Samenvatting boek Veiligheidskunde Safety & Security
Hoofstuk 1
Ramp: Een zwaar ongeval of andere gebeurtenissen waarbij het leven en de gezondheid van
vele personen, het milieu of grote materiele belangen in ernstige mate zijn geschaad of
worden bedreigd waarbij verschillende soorten inzet van diensten nodig zijn.
Crisis: een ernstige bedreiging van basisstructuren van waarden en normen in ons sociale
leven. (COVID 19)
Openbare ordeverstoring: hebben betrekking op de verstoring van de openbare orde. De
burgemeester beoordeeld of er bij deze ordeverstoring moet worden opgetreden.
Strafzaken met publieke verontwaardiging: strafzaken die al dan niet in combinatie met
een hoge mate van media aandacht tot sterke maatschappelijke verontwaardiging leidt.
Fysieke veiligheid: de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd voelen. Denk
bijvoorbeeld aan brand ontstaan door kortsluiting, ongevallen als gevolg van aanrijding,
overstromingen, bosbranden en aardbevingen.
Sociale veiligheid: de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd voelen tegen
persoonlijk leed door bijvoorbeeld misdrijven, overtredingen en overlast. Hierbij gaat het
om het tegengaan en voorkomen van overtredingen en misdrijven.
Objectieve veiligheid: de mate van veiligheid vastgesteld op basis van feitelijke
waargenomen (on)veilige situaties, zoals woningbranden of inbraken. Is meetbaar door
bijvoorbeeld een enquête of politiecijfers
Subjectieve veiligheid: de mate waarin mensen zich veilig voelen. Is meetbaar door
bijvoorbeeld mensen te vragen.
Hoofdstuk 2
Publieke veiligheid: alle organisaties die deel uitmaken van de verschillende overheden die
we kennen. Hebben niet het doel om geld te verdienen, maar zijn er voor het zogenaamde
algemene belang. Deze organisaties worden betaald vanuit belastinggeld dat iedereen
betaald.
Private veiligheid: het bedrijfsleven. Deze bestaat uit organisaties die om winst te maken
producten of diensten leveren aan particulieren of andere organisaties. Daarvoor worden zij
direct betaald door degene die de dienst of het product afneemt. Denk hierbij aan
bouwbedrijven of fabrieken.
Fysieke veiligheid en safety: betreft de mate waarin mensen beschermd zijn en zich
beschermd voelen tegen persoonlijk leed door ongevallen. Safety gaat vervolgens over het
nemen van maatregelen ter bevordering van de fysieke veiligheid.
, Sociale veiligheid en security: de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd
voelen tegen persoonlijk leed door misdrijven. Security gaat vervolgens over het nemen van
maatregelen ter bevordering van de sociale veiligheid.
Hoofdstuk 3
Risico: het effect van onzekerheid op het behalen van doelstellingen
risico= blootstelling x kans x effect
Gevaar/dreiging: iets dat schade kan veroorzaken
Incidentenverloop: de combinatie van gevaar/dreiging met een activiteit of persoon die kan
leiden tot een incident
Blootstelling: wanneer en waar het gevaar zich voordoet
Kans: de waarschijnlijkheid dat de gevolgen optreden naar aanleiding van de blootstelling
Gevolg: het effect of de consequentie van het optreden van een incident
onzekerheid: niet weten of niet zeker weten. Niet weten gaat over gebrek aan kennis
maatregelen: de manieren om risico te verkleinen.
Eenvoudige risicoproblemen: hierbij zijn er weinig onzekerheden. Je weet de orde van
grootte van jet risico
Complexe risicoproblemen: wanneer het moeilijk is om de veroorzaker van schadelijke
gevolgen op te sporen, spreken we van complexe risicoproblemen
Onzekere risicoproblemen: is er gebrek aan kennis om een risico betrouwbaar te kunnen
beoordelen. Door het ontbreken van kennis ben je gedwongen met aannames te werken
Ambigue risicoproblemen: hierbij bestaat er geen overeenstemming over de afbakening
van het risico en wat acceptabel en eerlijk is.
Risicobenadering: gaat ervan uit dat je een min of meer complete lijst met risico’s kunt
opstellen. Deze zet je op volgorde van groot naar klein. De risico’s die je te groot vindt,
verklein je door maatregelen te nemen.
Scenariobenadering: het voorbereiden dat op wanneer het misgaat om zo effectief op te
treden.
Hoofdstuk 7
PCDA cirkel: de heer Deming
schreef voor medewerkers een
soort stappenplan die ze
kunnen nagaan. Hier gaat het
erom dat medewerkers steeds
opnieuw het eigen werk
beoordelen en verbeteren. De
Hoofstuk 1
Ramp: Een zwaar ongeval of andere gebeurtenissen waarbij het leven en de gezondheid van
vele personen, het milieu of grote materiele belangen in ernstige mate zijn geschaad of
worden bedreigd waarbij verschillende soorten inzet van diensten nodig zijn.
Crisis: een ernstige bedreiging van basisstructuren van waarden en normen in ons sociale
leven. (COVID 19)
Openbare ordeverstoring: hebben betrekking op de verstoring van de openbare orde. De
burgemeester beoordeeld of er bij deze ordeverstoring moet worden opgetreden.
Strafzaken met publieke verontwaardiging: strafzaken die al dan niet in combinatie met
een hoge mate van media aandacht tot sterke maatschappelijke verontwaardiging leidt.
Fysieke veiligheid: de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd voelen. Denk
bijvoorbeeld aan brand ontstaan door kortsluiting, ongevallen als gevolg van aanrijding,
overstromingen, bosbranden en aardbevingen.
Sociale veiligheid: de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd voelen tegen
persoonlijk leed door bijvoorbeeld misdrijven, overtredingen en overlast. Hierbij gaat het
om het tegengaan en voorkomen van overtredingen en misdrijven.
Objectieve veiligheid: de mate van veiligheid vastgesteld op basis van feitelijke
waargenomen (on)veilige situaties, zoals woningbranden of inbraken. Is meetbaar door
bijvoorbeeld een enquête of politiecijfers
Subjectieve veiligheid: de mate waarin mensen zich veilig voelen. Is meetbaar door
bijvoorbeeld mensen te vragen.
Hoofdstuk 2
Publieke veiligheid: alle organisaties die deel uitmaken van de verschillende overheden die
we kennen. Hebben niet het doel om geld te verdienen, maar zijn er voor het zogenaamde
algemene belang. Deze organisaties worden betaald vanuit belastinggeld dat iedereen
betaald.
Private veiligheid: het bedrijfsleven. Deze bestaat uit organisaties die om winst te maken
producten of diensten leveren aan particulieren of andere organisaties. Daarvoor worden zij
direct betaald door degene die de dienst of het product afneemt. Denk hierbij aan
bouwbedrijven of fabrieken.
Fysieke veiligheid en safety: betreft de mate waarin mensen beschermd zijn en zich
beschermd voelen tegen persoonlijk leed door ongevallen. Safety gaat vervolgens over het
nemen van maatregelen ter bevordering van de fysieke veiligheid.
, Sociale veiligheid en security: de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd
voelen tegen persoonlijk leed door misdrijven. Security gaat vervolgens over het nemen van
maatregelen ter bevordering van de sociale veiligheid.
Hoofdstuk 3
Risico: het effect van onzekerheid op het behalen van doelstellingen
risico= blootstelling x kans x effect
Gevaar/dreiging: iets dat schade kan veroorzaken
Incidentenverloop: de combinatie van gevaar/dreiging met een activiteit of persoon die kan
leiden tot een incident
Blootstelling: wanneer en waar het gevaar zich voordoet
Kans: de waarschijnlijkheid dat de gevolgen optreden naar aanleiding van de blootstelling
Gevolg: het effect of de consequentie van het optreden van een incident
onzekerheid: niet weten of niet zeker weten. Niet weten gaat over gebrek aan kennis
maatregelen: de manieren om risico te verkleinen.
Eenvoudige risicoproblemen: hierbij zijn er weinig onzekerheden. Je weet de orde van
grootte van jet risico
Complexe risicoproblemen: wanneer het moeilijk is om de veroorzaker van schadelijke
gevolgen op te sporen, spreken we van complexe risicoproblemen
Onzekere risicoproblemen: is er gebrek aan kennis om een risico betrouwbaar te kunnen
beoordelen. Door het ontbreken van kennis ben je gedwongen met aannames te werken
Ambigue risicoproblemen: hierbij bestaat er geen overeenstemming over de afbakening
van het risico en wat acceptabel en eerlijk is.
Risicobenadering: gaat ervan uit dat je een min of meer complete lijst met risico’s kunt
opstellen. Deze zet je op volgorde van groot naar klein. De risico’s die je te groot vindt,
verklein je door maatregelen te nemen.
Scenariobenadering: het voorbereiden dat op wanneer het misgaat om zo effectief op te
treden.
Hoofdstuk 7
PCDA cirkel: de heer Deming
schreef voor medewerkers een
soort stappenplan die ze
kunnen nagaan. Hier gaat het
erom dat medewerkers steeds
opnieuw het eigen werk
beoordelen en verbeteren. De
