Gebiedsontwikkeling is bijv. een park
Projectontwikkeling is een appartementencomplex
Spontane stad – motto: actie ondernemen daar waar anderen dat niet zijn
Kenmerken van gebiedsontwikkeling:
- Proces en inhoud onlosmakelijk verbonden
- Veel verschillende partijen (overheden, ontwikkelaars, bewoners,
omwonende etc)
- Publieke en private belangen
- Samenwerking tussen overheden en marktpartijen onvermijdelijk
- Er is minstens één belang met daaraan gehecht partij voor
investeringsmiddelen
- Lange looptijd
- Vindt altijd in een context plaats door externe effecten op gebied
daarbuiten
Opstalexploitatie: ontwikkeling van vastgoed maatschappelijk of door
overheid gefinancierd.
Gebiedsontwikkeling leidt ertoe:
- Verschillende belangen in gebieden beter op elkaar afgestemd
- Publieke en private functies beter afgestemd
- Integrale businesscase ontstaat waarin kosten en opbrengsten in
kader grondexploitatie kunnen worden verwerven
Gebiedsontwikkeling is vooral een taak van de overheid. Denk aan
beheer van landschappen, verstedelijking en behoud van groen.
Ruimtelijke ontwikkelingen kunnen gevolgen hebben voor de
leefomgeving. Burgers die in de omgeving wonen hebben inspraak op
gebiedsontwikkelingen (rijksoverheid, 2022)
Ontwikkelingen moeten rekening houden met de omgeving waarin zij
worden gerealiseerd. Zoals milieu en andere aspecten hebben een
toenemende rol.
Bij de TU Delft hanteren ze de definitie gebiedsontwikkeling:
gebeidsontwikkeling is de kunst van het verbinden van functies,
disciplines, partijen, belangen en geldstromen.
Klassieke/integraal gebeidsontwikkeling
- Heeft een projectmatige grootschalige aanpak
- Definitief eindbeeld
- Weinig flexibiliteit
- Overheid exploiterende en risicodragende rol
Organische gebiedsontwikkeling:
- Projectmatige aanpak
- Open-einde aanpak
- Meer flexibiliteit
- Overheid faciliterende rol
, Ter info (niet leren): De Reiswijzer wijst de weg naar nieuwe vormen van
samenwerking tussen overheid en marktpartijen bij gebiedsontwikkeling.
Daarnaast biedt de Reiswijzer als vanouds een goed en uptodate overzicht
van de Europese regelgeving met betrekking tot gebiedsontwikkeling en
het huidige omgevingsrecht.
De overheid wenst doorgaans de grondmarkt concurrentie te laten
plaatsvinden door meerdere partijen mogelijkheid te geven tot een tender.
Ontwikkelingen die tenders niet meer zo effectief maken:
- Veranderende marktomstandigheden en risicoacceptatie
Per periode heeft de economische situatie grote invloed op
mogelijkheden van partijen. Voor de crisis waren het grootschalige
projectontwikkelingen met langdurige en vaste afspraken met
maximalisatie van kwaliteit en opbrengsten voor de overheid. Na de
kredietcrisis werd het kleinschaliger en de uitvragen opener. Focus
lag niet meer wat overheden wilde, maar wat marktpartijen konden.
- Moeilijker financiering
Voor de kredietcrisis was het makkelijker ontwikkelkosten en
grondaankopen te financieren dan daarna bij traditionele financiële
instellingen. Door deze terughoudendheid zijn initiatiefnemers op
zoek gegaan naar alternatieven zoals pensioenfondsen, die soms na
de investering en na voltooien als belegger willen eindigen. Andere
partijen zijn rijke particulieren, family offices en private-
equitypartijen. Hiernaast wordt crowdfunding steeds vaker als
financieringsvorm.
- Te hoge kosten van tenderprocedures
De huidige tenderprocedure vraagt om veel capaciteit, geld en
middelen. De tenderkosten zijn jaarlijks ong. tussen de € 500 en €
700 miljoen, ongeveer even veel als het rendement uit deze sector.
- Veranderde opgaven
Motieven als grondslag, behoud cultureel erfgoed en open ruimte,
mobiliteit en duurzaamheid zijn steeds belangrijker en daarom in
ene opgave steeds complexer.
Meer flexibiliteit geven aan een tender is nodig om sommige projecten
van de grond te laten komen. De keerzijde is dat marktpartijen niet goed
weten waarop ze beoordeeld worden en overheid appels met peren moet
vergelijken.
Samenwerking onmisbaar voor slagen van gebiedsontwikkeling:
- Publieke en private partijen zijn afhankelijk van elkaar en hebben
gemeenschappelijke belangen
- Publieke kant mist de expertise en capaciteit voor een
gebiedsontwikkeling
- Publieke en private partijen hebben flinke grondposities die ooit te
gelde moeten worden gemaakt.
Na samenwerking heeft het de volgende meerwaarde:
- Procesmatig: door procesmatige afspraken kun je effectiever en
efficiënter kennis en kunde combineren.
Projectontwikkeling is een appartementencomplex
Spontane stad – motto: actie ondernemen daar waar anderen dat niet zijn
Kenmerken van gebiedsontwikkeling:
- Proces en inhoud onlosmakelijk verbonden
- Veel verschillende partijen (overheden, ontwikkelaars, bewoners,
omwonende etc)
- Publieke en private belangen
- Samenwerking tussen overheden en marktpartijen onvermijdelijk
- Er is minstens één belang met daaraan gehecht partij voor
investeringsmiddelen
- Lange looptijd
- Vindt altijd in een context plaats door externe effecten op gebied
daarbuiten
Opstalexploitatie: ontwikkeling van vastgoed maatschappelijk of door
overheid gefinancierd.
Gebiedsontwikkeling leidt ertoe:
- Verschillende belangen in gebieden beter op elkaar afgestemd
- Publieke en private functies beter afgestemd
- Integrale businesscase ontstaat waarin kosten en opbrengsten in
kader grondexploitatie kunnen worden verwerven
Gebiedsontwikkeling is vooral een taak van de overheid. Denk aan
beheer van landschappen, verstedelijking en behoud van groen.
Ruimtelijke ontwikkelingen kunnen gevolgen hebben voor de
leefomgeving. Burgers die in de omgeving wonen hebben inspraak op
gebiedsontwikkelingen (rijksoverheid, 2022)
Ontwikkelingen moeten rekening houden met de omgeving waarin zij
worden gerealiseerd. Zoals milieu en andere aspecten hebben een
toenemende rol.
Bij de TU Delft hanteren ze de definitie gebiedsontwikkeling:
gebeidsontwikkeling is de kunst van het verbinden van functies,
disciplines, partijen, belangen en geldstromen.
Klassieke/integraal gebeidsontwikkeling
- Heeft een projectmatige grootschalige aanpak
- Definitief eindbeeld
- Weinig flexibiliteit
- Overheid exploiterende en risicodragende rol
Organische gebiedsontwikkeling:
- Projectmatige aanpak
- Open-einde aanpak
- Meer flexibiliteit
- Overheid faciliterende rol
, Ter info (niet leren): De Reiswijzer wijst de weg naar nieuwe vormen van
samenwerking tussen overheid en marktpartijen bij gebiedsontwikkeling.
Daarnaast biedt de Reiswijzer als vanouds een goed en uptodate overzicht
van de Europese regelgeving met betrekking tot gebiedsontwikkeling en
het huidige omgevingsrecht.
De overheid wenst doorgaans de grondmarkt concurrentie te laten
plaatsvinden door meerdere partijen mogelijkheid te geven tot een tender.
Ontwikkelingen die tenders niet meer zo effectief maken:
- Veranderende marktomstandigheden en risicoacceptatie
Per periode heeft de economische situatie grote invloed op
mogelijkheden van partijen. Voor de crisis waren het grootschalige
projectontwikkelingen met langdurige en vaste afspraken met
maximalisatie van kwaliteit en opbrengsten voor de overheid. Na de
kredietcrisis werd het kleinschaliger en de uitvragen opener. Focus
lag niet meer wat overheden wilde, maar wat marktpartijen konden.
- Moeilijker financiering
Voor de kredietcrisis was het makkelijker ontwikkelkosten en
grondaankopen te financieren dan daarna bij traditionele financiële
instellingen. Door deze terughoudendheid zijn initiatiefnemers op
zoek gegaan naar alternatieven zoals pensioenfondsen, die soms na
de investering en na voltooien als belegger willen eindigen. Andere
partijen zijn rijke particulieren, family offices en private-
equitypartijen. Hiernaast wordt crowdfunding steeds vaker als
financieringsvorm.
- Te hoge kosten van tenderprocedures
De huidige tenderprocedure vraagt om veel capaciteit, geld en
middelen. De tenderkosten zijn jaarlijks ong. tussen de € 500 en €
700 miljoen, ongeveer even veel als het rendement uit deze sector.
- Veranderde opgaven
Motieven als grondslag, behoud cultureel erfgoed en open ruimte,
mobiliteit en duurzaamheid zijn steeds belangrijker en daarom in
ene opgave steeds complexer.
Meer flexibiliteit geven aan een tender is nodig om sommige projecten
van de grond te laten komen. De keerzijde is dat marktpartijen niet goed
weten waarop ze beoordeeld worden en overheid appels met peren moet
vergelijken.
Samenwerking onmisbaar voor slagen van gebiedsontwikkeling:
- Publieke en private partijen zijn afhankelijk van elkaar en hebben
gemeenschappelijke belangen
- Publieke kant mist de expertise en capaciteit voor een
gebiedsontwikkeling
- Publieke en private partijen hebben flinke grondposities die ooit te
gelde moeten worden gemaakt.
Na samenwerking heeft het de volgende meerwaarde:
- Procesmatig: door procesmatige afspraken kun je effectiever en
efficiënter kennis en kunde combineren.
