100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
College aantekeningen

College aantekeningen ILS

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
11
Geüpload op
05-10-2022
Geschreven in
2021/2022

Samenvatting van alle hoorcolleges van ILS met literatuur erin verwerkt!










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
5 oktober 2022
Aantal pagina's
11
Geschreven in
2021/2022
Type
College aantekeningen
Docent(en)
Jh crijns & ml v. emmerik
Bevat
Alle colleges

Voorbeeld van de inhoud

Week 1 – Algemene inleiding
Hoorcollege
Wat is handhaving?
Ruimste definitie: handhaving is elke handeling die gericht is op de bevordering van de
naleving van rechtsregels & de overtreding van die regels te beëindigen.
Minder ruim: handhaving is het uitoefenen van toezicht en het zo nodig opleggen & ten
uitvoer leggen van sancties.
Enge uitleg: het opleggen & ten uitvoer leggen van sancties & maatregelen.
Tafel van elf
De tafel van elf is een beleidsinstrument met elf factoren die duidelijk maken waarom burgers
bepaalde regels wel of niet naleven (compliance), en waarom wel of niet succesvolle
handhaving bestaat (deterrence). Evaluatiemodel over de handhaafbaarheid van toekomstige
wetgeving: gaat de regel überhaupt werken als deze ingesteld wordt?
Bevordering van compliance heeft voorkeur boven het bevorderen van deterrence.
Compliance
1.Kennis van regels
- Bekendheid met regels
- Duidelijkheid van regels
Beïnvloedbaar d.m.v. voorlichting.
2. Kosten/batenanalyse (kosten sanctionering horen hier niet bij)
- Financieel/economisch
- Immaterieel (bijv. verwondingen)
3. Mate van acceptatie
- Beleidsdoel
- Concrete uitwerking beleid
4. Normgetrouwheid v.d. doelgroep
- Overheidsgezag
- Concurrerend gezag (bijv. van subcultuur)
5. Niet-overheidscontrole
- Sociale controle (ouders/vrienden)
- Horizontaal toezicht (bijv. tuchtrecht)
Deterrence / formele handhaving
Let op verschil tussen objectieve & subjectieve kans. Objectief: hoe vaak daadwerkelijk iets is
gebeurd. Subjectief: hoe groot het rechtssubject de kans inschat. heeft directe invloed op de
mate van naleving. Rechtssubject dient de objectieve kans hoger in te schatten.
6. Meldingskans
Kans dat iemand de normovertreding meldt aan de overheid. Meldingskans kan verhoogd
worden door een beloning uit te geven of een anoniem meldpunt in te zetten.

, 7. Controlekans
Kans dat overheid normovertreding controleert.
- Administratieve controle
- Fysieke controle
8. Detectiekans
Anders dan controlekans, want indien iemand gecontroleerd wordt, hoeft dat niet te betekenen
dat een normovertreding ook
- Administratieve detectiekans
- Fysieke detectiekans
9. Selectiviteit
Wanneer gecontroleerd wordt; alcoholcontrole op maandagochtend is niet heel effectief.
10. Sanctiekans
11. Sanctie-ernst
Doelgroepen
Middels Tafel van Elf kunnen ook doelgroepen onderverdeeld worden, c.q. bedenken wat de
beleidsimplementaties daarvan zijn.
a. Onbewuste nalevers
Veel? > is regelgeving dan überhaupt vereist?
b. Onbewuste overtreders
Veel? > voorlichting intensiveren
c. Spontane nalevers
Veel? > is regelgeving dan überhaupt vereist?
d. Calculerende nalevers/handhavingsafgeschrikten
Veel? > bevorderen spontane naleving, voor het overige handhaven
e. Calculerende overtreders/bewuste overtreders
Veel? > handhaving intensiveren
Handhavingsbeleid
Effectieve handhaving speelt in op de oorzaken van het niet-naleven om de overtreding op te
lossen. Bestuursrecht kent handhavingsbeginsel, strafrecht kent juist opportuniteitsbeginsel.
Beleid wordt aangepast o.b.v. ‘tevredenheid’ met het beleid, 100% handhaving is nooit
mogelijk en er moet ook keuze gemaakt worden tussen straf- of bestuursrecht i.v.m. una via
& ne bis in idem.
Handhavingstekort: verschil tussen het gewenste niveau van naleving en het daadwerkelijk
gerealiseerde niveau van naleving, en het is plausibel dat handhaving de naleving hoger kan
maken.
Typen handhavingsstelsels
Sfeerovergang: overgaan van verschillende handhavingsstelsels in elkaar.
Sfeercumulatie: parallel lopen van verschillende handhavingsstelsels (probleem ne bis in
idem).

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
stesr Universiteit Leiden
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
14
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
10
Documenten
4
Laatst verkocht
1 jaar geleden

2,5

2 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen