Personeelsmanagement Lesstof
- Boek / Artikelen / Casussen / Film/video / gesprekken / discussie in de les
Les 1 - Inleiding en wat is HRM?
Sollicitatie is bepalend voor de rest van je carrière. Je moet weten wat je leuk vindt om te doen of wat
je niet leuk vindt om te doen. De lijnmanager beslist (leidinggevende) bij een sollicitatie. Diversiteit =
verschillende mensen, cultuur, geslacht etc. Op ziekteverzuim valt veel winst te behalen, want dit
scheelt erg veel geld. Ziekteverzuim heeft te maken met bijv. de leidinggevende, de collega's of het
type werk etc. Het moet allemaal plezierig zijn!
Personeelsmanagement
1. Taken
2. Verantwoordelijkheden
3. Binnen-buiten organisatie
Wie doet wat?
1. Afdeling P&O/HR
2. Lijnmanager
Hoe werd je behandeld op je stage? Had je taken? Bevoegdheden? Verantwoordelijkheden? Werd je
behandelt als medewerkers? Wie is aansprakelijk, verhaalsrecht, etc. Het is ook belangrijk om je in de
organisatie onmisbaar te maken. Bovenstaand in de afbeelding zijn allerlei dingen die belangrijk zijn;
gezondheid, beloning en waardering (financieel), promotie en loopbaanbeleid, prestatiemanagement
en beoordeling, opleiding en ontwikkeling, taak en functie inhoud, exit beleid en personeelsplanning.
Thuiswerken is productiever; je zit in vertrouwde omgeving en i.v.m. kinderen - tijdsplanning.
FUWA = functiewaardering - welk bedrag moet tegenover je functie staan?
Je moet weten welke taken er uitgevoerd worden door HRM.
Personeelsmanagement: instrumenten
Instroom → Doorstroom → Uitstroom
Instroom Doorstroom Uitstroom
- Werving - Socialistie; promotie; training - Verloop
- Selectie - MTO - Ontslag individueel
- Arbeidsvoorwaarden - Loopbaanontwikkeling - Ontslag collectief
- Ontwikkeling - Functie- en organisatieontwikkeling - Sociaal plan
- Arbo; - Pensioen
- Ziekte en verzuim
Je hebt instroom, doorstroom en uitstroom. Socialisatie is binding, je kijkt, je schat jezelf in t.o.v. de rest,
onderwerpen m.b.t. praten, kleding etc. Je probeert je te socialiseren; opgaan in de menigte (bijv. bij bank).
Kleding en gedrag passen in bepaalde situaties wel of niet. Socialisatie in een organisatie is een belangrijk
punt, om niet buiten de boot te vallen. Men moet niet te ver door socialiseren, omdat dan de werkdruk te
hoog wordt.
- Boek / Artikelen / Casussen / Film/video / gesprekken / discussie in de les
Les 1 - Inleiding en wat is HRM?
Sollicitatie is bepalend voor de rest van je carrière. Je moet weten wat je leuk vindt om te doen of wat
je niet leuk vindt om te doen. De lijnmanager beslist (leidinggevende) bij een sollicitatie. Diversiteit =
verschillende mensen, cultuur, geslacht etc. Op ziekteverzuim valt veel winst te behalen, want dit
scheelt erg veel geld. Ziekteverzuim heeft te maken met bijv. de leidinggevende, de collega's of het
type werk etc. Het moet allemaal plezierig zijn!
Personeelsmanagement
1. Taken
2. Verantwoordelijkheden
3. Binnen-buiten organisatie
Wie doet wat?
1. Afdeling P&O/HR
2. Lijnmanager
Hoe werd je behandeld op je stage? Had je taken? Bevoegdheden? Verantwoordelijkheden? Werd je
behandelt als medewerkers? Wie is aansprakelijk, verhaalsrecht, etc. Het is ook belangrijk om je in de
organisatie onmisbaar te maken. Bovenstaand in de afbeelding zijn allerlei dingen die belangrijk zijn;
gezondheid, beloning en waardering (financieel), promotie en loopbaanbeleid, prestatiemanagement
en beoordeling, opleiding en ontwikkeling, taak en functie inhoud, exit beleid en personeelsplanning.
Thuiswerken is productiever; je zit in vertrouwde omgeving en i.v.m. kinderen - tijdsplanning.
FUWA = functiewaardering - welk bedrag moet tegenover je functie staan?
Je moet weten welke taken er uitgevoerd worden door HRM.
Personeelsmanagement: instrumenten
Instroom → Doorstroom → Uitstroom
Instroom Doorstroom Uitstroom
- Werving - Socialistie; promotie; training - Verloop
- Selectie - MTO - Ontslag individueel
- Arbeidsvoorwaarden - Loopbaanontwikkeling - Ontslag collectief
- Ontwikkeling - Functie- en organisatieontwikkeling - Sociaal plan
- Arbo; - Pensioen
- Ziekte en verzuim
Je hebt instroom, doorstroom en uitstroom. Socialisatie is binding, je kijkt, je schat jezelf in t.o.v. de rest,
onderwerpen m.b.t. praten, kleding etc. Je probeert je te socialiseren; opgaan in de menigte (bijv. bij bank).
Kleding en gedrag passen in bepaalde situaties wel of niet. Socialisatie in een organisatie is een belangrijk
punt, om niet buiten de boot te vallen. Men moet niet te ver door socialiseren, omdat dan de werkdruk te
hoog wordt.
