PRAKTISCH LEIDINGGEVEN
Naam: F. Hendrickx
Studentennummer: 4868979
Datum: 5-5-2023
Scheidegger
HBO Management en Leidinggeven
Module Praktisch leidinggeven
LEESWIJZER: Deze moduleopdracht bestaat uit drie hoofdstukken. Het eerste hoofdstuk geeft een beschrijving van de verschillende typen organisatiestructuren. Waarna via het organigram de structuur van XXXXX wordt toegelicht met de daar bijhorende voor- en nadelen. Verder in het Hoofdstuk worden de vijf basisleiderschapsstijlen aan de hand van de theorie van R. van Midde toegelicht. Daaropvolgend worden de leiderschapsstijlen die XXXXX toepast beschreven en via praktijkvoorbeelden verduidelijkt. In Hoofdstuk 3 komen twee knelpunten naar voren die via de STAR(R)-methode worden gereflecteerd. Later in dit hoofdstuk wordt gekeken naar hoe deze kunnen worden aangepakt met het gebruik van mijn sterktes. Tot slot wordt er in Hoofdstuk 4 aandacht besteed aan de motivatie en hygiënefactoren en hoe deze kunnen worden gebruikt om de medewerkers te motiveren. EXAMENOPDRACHT|maart 2023| Scheidegger| Deelopdracht 1: Organisatiestructuur en leiderschap Maak de organisatie-indeling (organigram) van jouw organisatie. Omschrijf hoe jouw organisatie gestructureerd is. Geef een beschrijving van de organisatiestructuur en benoem minimaal 1 voordeel en 1 nadeel van deze organisatiestructuur. Motiveer je antwoord. Er worden 5 basisleiderschapsstijlen beschreven (in hoofdstuk 2.3). Welke leiderschapsstijl(en) zie je terug in jouw organisatie? Motiveer je antwoord. Deelopdracht 2: Communicatie Kies twee leerdoelen uit onderstaande leerdoelen uit waarvan jij vindt dat je jezelf nog (het meest) kunt verbeteren. Zakelijke communicatie gebruiken Conflicten oplossen Vergaderingen leiden Werk voor de twee uitgekozen leerdoelen per leerdoel onderstaande onderdelen uit. Reflecteer op dit leerdoel met de STARR-methode en onderbouw je reflectie (met theorie). Formuleer voor jezelf waar je krachten en zwaktes liggen binnen dit leerdoel Beschrijf vervolgens hoe je je zwaktes wilt gaan oefenen/verbeteren en hoe je je krachten hierbij kunt gebruiken. Deelopdracht 3: Motiveren Herzberg beschrijft twee factoren die de motivatie van medewerkers beïnvloeden, namelijk: motivatiefactoren en hygiënefactoren. Beschrijf (in eigen woorden) welke motivatiefactoren en hygiënefactoren in jouw organisatie gebruikt kunnen worden om medewerkers te motiveren. Motiveer je antwoord. De leerdoelen van deze module zijn: het verband verklaren tussen strategie, beleid en organisatiestructuur. de verschillende vormen van leiderschap verhelderen. zakelijke communicatievormen gebruiken. conflicten oplossen. vergaderingen leiden. medewerkers motiveren.
Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.
Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.
Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.
Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.
“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”