100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Verschillen omarmen

Beoordeling
2,7
(3)
Verkocht
19
Pagina's
27
Geüpload op
21-02-2023
Geschreven in
2021/2022

Dit boek samengevat van H1 t/m H15.











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
21 februari 2023
Aantal pagina's
27
Geschreven in
2021/2022
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Verschillen omarmen
Hoofdstuk 1: de systeemoptiek

Dit hoofdstuk bevat de theorie achter het systemisch werken en gaat kort in op belangrijke
concepten en de historische ontwikkelingen die aan het systeemdenken hebben bijgedragen.

De lineaire kennisleer gaat ervan uit dat mensen of voorwerpen absolute kenmerken van zichzelf
hebben. Dit is eenduidig: iemand is mooi, slim, handig, depressief, druk of ‘psychisch gestoord’. We
spreken in dit kader van lineair-causale verbanden, met een oorzaak en gevolg: de situatie waarin
iemand verkeert, is het gevolg van een logische reeks van opeenvolgende gebeurtenissen.

Volgens de analytische theorie, die gebaseerd is op de lineaire kennisleer, bevindt de oorzaak van de
meeste klachten zich in de mens en in een verstoorde ontwikkeling. Een cliënt met problemen is in
deze optiek te helpen door de oorzaak van de klachten te vinden en weg te nemen, of door hem te
leren beter met de problemen om te gaan.

De circulaire kennisleer daarentegen gaat ervan uit dat mensen alleen relatief kunnen waarnemen en
dat betekenisgeving ook relatief is. Mensen en dingen kunnen worden beschreven in eigenschappen
of vormen, maar alleen in relatie tot andere mensen en voorwerpen, omdat die contrasterende
eigenschappen of vormen hebben.
 De systeemtheorie gaat uit van deze circulaire benadering van situaties en interacties. De
systeem theorie gaat niet uit van lineaire causaliteit, maar van circulaire causaliteit:
abnormaal gedrag is tegelijkertijd oorzaak én gevolg van interactieprocessen. Bovendien
helpen circulariteit en systemisch denken bij het wisselen van perspectief en het zich kunnen
inleven in andermans situatie. Het richt zich op de processen en interacties die zich afspelen
rondom een klacht of probleem door te kijken naar de wisselwerking tussen delen van het
systeem.

In de natuurwetenschappen is een systeem een verzameling elementen waarin de onderliggende
relaties zodanig met elkaar vervlochten zijn dat deze verzameling als een samenhangend geheel kan
worden beschouwd. In de mensenwetenschappen is een systeem een verzameling individuen die
met elkaar verbonden zijn, bijvoorbeeld een gezin, een familie, een klas of een vriendengroep.

De systeemtheorie richt zicht op de processen en interacties die zich afspelen rondom een klacht of
probleem door te kijken naar de wisselwerking tussen delen van het systeem. Een pionier van het
systeemdenken is de bioloog Ludwig von Bertalanffy.

In 1956 schreef Gregory Bateson een artikel geïnspireerd door de algemene systeemtheorie. In dit
artikel werden voor het eerst de oorzaken van disfunctioneren van een individu niet binnen het
individu zelf gezocht, maar in het systeem. Hierna kreeg de systeemtheorie een plek in de sociale
wetenschappen. Men besefte dat de klachten van een individu worden beïnvloed door de
wisselwerking tussen hem en personen/zaken in zijn systeem.

Uitgangspunten van de systeemtheorie
1. Het geheel is meer en anders dan de som der delen: elk systeem heeft een eigen dynamiek,
en de processen die zich daarbinnen afspelen zijn niet alleen te verklaren uit de aard van

, deze delen samen of uit het gedrag van een van de delen. Omdat elk deel van het systeem
interacties heeft met alle andere delen binnen het systeem, is een groot aantal combinaties
mogelijk.
2. Een deel kan alleen begrepen worden in samenhang met het geheel: het systeem is een
geheel van acties en reacties en het is niet mogelijk één deel te isoleren en als belangrijker te
beschouwen dan de andere delen of het als oorzaak van een bepaalde gebeurtenis te zien.
3. Een verandering in een deel beïnvloedt elk ander deel en daarmee ook het geheel: in
systemen waarbij mensen zijn betrokken, is sprake van een open evenwicht. Dat wil zeggen
dat ook in een ogenschijnlijk stabiele situatie sprake is van een constante stroom van input
en output. Wanneer één onderdeel in het systeem verandert, zullen in het systeem
verschuivingen optreden waarbij alle deelnemers betrokken zijn.
4. Het geheel vertoont een sterke neiging tot het handen van een intern evenwicht: elk
systeem kent een intern evenwicht en net als alle evenwichten in de natuur verzet het zich
tegen druk van buitenaf die tot verandering zou kunnen leiden.

In de mensenwetenschappen wordt het streven naar evenwicht in de sociale systemen homeostase
genoemd. Homeostase is open en dynamisch, wat inhoudt dat het evenwicht kan verschuiven door
veranderingen van binnenuit of van buitenaf.
- Positieve feedback: gericht op verandering
- Negatieve feedback: terugbrengen naar oude staat / behouden wat er al was

Iedere professional krijgt te maken met macht, onmacht, overheersing en onderdrukking. Dit komt
doordat macht altijd een rol speelt: in iedere relatie, op elk moment.
o Als macht geen rol lijkt te spelen, is er sprake van een evenwicht in de machtsrelatie,
waardoor dit onderwerp geen aandacht behoeft.
o Als machtsongelijkheid evident of geaccepteerd is, spreken we van gezag of autoriteit: er is
dan sprake van hiërarchisch verschil, maar dit is gewenst, naar tevredenheid of gedoogd.
Voorbeelden zijn de relaties tussen ouder en kind, leraar en leerling, politie en burgers.
 Macht kan zowel bekeken worden vanuit het lineair-causale perspectief als vanuit het
circulaire perspectief. Lineair-causaal gezien is hier sprake van een oorzaak en een gevolg.
Circulair en systemisch gezien is er alleen sprake van interactie, onderlinge verbondenheid en
verschil in perceptie.

Machtsongelijkheid kan in allerlei systemen bestaan en op meerdere lagen:
 Op macroniveau veroorzaakt machtsongelijkheid racisme, oorloog en genocide, die op hun
beurt de machtsongelijkheid in stand kunnen houden.
 Op mesoniveau veroorzaakt machtsverschil discriminatie, maatschappelijke ongelijkheid,
klassenscheiding en uitsluiting.
 Op microniveau leidt machtsverschil tot angst, onbegrip en huiselijk geweld.

Bekijk bladzijdes 40 en 41

De transculturele systeembenadering is ontstaan uit de intergenerationele stroming, die ruimte
biedt aan cultuur-, gender-, klassen- en historische aspecten en die volgens de auteurs het
universeelst is en zich het best laat verbinden met transcultureel werk.
- In het transculturele concept speelt het cultureel-historisch perspectief van de
(familie)geschiedenis een betekenisvolle rol.

, - Een ander belangrijk thema in deze benadering is de ontwikkeling van het systeem in zijn
context door de tijd en levensfasen heen.




Hoofdstuk 2: het gezin als een systeem dat door de tijd heen beweegt: het
levensfase-multicontextmodel
Dit hoofdstuk bevat het systeemtheoretisch model dat wij als het bruikbaarst zien voor het
transcultureel werken: het levensfase-multicontextmodel. Hier staan levensfasen,
levensfaseovergangen en de bredere context centraal.

Gedurende het leven worden verschillende fasen doorlopen: van zuigeling naar (school)kind,
adolescent, jongvolwassene, middelbaar volwassene en oudere. We spreken in dit kader van de
levenscyclus. Levensfasen zijn herkenbaar in alle culturen en maken deel uit van de sociale structuur
waarbinnen mensen opgroeien. Elke fase kent haar taken en uitdagingen.

Bekijk bladzijdes 46 en 48

Een gezin wordt gedefinieerd als een leefverband van een of meer volwassenen die
verantwoordelijkheid dragen voor de verzorging en opvoeding van een of meer kinderen.

Het gezinslevenscyclusmodel is een laagdrempelige manier om een systeem te bekijken. Dit model
biedt ruimte voor de directe en meer indirecte actoren in het cliëntsysteem en voor een historisch
perspectief.

Hoe iemand de levenscyclus doorloopt, is niet te voorspellen. Het enige wat vaststaat, is dat er
voortdurend sprake is van overgangen en aanpassingen aan nieuwe situaties. Sommige van die
overgangen kunnen worden gepland, zoals huwelijk en geboorte, en andere faseovergangen
gebeuren gewoon, zoals de puberteit. Natuurlijke en/of geplande overgangen zijn bijvoorbeeld:
 Veranderingen die met leeftijd samenhangen
 Veranderingen in groepsgrootte
 Verandering in geografische positie
 Veranderingen in beroepsstatus

Als bijzondere levensfaseovergangen kun je zien:
- Onverwacht overlijden door ongeluk of ernstige ziekte
- Echtscheiding
- Chronische ziekte, plotselinge invaliditeit
- Ontslag en/of werkloosheid
- Gedwongen verhuizing, migratie of vlucht
€6,49
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 19 studenten

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 3 reviews worden weergegeven
6 maanden geleden

10 maanden geleden

10 maanden geleden

Helaas is hoofdstuk 13 niet samengevat en staat er:

10 maanden geleden

Klopt! Er staat beknopt beschreven wat erin staat, maar ik vond dit niet belangrijk voor in de samenvatting. :)

2,7

3 beoordelingen

5
0
4
0
3
2
2
1
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
esmeeboudewijn Hogeschool Arnhem en Nijmegen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
86
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
61
Documenten
0
Laatst verkocht
6 dagen geleden

3,4

15 beoordelingen

5
4
4
5
3
2
2
1
1
3

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen