100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Profiel van de Nederlandse overheid, ISBN: 9789046907313 Samenleven Conceptueel

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
36
Geüpload op
04-11-2022
Geschreven in
2018/2019

Samenvatting Profiel van de Nederlandse overheid, ISBN: 7313 Samenleven Conceptueel












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstuk: 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10 & 12 (alleen de samenvatting)
Geüpload op
4 november 2022
Aantal pagina's
36
Geschreven in
2018/2019
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

SAMENVATTING: PROFIEL VAN
DE NEDERLANDSE OVERHEID
Remco van der Schoot

, Remco van der Schoot
SAMENVATTING: PROFIEL VAN DE NEDERLANDSE OVERHEID

Inhoudsopgave
2. Kennismaking ...................................................................................................................................... 4
2.1. Geschiedenis van bestuur ............................................................................................................ 4
2.2. Trias politica ................................................................................................................................. 4
2.3. Gedecentraliseerde eenheidsstaat A.K.A. ‘’vreedzame revolutie’’ .............................................. 5
2.3.1. Grondwet van 1848 ............................................................................................................... 5
2.4. Overheid ....................................................................................................................................... 5
2.4.1. Het begrip ‘’overheid’’........................................................................................................... 5
2.4.2. Kenmerken van de Nederlandse overheid ............................................................................ 5
2.5. Deconcentratie ............................................................................................................................. 6
2.6. Het begrip ‘’algemeen belang’’ .................................................................................................... 7
2.7. Het begrip ‘’beleid’’ ...................................................................................................................... 7
3. De overheid als systeem...................................................................................................................... 8
3.1. De systeembenadering ................................................................................................................. 8
3.1.1. Het werkmodel ...................................................................................................................... 8
3.1.2. Het nut van het systeemmodel ............................................................................................. 8
3.1.3. Vereenvoudiging of indikking ................................................................................................ 9
3.1.4. Veldproces is een keuzeproces ............................................................................................. 9
3.2.5. De contingentie- en de interorganisatietheorie.................................................................... 9
3.3. De procesanalyse........................................................................................................................ 10
3.3.1. De werking van een procesanalyse ..................................................................................... 10
4. Beleid in fasen ................................................................................................................................... 11
4.1. Agendering ................................................................................................................................. 11
4.1.1 De maatschappelijke agenda ............................................................................................... 11
4.1.2. Politieke agenda .................................................................................................................. 11
4.2. Beleidsvoorbereiding.................................................................................................................. 11
4.2.1. Beleidsvoorbereiding........................................................................................................... 11
4.2.2. Beleidsbepaling ................................................................................................................... 11
4.3. Beleidsuitvoering ........................................................................................................................ 11
4.3.1. Kenmerken van het beleidsprogramma .............................................................................. 12
4.3.2. De (on)mogelijkheden van de uitvoerende organisatie ...................................................... 12
4.3.3. De (on)mogelijkheden in het beleidsveld............................................................................ 12
4.4. Beleidsevaluatie ......................................................................................................................... 12
4.5. Beleidsbeëindiging ..................................................................................................................... 12
5. Beslissingen ....................................................................................................................................... 13
5.1. Beslissingen ................................................................................................................................ 13
5.2. Besluitvormingsmodellen ........................................................................................................... 13
5.2.1. Het klassieke besluitvormingsmodel ................................................................................... 13

1

, Remco van der Schoot
SAMENVATTING: PROFIEL VAN DE NEDERLANDSE OVERHEID

5.2.2. Incrementele besluitvormingsmodel .................................................................................. 13
5.2.3. Mixed scanning .................................................................................................................... 14
5.3. Drie andere modellen................................................................................................................. 14
5.3.1. Niet-beslissen model ........................................................................................................... 14
5.3.2. Vuilnisbakmodel .................................................................................................................. 14
5.3.3. Crisisbesluitvormingmodel .................................................................................................. 14
5.4. Soorten beslissingen................................................................................................................... 14
6. Ontwerp van beleid ........................................................................................................................... 16
6.1. De relatie van overheid en burger ............................................................................................. 16
6.2. Het beleidsontwerp model......................................................................................................... 16
6.3. Bestuursstijlen ............................................................................................................................ 16
6.3.1. De participatieladder ........................................................................................................... 17
6.3.2. Het kiezen voor een bestuursstijl ............................................................................................ 18
6.4. Het kiezen van doelen ................................................................................................................ 18
6.4.1. De doelboom ....................................................................................................................... 18
6.4.2. Het kiezen van doelen ......................................................................................................... 18
6.5. Het kiezen van middelen ............................................................................................................ 19
6.6. Communicatie ............................................................................................................................ 19
6.7. Interactie .................................................................................................................................... 19
6.8. Externe invloed........................................................................................................................... 20
6.8.1. Inspraak ............................................................................................................................... 20
8. De centrale overheid ......................................................................................................................... 21
8.1. De Staten-Generaal .................................................................................................................... 21
8.1.1. De Tweede Kamer ............................................................................................................... 21
8.2. De Eerste Kamer ......................................................................................................................... 22
8.3. De regering ................................................................................................................................. 22
8.3.1. Totstandkoming................................................................................................................... 23
8.4. Departementen .......................................................................................................................... 23
8.4.1. Opbouw van een departement ........................................................................................... 24
8.5. Hoge Colleges van Staat ............................................................................................................. 24
8.5.1 De Raad van State................................................................................................................. 24
8.5.2. De Algemene Rekenkamer .................................................................................................. 25
8.5.3. De Nationale ombudsman................................................................................................... 25
8.5.4. De Hoge Raad ...................................................................................................................... 26
8.6. Adviescolleges ............................................................................................................................ 26
9. Decentrale overheden: de provincie ................................................................................................. 27
9.1. De provinciale overheid.............................................................................................................. 27
9.1.1. De bestuurder...................................................................................................................... 27

2

, Remco van der Schoot
SAMENVATTING: PROFIEL VAN DE NEDERLANDSE OVERHEID

9.2. De provinciale organisatie .......................................................................................................... 28
9.2.1. Traditionele model .............................................................................................................. 28
9.2.2. Het departementale of dienstenmodel............................................................................... 29
10. Decentrale overheden: de gemeente ............................................................................................. 31
10.1. De gemeentelijke overheid ...................................................................................................... 31
10.1.1. De bestuurders .................................................................................................................. 31
10.1.2. De gemeentelijke organisatie ............................................................................................ 32
12. Europa ............................................................................................................................................. 35
12.1. Samenvatting............................................................................................................................ 35




3

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
RSCHO Hogeschool Utrecht
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
292
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
135
Documenten
58
Laatst verkocht
1 maand geleden
De studeerkast

De studeerkast bevat mijn voorbereidende documenten, welke ik heb gebruik tijdens mijn vijf jaar () aan de Hogeschool Utrecht (HU). In deze vijf jaar heb ik de bachelor Integrale Veiligheidskunde (IVK) en de master Projectmanagement (MPM) afgerond. De studeerkast wordt komende vier jaar aangevuld met samenvatting op het gebied cybersecurity, zoals CISSP, CISM en The Computer Security Handbook. Ik schrijf samenvatting vaak uitgebreider en maak veel gebruik van tabellen, bullet-points en figuren. Als je iets tegenkomt waar ik kan verbeteren of iets wat fout staat aangegeven. Bericht me s.v.p. dan ga ik hiermee direct aan de slag!

Lees meer Lees minder
4,3

26 beoordelingen

5
11
4
13
3
2
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen