100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Overig

Plan van aanpak voor DriveXchange

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
19
Geüpload op
27-06-2022
Geschreven in
2021/2022

Een plan van aanpak hoe wij ervoor zorgen een robot te bouwen die van punt A naar punt B rijdt











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
27 juni 2022
Aantal pagina's
19
Geschreven in
2021/2022
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Voorbeeld van de inhoud

Plan van aanpak
DriveXchange
Bedrijfsnaam: ****




Datum:
1-3-2022

Opdrachtgever:
Hogeschool Windesheim, domein
techniek.

Bedrijfsbegeleider:
*****

Gemaakt door:
****




Inhoudsopgave
Plan van aanpak DriveXchange........................................................................................1

,1. Achtergrond...................................................................................................................3
2. Projectresultaat.............................................................................................................4
3. Projectactiviteiten.........................................................................................................6
4. Projectgrenzen..............................................................................................................9
5. Tussenresultaten.........................................................................................................10
6. Kwaliteit.......................................................................................................................13
7. Projectorganisatie........................................................................................................14
Algemene afspraken................................................................................................14
Project "verkoop".....................................................................................................14
8. Planning.......................................................................................................................15
9. Kosten en baten...........................................................................................................16
Kosten......................................................................................................................16
Baten.........................................................................................................................17
10. Risico’s.......................................................................................................................18
Bronvermelding...............................................................................................................19
1. Achtergrond.........................................................................................................................3
2. Projectresultaat.......................................................................................................................4
3. Projectactiviteiten...................................................................................................................6
4. Projectgrenzen........................................................................................................................8
5. Tussenresultaten.....................................................................................................................9
6. Kwaliteit................................................................................................................................12
7. Projectorganisatie.................................................................................................................13
Algemene afspraken.........................................................................................................13
Project "verkoop"..............................................................................................................13
8. Planning.................................................................................................................................14
9. Kosten en baten.................................................................................................................15
Kosten...............................................................................................................................15
Baten.................................................................................................................................16
10. Risico’s.................................................................................................................................17
Bronvermelding........................................................................................................................18




2

, 1. Achtergrond
Wij hebben de opdracht gekregen om de soft- en hardware te maken voor een robot. De
opdrachtgever is de studierichting Techniek van het Windesheim. Zij hebben ons gevraagd
om een robot te bouwen samen met werktuigbouwkunde en technische bedrijfskunde.

Wij zijn studenten van de studie Elektrotechniek en voeren dit project uit. Dit is een project
dat 1 semester duurt en voor dit project kunnen we 4 studiepunten verdienen.

Dit project wordt uitgevoerd om te laten zien wat je de afgelopen tijd hebt geleerd. Dat
moet je gaan toepassen met een team. We doen eigenlijk een bedrijf na die dit in het
dagelijkse leven doet. Je moet kunnen samenwerken met Technische bedrijfskunde en
Werktuigbouwkunde. Als je niet samenwerkt zal er ook nooit een goed werkend
eindproduct ontstaan. Je moet goed overleggen met wie wat gaat doen en duidelijke
afspraken maken. Ook leer je veel over hoe een robot in elkaar zit. Wat heb je bijvoorbeeld
allemaal nodig om de robot te laten werken zoals jij wil en hoe gaat het in zijn werking.

DriveXchange wordt al een aantal jaar gehouden. Sinds ongeveer 2005 begonnen ze met het
maken van robots. Dit waren toen nog vechtrobots. De opdracht was dat er 2 robots de ring
in gingen en de ene robots moest de andere robot eruit duwen. Een paar jaar geleden is dit
veranderd. Nu moet de robot een parcours afleggen en aan het einde van het parkour iets
bezorgen.

De opdrachtgever wil natuurlijk ook een resultaat zien. Dat is dat de robot een parcours
aflegt in een bepaalde tijd en vervolgens moet de robot een pak A4 papier omhoogheffen en
op een tafel afleveren.




3

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Julian033
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
18
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
16
Documenten
21
Laatst verkocht
4 weken geleden
AllesWat

Wij zijn AllesWat, wij verkopen antwoorden, samenvattingen, profielwerkstukken en nog veel meer. Dus van alles wat.

2,0

2 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen