REGIE EN MANAGEMENT
,Inhoudsopgave
Week A1........................................................................................................................................................ 2
Week A2........................................................................................................................................................ 2
Week A3........................................................................................................................................................ 3
Week A4........................................................................................................................................................ 5
Week A5........................................................................................................................................................ 5
Week A7........................................................................................................................................................ 8
Week B1........................................................................................................................................................ 9
Week B2...................................................................................................................................................... 11
Week B3...................................................................................................................................................... 13
Week B4...................................................................................................................................................... 15
1
, Week A1
De drie kenmerken van een organisatie noemen.
1. Samenwerken door mensen
2. Gemeenschappelijk doel
3. Gericht op voortbestaan
De drie betekenissen van het begrip organisatie noemen.
1. Institioneel – een bedrijf met een naam en locatie
2. Instrumenteel – hoe een bedrijf samen werkt
3. Functioneel – het effectief op elkaar afstemmen van dingen zoals een feestje organiseren
De verschillen tussen de begrippen organisatie, bedrijf, onderneming omschrijven en hun
onderlinge relatie beschrijven.
- Organisatie – samenwerking door mensen met een gemeenschappelijk doel en richten zich
op voortbestaan
- Bedrijf – organisatie die middelen en producten verkoopt op een afzetmarkt
- Onderneming – een organisatie met winstoogmerk
De betekenis van het begrip transformatieproces binnen organisaties uitleggen.
Transformatieproces wil je iets naar iets nieuws veranderen je hebt 3 fases:
1. Input – middelen of diensten
2. Throughput – het proces
3. Output – gewenste en ongewenste resultaten
Week A2
De betekenis van de drie kernbegrippen input, throughput en output voor organisaties beschrijven.
1. Input – ingrediënten van bier – persoon opleiden
2. Throughput – bier maken – opleiding en proces
3. Output – bier – politieagent
Vijf elementen van de processtructuur
1. Resultaten - output
2. Activiteiten
3. Mensen
4. Middelen
5. Kaders
Voorbeelden noemen van primaire, secundaire en bestuurlijke processen in een organisatie.
- Primaire – alles wat gelijk bijdraagt aan het product – koffiebranden, zetten
- Secundaire – alles wat het primaire proces ondersteund – personeel, onderhoud
koffiemachine
- Bestuurlijk proces – alles wat het bedrijf draaiende houdt.
2
,Inhoudsopgave
Week A1........................................................................................................................................................ 2
Week A2........................................................................................................................................................ 2
Week A3........................................................................................................................................................ 3
Week A4........................................................................................................................................................ 5
Week A5........................................................................................................................................................ 5
Week A7........................................................................................................................................................ 8
Week B1........................................................................................................................................................ 9
Week B2...................................................................................................................................................... 11
Week B3...................................................................................................................................................... 13
Week B4...................................................................................................................................................... 15
1
, Week A1
De drie kenmerken van een organisatie noemen.
1. Samenwerken door mensen
2. Gemeenschappelijk doel
3. Gericht op voortbestaan
De drie betekenissen van het begrip organisatie noemen.
1. Institioneel – een bedrijf met een naam en locatie
2. Instrumenteel – hoe een bedrijf samen werkt
3. Functioneel – het effectief op elkaar afstemmen van dingen zoals een feestje organiseren
De verschillen tussen de begrippen organisatie, bedrijf, onderneming omschrijven en hun
onderlinge relatie beschrijven.
- Organisatie – samenwerking door mensen met een gemeenschappelijk doel en richten zich
op voortbestaan
- Bedrijf – organisatie die middelen en producten verkoopt op een afzetmarkt
- Onderneming – een organisatie met winstoogmerk
De betekenis van het begrip transformatieproces binnen organisaties uitleggen.
Transformatieproces wil je iets naar iets nieuws veranderen je hebt 3 fases:
1. Input – middelen of diensten
2. Throughput – het proces
3. Output – gewenste en ongewenste resultaten
Week A2
De betekenis van de drie kernbegrippen input, throughput en output voor organisaties beschrijven.
1. Input – ingrediënten van bier – persoon opleiden
2. Throughput – bier maken – opleiding en proces
3. Output – bier – politieagent
Vijf elementen van de processtructuur
1. Resultaten - output
2. Activiteiten
3. Mensen
4. Middelen
5. Kaders
Voorbeelden noemen van primaire, secundaire en bestuurlijke processen in een organisatie.
- Primaire – alles wat gelijk bijdraagt aan het product – koffiebranden, zetten
- Secundaire – alles wat het primaire proces ondersteund – personeel, onderhoud
koffiemachine
- Bestuurlijk proces – alles wat het bedrijf draaiende houdt.
2
