Week 1
Micro: bedrijf staat centraal
Meso: bedrijfstak staat centraal, bijvoorbeeld concurrenten
Macro: maatschappij staat centraal, bijvoorbeeld economie
Meso en macro omgeving maken deel uit van de externe omgeving.
Soorten concurrentie:
Destep
, Demografische factoren: leeftijd, geslacht, inkomen etc.
Economisch: inflatie, werkgelegenheid.
Sociaal cultureel: cultuurgebonden van generatie tot generatie.
Technologische trends: smartphones, 3d printers et cetera.
Ecologisch: welbevinden van de aarde, green marketing
Politiek juridisch: wetten en voorschriften
Context canvas
Voordelen context canvas: geeft inzicht in overkoepelende context van de organisatie, geeft inzicht
om belangrijke kansen en bedreigingen in de omgeving te identificeren.
Onderdelen:
Demografische trends
Technologische trends
Regels en voorschriften
Economisch klimaat
Gebruikersbehoeften
Concurrenten
Onzekerheden
Marketingmanagement: omvat de analyse, planning, implementatie en het evalueren van activiteiten
die gericht zijn op de wensen/behoeften van klanten.
Branche: een groep organisaties die grote overeenkomsten vertonen op het gebied van hun
productietechniek of de producten die ze maken. Een voorbeeld hiervan is de hotelbranche in de
bedrijfstak horeca. Een ander voorbeeld is de levensmiddelenbranche in de bedrijfstak detailhandel.
Discretionair inkomen: het vrij besteedbare deel van het inkomen
Zerobased budgetting: een methode die elke afdeling dwingt om alle budgetaanvragen voor
bedrijfsactiviteiten te onderbouwen en te rechtvaardigen.
Market-pull: de behoeftes van afnemers vormen een aanzet naar het zoeken van een technologische
innovatie die tot een beter product leidt.
Technologie-push: doorbraken in de technologie motiveren productontwikkelaars om naar geschikte
toepassingen in de markt te zoeken.
Green marketing: de ontwikkeling en marketing van ‘groene’ producten die weinig of geen schade
toebrengen aan het milieu.
Lobbying: het proberen te beïnvloeden van de overheidsmaatregelen.
nog even goed doornemen