100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Case uitwerking

Uitwerking voorbereiding OAT - januari 2021

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
52
Cijfer
7-8
Geüpload op
23-09-2022
Geschreven in
2021/2022

Een uitgebreide handleiding voor de OAT januari 2021 - Agro groep. Deze kan je gebruiken bij de voorbereiding van je eigen OAT. Geeft een goed voorbeeld van de relevante onderwerpen die 99% aanbod komen gedurende de twee dagen.












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
23 september 2022
Aantal pagina's
52
Geschreven in
2021/2022
Type
Case uitwerking
Docent(en)
Avans hogeschool
Cijfer
7-8

Voorbeeld van de inhoud

HANDLEIDING OAT JANUARI 2022




1

,Inhoud
1. A&A....................................................................................................................................................5
1.1 Initiële cijferbeoordeling...............................................................................................................5
1.2 Risico analyse................................................................................................................................9
1.3 Controleplan...............................................................................................................................12
2.1 Immateriële vaste activa.........................................................................................................20
1.7 Arbeidskosten.........................................................................................................................21
1.4 VGBA/VIO...................................................................................................................................22
1.5 Controleverklaring......................................................................................................................24
1.6 Eerste jaar controleplichtig.........................................................................................................25
1.7 Corona........................................................................................................................................26
1.8. Opdrachtaanvaarding................................................................................................................26
2. ICAIS.................................................................................................................................................27
2.1 Typologie....................................................................................................................................27
2.2 Randvoorwaarden......................................................................................................................28
2.2.1 Functiescheiding..................................................................................................................28
2.2.2 Begroting + tariefbepaling...................................................................................................29
2.2.3 Richtlijnen............................................................................................................................29
2.2.4 Automatisering....................................................................................................................29
2.2.5 Managementinformatie.......................................................................................................31
2.3 Procesbeschrijvingen..................................................................................................................32
2.3.1 Inkoopproces:......................................................................................................................32
2.3.2 Verkoopproces.....................................................................................................................33
2.4 COSO...........................................................................................................................................37
2.5 KSF’s/KPI’s..................................................................................................................................40
2.6 Automatisering...............................................................................................................................42
2.6.2 Application controls.................................................................................................................42
2.6.3 General it controls...................................................................................................................42
2.6.4 ERP...........................................................................................................................................43
3 EV......................................................................................................................................................44
3.3 Belastingen.................................................................................................................................44
3.2 Financiële vaste activa................................................................................................................46
3.3 Activering website......................................................................................................................47
3.4 Activering van productontwikkeling...........................................................................................48
3.5. Kasstroomoverzicht...................................................................................................................48

2

,3.5 Uitkeerbaar EV............................................................................................................................48
3.6 Boekwinst vervoermiddelen.......................................................................................................49
3.7 Herwaardering/stelselwijziging..................................................................................................49
3.8 Voorziening incourante voorraden.............................................................................................50
3.9 Balansmodellen..........................................................................................................................50
3.10 Verkortte jaarrekening enkelvoudig.........................................................................................50
3.11 Controller..................................................................................................................................50
3.12 Niet in de balans opgenomen verplichtingen...........................................................................50
9.3. Directe methode........................................................................................................................52




3

, Opvallendheden:

- FVA: Agro Medical BV 25% deelneming
- Productonderzoek en -ontwikkeling à is dit een aparte opbrengststroom/typologie?
- Ontbreken KSF’s/KPI’s/aanleidingen COSO
- Flinke groei van de omzet/resultaat à CBO/mogelijke tendentie?
-

Controleplichtig geworden à voorwaarden/?
--> blz 42 handboek: de jaarrekening van microrechtspersoon en van een kleine rechtspersoon, in
tegenstelling tot de jaarrekening van middelgrote en grote rechtspersonen, wettelijk vrijgesteld van
accountantscontrole.
-> blz 37 groottecriteria
--> blz 36: twee van 3 criteria voldoen op twee een volgende balansdata: dit klopt met de cijfers.

- Opdrachtaanvaarding à NVCOS 210 à koppeling maken met NVCOS/VGBA/VIO/BW2titel9
- Mag loonadministratie en controleren JRR? à VGBA/VIO
- Corona à ontbreken continuïteit in toelichting
- Nauwelijks offerte/monopolist à wat moeten we hiermee?
- Magazijnmedewerkers worden vaak geholpen door logistiek met uitpakken/plaatsen
voorraad à mag dit? Functievermenging
- Controller ook indienst van snel bv à wat moeten we hiermee?
- Uitbreiding plannen ten behoeve van Zuid-Amerika en Rusland à mogelijke tendentie?
- Stelselwijzigingen à hoe dit aanpakken? à pagina 163
- Blz 21 jrr à verliescompensatie in mindering brengen voorziening latente belasting




4

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
daphnevandelangenberg Nyenrode Business Universiteit
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
185
Lid sinds
6 jaar
Aantal volgers
100
Documenten
23
Laatst verkocht
1 week geleden

- Student HBO Accountancy, Avans Hogeschool van 2018-2022 - Student PreMaster Accountancy, Nyenrode Business Universiteit in 2022

4,5

22 beoordelingen

5
15
4
5
3
1
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen