100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
m&o samenvatting (boek: organiseren & managen, Andre Weber en Aldert Doelen) €4,29   In winkelwagen

Samenvatting

m&o samenvatting (boek: organiseren & managen, Andre Weber en Aldert Doelen)

Een uitgebreide samenvatting van het boek: Organiseren & managen van Andre Weber en Aldert Doelen. De samenvatting gaat over alle hoofdstukken van het boek (1 t/m 10) en bevat alle belangrijke informatie, inclusief relevante tabellen en grafieken.

Voorbeeld 3 van de 48  pagina's

  • Ja
  • 24 januari 2016
  • 48
  • 2015/2016
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (8)

42  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: amyhartenhof • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: sjakelien70 • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Bobruijnen • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: dversteeg • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: mrosevelli • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: stefanvanneijhof • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: chavirabrandsma • 3 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
mashavelikzhanina

Beschikbare oefenvragen

Oefenvragen 18 Oefenvragen
Gratis 9 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

Wat is een organisatie?

Antwoord: Een aantal mensen dat zich als eenheid naar de buitenwereld presenteert en door middel van onderlinge samenwerking bepaalde doelstellingen wil bereiken.

2.

Wat zijn de DESTEP-factoren?

Antwoord: Demografische, economische, sociaal-maatschappelijke, technologische, ecologische en politieke ontwikkelingen.

3.

Wat zijn de 3 hoofdtaken van managers?

Antwoord: 1. Bewaken van externe afstemming (strategie) 2. Bewaken van interne afstemming van activiteiten (sturing) 3. Bewaken van het bouwwerk (structuur)

4.

De 3 hoofdtaken van managers hangen samen met drie niveaus van management. Onder welke niveaus worden deze taken verdeeld?

Antwoord: Top-, midden- en operationeel niveau

5.

Welke taken behoren bij een operationele manager?

Antwoord: Aansturing van de dagelijkse werkzaamheden: Werkplanning maken, inzet van personeel, uitvoeren van kwaliteitscontroles, verwerking ziekmelding, functioneringsgesprekken voeren, etc.

Oefenvragen 16 Oefenvragen
Gratis 1 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

Welke 6 fases van het gebruik van social media in organisaties zijn er?

Antwoord: planning, aanwezigheid, deelname, formalisering, strategie en samenvoeging

2.

Wat zijn de basisprincipes van leiderschap/management?

Antwoord: Motiveren, samen doelen bereiken en monitoren

3.

Welke onderdelen zitten in het 7s model?

Antwoord: strategie structuur stijl vaardigheden personeel gedeelde waarden systemen

4.

welke onderdelen zitten in het nieuwe 7s model?

Antwoord: singnalering suprise speed superiority strategy shifting rules simultaneous & sequential

5.

benoem de 4 groei strategieen van ansoff

Antwoord: marktpenetratie - bestaande markt, bestaand product marktontwikkeling - nieuwe markt, bestaand product productontwikkeling - bestaande markt, nieuw product diversificatie - nieuwe markt, nieuw product

Oefenvragen 19 Oefenvragen
Gratis 8 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

Wat wordt er verstaan onder het begrip contante waarde?

Antwoord: De huidige waarde van een in de toekomst vervallen kapitaal of kapitalen

2.

Wat wordt verstaan onder het begrip financial lease?

Antwoord: Fin. Lease: onopzegbaar huurcontract, te vergelijken met huurkoop.

3.

Waarom staat een object bij financial lease wel op de balans bij de lessee, hoewel het juridisch gezien geen bezit is?

Antwoord: Het contract is niet opzegbaar, dus de leasenemer draagt wel het risico voor het object (schade, etc.) en kan niet onder de verplichting uitkomen.

4.

Wat wordt er verstaan onder herkapitalisatie?

Antwoord: Herkapitalisatie: het uitgeven van gratis aandelen aan aandeelhouders ten koste van reserves.

5.

Waarom zal een bedrijf doen aan herkapitalisatie?

Antwoord: Reden: de beurswaarde (per aandeel!) van de aandelen daalt, waardoor de verhandelbaarheid toeneemt.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mashavelikzhanina. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 95453 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,29  139x  verkocht
  • (42)
  Kopen