100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

ASM4 taak 10.1 beoordeling: 7.4

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
21
Cijfer
7-8
Geüpload op
21-02-2023
Geschreven in
2019/2020

ASM4 Taak 10.1C Managementrapport











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
21 februari 2023
Aantal pagina's
21
Geschreven in
2019/2020
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • asm4

Voorbeeld van de inhoud

OU heeft een sterke plagiaatchecker, dus voor je eigen bescherming: niet
copy/pasten of ‘eenvoudig parafraseren’




ASM4 Studentnummer: 1

, Financieel perspectief in besturen - ASM4
Cursuscode MM0303
Managementrapport taak 10.1
Woonbron – SS Rotterdam




Opdrachtnummer (taak, 10.1
opdracht)
Opdrachtnaam (indien van Woonbron – SS Rotterdam
toepassing)
Datum van inzending 2 februari 2020
Voor- en achternaam
Studentnummer
Telefoon privé en/of zakelijk
Email-adres(sen)
Tutor/begeleider




ASM4 Studentnummer: 2

, INHOUDSOPGAVE

1. SAMENVATTING (498)...............................................................4
2. INTRODUCTIE (449)..................................................................5
3. AANPAK EN VERLOOP VAN HET ONDERZOEK (198)......................6
4. CONCEPTUEEL RAAMWERK (508)...............................................7
5. ANALYSE.................................................................................. 8
5.1 FINANCE (433)....................................................................................................................................8
5.2 FINANCIAL ACCOUNTING (444)..............................................................................................................9
5.3 GOVERNANCE (491)...........................................................................................................................10
5.4 BEHAVIORAL FINANCE (531).................................................................................................................11
5.5 POSITIVE ACCOUNTING (156)................................................................................................................12
6. DISCUSSIE EN CONCLUSIES (1259)...........................................13
7. KRITISCHE REFLECTIE (266).....................................................16
BIBLIOGRAFIE............................................................................17
BIJLAGE I THEORETISCH OPBOUWDOCUMENT...............................20
BIJLAGE II TAAK 3.2 INVESTERINGSANALYSE 2005........................20
BIJLAGE III TAAK 5.2 INVESTERINGSANALYSE 2009.......................21
BIJLAGE IV AFKORTINGENLIJST....................................................21




ASM4 Studentnummer: 3
€8,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
w0w0weew0w
3,0
(1)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
w0w0weew0w Open Universiteit
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
14
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
4
Documenten
13
Laatst verkocht
1 maand geleden

3,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen