De rechten en
7-1-2021 organisatiestructuu
r binnen een
organisatie
2.1.4 Positioneren in het sociaal
domein
Hogeschool InHolland Haarlem
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................2
1. Kenmerken van de organisatie...........................................................................................................3
1.1 Doelstelling...................................................................................................................................3
1.2 De stichting en haar inkomensbronnen........................................................................................3
1.3 De intakeprocedure......................................................................................................................4
1.4 De zorgovereenkomst...................................................................................................................4
2. Organisatiestructuur...........................................................................................................................5
2.1 Het takenpakket van de stagiair en van de stagebegeleidster......................................................5
2.2 Organisatiestructuur.....................................................................................................................6
3. Samenwerking en Besluitvorming......................................................................................................7
3.1 Besluitvorming..............................................................................................................................7
3.2 Samenwerking..............................................................................................................................7
4. De organisatie en het sociaal gemeentelijk beleid..............................................................................8
4.1 Visie..............................................................................................................................................8
4.2 Aanvraagprocedure Persoonsgebonden budget..........................................................................8
4.3 Sociaal gemeentelijk beleid..........................................................................................................8
5. Organisatie en Netwerk...................................................................................................................10
5.1 Stakeholdersanalyse...................................................................................................................10
5.2 Ketensamenwerking...................................................................................................................11
5.3 De samenwerking met andere organisaties................................................................................11
6. Organisatie en omgeving.................................................................................................................12
6.1 SWOT-analyse.............................................................................................................................12
6.2 Beleidsvoorstel...........................................................................................................................12
7. Arbeidsrecht....................................................................................................................................13
7.1 Arbeidsovereenkomsten binnen de jeugdzorg...........................................................................14
7.2 Arbeidsongeschiktheid volgens de Cao Jeugdzorg......................................................................14
7.3 Scholingsmogelijkheden terwijl je een baan hebt in de jeugdzorg.............................................14
8. Medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en gebruikers/cliënten........................16
8.1 Medezeggenschap......................................................................................................................16
8.2 Besluiten van de ondernemingsraad..........................................................................................16
8.3 Cliëntenraad...............................................................................................................................17
9. Emotionele arbeid...........................................................................................................................18
9.1 Emotionele dissonantie..............................................................................................................18
10. Terugblik.........................................................................................................................................19
1
, Literatuur..............................................................................................................................................20
Inleiding
Ik loop stage bij de stichting Happy2Move, dit is een naschoolse opvang/zorginstelling dat erop is
gericht om de ontwikkeling van sociale en fysieke vaardigheden bij kinderen met een lichamelijke of
verstandelijke beperking te stimuleren. Ik werd door deze organisatie aangetrokken omdat deze
doelstelling mij aansprak, ik vind dat de ontwikkeling van sociale vaardigheden vaak samen gaat met
sport en spel, en dit vooral ook bij jonge kinderen. In dit verslag wordt de domein specifieke wet- en
regelgeving rondom de bescherming van mensen in kwetsbare posities binnen mijn stageorganisatie
uitgewerkt. Ook worden de wettelijke kaders van de positie van de werknemers uitgewerkt en wordt
de structuur van de organisatie uitgewerkt. In het eerste en tweede hoofdstuk worden de
kenmerken van de organisatie uitgelegd en wordt de organisatiestructuur uitgebeeld. Vervolgens
wordt er in hoofdstuk 3 de samenwerking intern en extern uitgelegd en wordt er in hoofdstuk 4 de
invloed van het sociaal gemeentelijk beleid op de organisatie uitgewerkt. In hoofdstuk 5 wordt het
netwerk van de organisatie in kaart gebracht waarop volgend in hoofdstuk 6 een SWOT-analyse
wordt gemaakt. Hoofdstuk 7 gaat over het arbeidsrecht binnen de organisatie en hoofdstuk 8 gaat
over de medezeggenschap binnen de organisatie. Als afsluiter wordt er in hoofdstuk 9 het uitvoeren
van emotionele arbeid binnen de organisatie besproken en wordt er in hoofdstuk 10 teruggekeken
op dit verslag en de ontwikkeling hiervan.
2
7-1-2021 organisatiestructuu
r binnen een
organisatie
2.1.4 Positioneren in het sociaal
domein
Hogeschool InHolland Haarlem
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................2
1. Kenmerken van de organisatie...........................................................................................................3
1.1 Doelstelling...................................................................................................................................3
1.2 De stichting en haar inkomensbronnen........................................................................................3
1.3 De intakeprocedure......................................................................................................................4
1.4 De zorgovereenkomst...................................................................................................................4
2. Organisatiestructuur...........................................................................................................................5
2.1 Het takenpakket van de stagiair en van de stagebegeleidster......................................................5
2.2 Organisatiestructuur.....................................................................................................................6
3. Samenwerking en Besluitvorming......................................................................................................7
3.1 Besluitvorming..............................................................................................................................7
3.2 Samenwerking..............................................................................................................................7
4. De organisatie en het sociaal gemeentelijk beleid..............................................................................8
4.1 Visie..............................................................................................................................................8
4.2 Aanvraagprocedure Persoonsgebonden budget..........................................................................8
4.3 Sociaal gemeentelijk beleid..........................................................................................................8
5. Organisatie en Netwerk...................................................................................................................10
5.1 Stakeholdersanalyse...................................................................................................................10
5.2 Ketensamenwerking...................................................................................................................11
5.3 De samenwerking met andere organisaties................................................................................11
6. Organisatie en omgeving.................................................................................................................12
6.1 SWOT-analyse.............................................................................................................................12
6.2 Beleidsvoorstel...........................................................................................................................12
7. Arbeidsrecht....................................................................................................................................13
7.1 Arbeidsovereenkomsten binnen de jeugdzorg...........................................................................14
7.2 Arbeidsongeschiktheid volgens de Cao Jeugdzorg......................................................................14
7.3 Scholingsmogelijkheden terwijl je een baan hebt in de jeugdzorg.............................................14
8. Medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en gebruikers/cliënten........................16
8.1 Medezeggenschap......................................................................................................................16
8.2 Besluiten van de ondernemingsraad..........................................................................................16
8.3 Cliëntenraad...............................................................................................................................17
9. Emotionele arbeid...........................................................................................................................18
9.1 Emotionele dissonantie..............................................................................................................18
10. Terugblik.........................................................................................................................................19
1
, Literatuur..............................................................................................................................................20
Inleiding
Ik loop stage bij de stichting Happy2Move, dit is een naschoolse opvang/zorginstelling dat erop is
gericht om de ontwikkeling van sociale en fysieke vaardigheden bij kinderen met een lichamelijke of
verstandelijke beperking te stimuleren. Ik werd door deze organisatie aangetrokken omdat deze
doelstelling mij aansprak, ik vind dat de ontwikkeling van sociale vaardigheden vaak samen gaat met
sport en spel, en dit vooral ook bij jonge kinderen. In dit verslag wordt de domein specifieke wet- en
regelgeving rondom de bescherming van mensen in kwetsbare posities binnen mijn stageorganisatie
uitgewerkt. Ook worden de wettelijke kaders van de positie van de werknemers uitgewerkt en wordt
de structuur van de organisatie uitgewerkt. In het eerste en tweede hoofdstuk worden de
kenmerken van de organisatie uitgelegd en wordt de organisatiestructuur uitgebeeld. Vervolgens
wordt er in hoofdstuk 3 de samenwerking intern en extern uitgelegd en wordt er in hoofdstuk 4 de
invloed van het sociaal gemeentelijk beleid op de organisatie uitgewerkt. In hoofdstuk 5 wordt het
netwerk van de organisatie in kaart gebracht waarop volgend in hoofdstuk 6 een SWOT-analyse
wordt gemaakt. Hoofdstuk 7 gaat over het arbeidsrecht binnen de organisatie en hoofdstuk 8 gaat
over de medezeggenschap binnen de organisatie. Als afsluiter wordt er in hoofdstuk 9 het uitvoeren
van emotionele arbeid binnen de organisatie besproken en wordt er in hoofdstuk 10 teruggekeken
op dit verslag en de ontwikkeling hiervan.
2
