= ARM (startpunt) DeZoort
= Business Models Peecher (2) Verantwoordingsdruk materialiteit
= Engagement Risk Motivatie van accountants door Spectrum accountability: Snoei
= Accountability Straffen procesgericht: - Anonimiteit (laag) Data-analyse
= Risk Assessment - belonen fraudedetectie - Review (laag) Interne en externe benchmark
= Audit Activities - belonen teruggeven opdracht - Justification (hoog) Doelstellingen data-analyse
= Going Concern - tussentijds controleren accountant - Feedback (hoog) - Risico-inschattingswerkzaamheden
= Reporting - aanmoedigen PKI Hoge accountability invloed op: - Test of controls
- oordeelsvorming niet wijzigen - Conservatisme - Gegevensgerichte cijferanalyses
Straffen en uitkomstgericht - Variabiliteit
- Moeite
Curtis
Hogan Peecher (1) ARM Knechel Accountants en IT
Fraudedriehoek: Evidentiary Triangulation: Controlerisico = Business risk audit: - Huidige omgeving IS
- Druk - Entity business systems Inherente risico's * - Strategic analysis -- Meer automatisering (ITGCs)
- Gelegenheid - Management information intermediaries Interne beheersrisico * - Process analysis -- Meer afhankelijkheid IT
- Rationalisatie - Management business representations Detectierisico - Residual risks -- IS processen uitbesteed
Red flags (symptomen fraude) Ondeskundigheid en poging non-audit Ondeskundigheid en poging non-audit - Weinig kennis accountant IS
- Boekhoudkundige afwijkingen Audit kwaliteit omhoog door training Audit kwaliteit omhoog door training - Interactie accountant en IT-auditor
- Gebreken IB Generalist
- Analytische afwijkingen
- Extravagante levensstijl management
- Ongewoon gedrag management Johnstone Fukukawa
- Tips en klachten Clientacceptatie Klantrisico's en urenallocatie: Jensen en Meckling
High risk areas: - Risico evaluatie - Interne beheersingsrisico (staff) Principaal, Agent en Monitor
- Revenue recognition -- Client business risk - Financiële prestatierisico's (staff) Agency costs:
- Significante en ongebruikelijke accruals -- Controlerisico - Verandering externe omgeving (manager) - Bonding costs
- Transacties verbonden partijen -- Auditor business risk - Verandering interne omgeving (partner) - Monitoring costs
- Schattingen - Risicoadaptie - Bestuursvergoeding (partner) - Residual loss
- Kwartaalijkse cijfers -- Screenen client business risk Audit kwaliteit omhoog door training Informatie-asymmetrie en -waarde
-- Screenen auditor business risk
-- Proactief aanpassen (weinig gebruikt)
Carson Gray
Variabelen GCO Verwachtingskloof
- Klantkarakteristieken Nolder - Performance gap
- Accountantskantoor PKI -- Deficient standards gap (95-99%)
- Kantoor-klant relatie - Mindset -- Deficient performance gap (95%-)
- Overige omgevingsfactoren - Attitude - Reasonableness gap (99%+)
Betrouwbaarheid GCO (type 1 en 2) Stappenplan PKI Aanbeveling: meer informatie in CV
Gevolg GCO 1. Input controle-informatie en JRR
2. Cognitieve verwerking (UTI, GF, CA, PA)
3. Sceptisch oordeel (Beliefs, feelings)
4. Intentie
5. Sceptische actie
, 200 210 240 250 315 320 330 500 520 570 700 701 706 720 VGBA ViO
Peecher (1) x x x
Hogan x x x
Johnstone x x x
Fukukawa x x x x
Peecher (2) x x x x
DeZoort x x x
Knechel x x x
Curtis x x x
Werner x x x x x
Snoei x x x
Nolder x x
Carson x x
Jensen & Meckling x x x x
Gray x x x x
,Inhoudsopgave
,
= Business Models Peecher (2) Verantwoordingsdruk materialiteit
= Engagement Risk Motivatie van accountants door Spectrum accountability: Snoei
= Accountability Straffen procesgericht: - Anonimiteit (laag) Data-analyse
= Risk Assessment - belonen fraudedetectie - Review (laag) Interne en externe benchmark
= Audit Activities - belonen teruggeven opdracht - Justification (hoog) Doelstellingen data-analyse
= Going Concern - tussentijds controleren accountant - Feedback (hoog) - Risico-inschattingswerkzaamheden
= Reporting - aanmoedigen PKI Hoge accountability invloed op: - Test of controls
- oordeelsvorming niet wijzigen - Conservatisme - Gegevensgerichte cijferanalyses
Straffen en uitkomstgericht - Variabiliteit
- Moeite
Curtis
Hogan Peecher (1) ARM Knechel Accountants en IT
Fraudedriehoek: Evidentiary Triangulation: Controlerisico = Business risk audit: - Huidige omgeving IS
- Druk - Entity business systems Inherente risico's * - Strategic analysis -- Meer automatisering (ITGCs)
- Gelegenheid - Management information intermediaries Interne beheersrisico * - Process analysis -- Meer afhankelijkheid IT
- Rationalisatie - Management business representations Detectierisico - Residual risks -- IS processen uitbesteed
Red flags (symptomen fraude) Ondeskundigheid en poging non-audit Ondeskundigheid en poging non-audit - Weinig kennis accountant IS
- Boekhoudkundige afwijkingen Audit kwaliteit omhoog door training Audit kwaliteit omhoog door training - Interactie accountant en IT-auditor
- Gebreken IB Generalist
- Analytische afwijkingen
- Extravagante levensstijl management
- Ongewoon gedrag management Johnstone Fukukawa
- Tips en klachten Clientacceptatie Klantrisico's en urenallocatie: Jensen en Meckling
High risk areas: - Risico evaluatie - Interne beheersingsrisico (staff) Principaal, Agent en Monitor
- Revenue recognition -- Client business risk - Financiële prestatierisico's (staff) Agency costs:
- Significante en ongebruikelijke accruals -- Controlerisico - Verandering externe omgeving (manager) - Bonding costs
- Transacties verbonden partijen -- Auditor business risk - Verandering interne omgeving (partner) - Monitoring costs
- Schattingen - Risicoadaptie - Bestuursvergoeding (partner) - Residual loss
- Kwartaalijkse cijfers -- Screenen client business risk Audit kwaliteit omhoog door training Informatie-asymmetrie en -waarde
-- Screenen auditor business risk
-- Proactief aanpassen (weinig gebruikt)
Carson Gray
Variabelen GCO Verwachtingskloof
- Klantkarakteristieken Nolder - Performance gap
- Accountantskantoor PKI -- Deficient standards gap (95-99%)
- Kantoor-klant relatie - Mindset -- Deficient performance gap (95%-)
- Overige omgevingsfactoren - Attitude - Reasonableness gap (99%+)
Betrouwbaarheid GCO (type 1 en 2) Stappenplan PKI Aanbeveling: meer informatie in CV
Gevolg GCO 1. Input controle-informatie en JRR
2. Cognitieve verwerking (UTI, GF, CA, PA)
3. Sceptisch oordeel (Beliefs, feelings)
4. Intentie
5. Sceptische actie
, 200 210 240 250 315 320 330 500 520 570 700 701 706 720 VGBA ViO
Peecher (1) x x x
Hogan x x x
Johnstone x x x
Fukukawa x x x x
Peecher (2) x x x x
DeZoort x x x
Knechel x x x
Curtis x x x
Werner x x x x x
Snoei x x x
Nolder x x
Carson x x
Jensen & Meckling x x x x
Gray x x x x
,Inhoudsopgave
,
