Organisatie en marketing
Leerdoel:
- De student weet wat een organisatie is en kan de verschillende voordelen van een
organisatie benoemen.
Wat zijn organisaties en hoe herken je een organisatie?
‘Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is!’
● Samenwerking door mensen (Synergie effect)
● Bepaald gemeenschappelijk doel
● Blijvend… bedoeling de organisatie voort te laten bestaan
Organisatie
- Samenwerking tussen mensen die doelgericht
en blijvend is
- Bijv. GreenPeace
Bedrijf
- Samenwerking die doelgericht en blijvend is
+ Product/dienst als output heeft
- Bijv. NPO
Onderneming
- Samenwerking die doelgericht en blijvend is.
+ Product/dienst als output heeft
+ Gericht is op winst maken
- Bijv. IKEA
Verschillende betekenissen van organisaties
● Functioneel
- Het effectief afstemmen van activiteiten op elkaar
● Institutioneel
- Het instituut met een naam en locatie
● Instrumenteel
- Hoe we het bedrijf georganiseerd hebben
Leerdoel:
- Student kan het transformatieproces toelichten en heeft kennis van de onderdelen
van managementmodellen en begrijpt waarvoor deze dienen.
1
, Transformatie (omzettings) proces
Hoe werken organisaties?
Waarom is inzicht in omgeving belangrijk?
● Directe omgeving
Omgeving die direct invloed (relatie) heeft op de organisatie
- Loonpeil
- Praktische locatie
- Cultuur
- Beschikbaarheid arbeid
● 3 verschillen in de omgeving van de
organisatie
- Interne belanghebbenden
(partijen)
- Externe belanghebbenden
(partijen)
- Indirecte omgeving (situaties)
Welke factoren uit de externe (indirecte) omgeving beïnvloeden de organisatie?
Welke van deze factoren vormen nu of in de toekomst kansen of bedreigingen voor de
organisatie (relevantie)?
2
Leerdoel:
- De student weet wat een organisatie is en kan de verschillende voordelen van een
organisatie benoemen.
Wat zijn organisaties en hoe herken je een organisatie?
‘Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is!’
● Samenwerking door mensen (Synergie effect)
● Bepaald gemeenschappelijk doel
● Blijvend… bedoeling de organisatie voort te laten bestaan
Organisatie
- Samenwerking tussen mensen die doelgericht
en blijvend is
- Bijv. GreenPeace
Bedrijf
- Samenwerking die doelgericht en blijvend is
+ Product/dienst als output heeft
- Bijv. NPO
Onderneming
- Samenwerking die doelgericht en blijvend is.
+ Product/dienst als output heeft
+ Gericht is op winst maken
- Bijv. IKEA
Verschillende betekenissen van organisaties
● Functioneel
- Het effectief afstemmen van activiteiten op elkaar
● Institutioneel
- Het instituut met een naam en locatie
● Instrumenteel
- Hoe we het bedrijf georganiseerd hebben
Leerdoel:
- Student kan het transformatieproces toelichten en heeft kennis van de onderdelen
van managementmodellen en begrijpt waarvoor deze dienen.
1
, Transformatie (omzettings) proces
Hoe werken organisaties?
Waarom is inzicht in omgeving belangrijk?
● Directe omgeving
Omgeving die direct invloed (relatie) heeft op de organisatie
- Loonpeil
- Praktische locatie
- Cultuur
- Beschikbaarheid arbeid
● 3 verschillen in de omgeving van de
organisatie
- Interne belanghebbenden
(partijen)
- Externe belanghebbenden
(partijen)
- Indirecte omgeving (situaties)
Welke factoren uit de externe (indirecte) omgeving beïnvloeden de organisatie?
Welke van deze factoren vormen nu of in de toekomst kansen of bedreigingen voor de
organisatie (relevantie)?
2