100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties H1 t/m H5

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
16
Geüpload op
25-09-2022
Geschreven in
2022/2023

Samenvatting Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties H1 t/m H5 en paragraag H12.13.











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H1 t/m h5 en h12.13
Geüpload op
25 september 2022
Aantal pagina's
16
Geschreven in
2022/2023
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties; H1
t/m H5 + H12.13
H1.1
- In de bedrijfseconomie staat het economisch handelen binnen de
bedrijfshuishouding (het bedrijf) centraal.
- De economie is de wetenschap die het keuzegedrag van de mens bestudeert.
- De economische wetenschap bestudeert het handelen van mensen dat gericht is op
het verminderen van schaarste of vergroten van welvaart.
- De algemene economie bestudeert het economisch handelen van de
volkshuishouding (maatschappij) als geheel.
- De bedrijfseconomie is op te delen in 3 vakgebieden:
o Financial accounting; externe verslaggeving voor groepen die geïnteresseerd
zijn in de financiële resultaten.
o Management accounting; financiële verslaglegging waardoor managers hun
beslissingen kunnen verantwoorden.
o Financiering; manier van vermogen om werkzaamheden uit te kunnen
voeren.
 Eigen vermogen: afkomstig van eigenaren van het bedrijf
 Vreemd vermogen: lening van de bank
o Bedrijfsadministratie; het vastleggen en verwerken van
financiële en niet-financiële gegevens.
o Financiële administratie/ boekhouding: vastlegging van financiële gegevens.
o Commerciële economie; factoren die van invloed zijn op de omzet.
1.2
- Primaire proces: kern van activiteiten
- Primaire geldstromen: geldstromen die rechtstreeks voortvloeien uit het primaire
proces, zoals betaling van grondstoffen, loon, belasting en subsidies.




-

, - In een concrete markt is er een plaats waar vraag en aanbod elkaar tegenkomen
(markt), in een abstracte markt is er vraag en aanbod voor een goed waarbij een prijs
tot stand komt (huizenmarkt).
- Liquide middelen: het kassaldo en het positieve saldo van de bankrekening.
- Op de vermogensmarkt wordt eigen en/of vreemd vermogen aangeboden.
Het eigen vermogen wordt door de verschaffers ervan permanent aan
de bedrijfshuishouding beschikbaar gesteld. Als beloning ontvangen zij
dividend (winstuitkering). Het vreemd vermogen wordt tijdelijk beschikbaar gesteld
en moet door de bedrijfshuishouding worden afgelost. De beloning voor het
verschaffen van vreemd vermogen noemen we interest (rente). De ontvangst van
eigen en/of vreemd vermogen en de betalingen van aflossing, interest en dividend
rekenen we tot de secundaire geldstromen.
- Valutarisico; de financiële risico’s die verbonden zijn aan wisselkoerswijzigingen door
handel in het buitenland.
- Een bedrijfshuishouding is economisch zelfstandig als er meer of evenveel ingaande
geldstromen zijn dan uitgaande.
- Overheidsbedrijven zijn economisch onzelfstandig omdat de kosten worden betaald
via algemene middelen (belastingen).




- Privatisering: een overheidsbedrijf wordt een onderneming, mogen nu zelf de prijzen
bepalen.
H1.3
- Om sturing te kunnen geven, worden doelstellingen/ een missie geformuleerd.
- Voor de praktische toepasbaarheid, worden de doelstellingen omgezet naar een
strategie, waarna een ondernemingsplan wordt gemaakt met operationele doelen.
H1.4
- Bij het ontwikkelen van de strategie moet ook rekening worden gehouden met de
concurrentiepositie van het bedrijf.
- Om de mate van concurrentie in een branche te meten, is het vijfkrachtenmodel van
Porter.

, De vijf krachten die Porter beschrijft:
Interne concurrentie: 1 Concurrentie tussen de huidige aanbieders binnen de
branche
Externe concurrentie: 2 Macht van de leveranciers
3 Macht van de afnemers
Potentiële concurrentie: 4 Mate waarin substituten en complementaire goederen
verkrijgbaar zijn
5 Dreiging van nieuwe toetreders (aanbieder) op de markt


- Marktvormen:
o Monopolie; 1 aanbieder (gemeente, CBR)
o Oligopolie; paar aanbieders, maar veel afnemers (bier, verzekeraars)
o Monopolistische concurrentie; veel aanbieders die een vergelijkbaar product
hebben, afnemers wisselen vaak (waspoeder, kleding).
o Volledige mededinging (concurrentie); veel aanbieders, veel afnemers met
hetzelfde product (agrarische sector, koffie).
H1.5
- Balanced Scorecard; instrument waarmee gekeken wordt naar het functioneren van
het bedrijf vanuit 4 perspectieven.
€6,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Cdek Hogeschool Utrecht
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
75
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
46
Documenten
30
Laatst verkocht
1 maand geleden

4,4

9 beoordelingen

5
5
4
3
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen