen.
Voor dit PPO-reflectieverslag heb ik gekozen voor de STARR methodiek, welke gebruikt wordt om te
reflecteren op ervaringen. De voornaamste reden om voor dit model te kiezen om zowel het
resultaat van de activiteit als ook de grondslag van het gedrag uiteen te zetten. De methode maakt
gebruik van zes type vragen, met als gemeenschappelijk doel om het resultaat, het gedrag en
eventuele aannames in kaart te brengen. Hieruit kan vervolgens bedacht worden hoe in de
toekomst, in eenzelfde situatie, gehandeld en of gereageerd kan worden. Het gebruik van de STARR
methodiek helpt om het eigen handelen in perspectief te plaatsen en objectief terug te kunnen
kijken.
