Hoofdstuk 1
Causation: bij causation is er een bepaald doel. Om dat doel te bereiken kijk je
welke middelen je nodig hebt om dat doel te behalen. Voorbeelden van
middelen kunnen zijn leveranciers, adviseurs, geld etc.
Effectuation: bij effectuation is het geval dat je kijkt naar jezelf welke middelen
jij tot je beschikking hebt. Met de middelen die je hebt kan je gaan kijken
welke doelen je kan behalen ermee. Voorbeelden van middelen kunnen zijn
zoals een eigen productiemachine, eigen kennis, eigen geld etc.
Effectuation
Er staan 5 principes centraal bij effectuation
Het 'bird in hand'-principe
Het 'affordable loss' -principe
Het 'lemonade' -principe
Het 'crazy quilt' -principe
Het 'pilot in the plane' -principe.
Het 'bird in hand' -principe:
Het betekent vooral kijk welke middelen je hebt en ga met die middelen aan
de slag. Een makkelijke omschrijving voor dit is 'roeien met de riemen die je
hebt'. Je kan achter de uitgangsituatie achter komen door jezelf de volgende
vragen te stellen:
Wie ben ik? Wat zijn me sterke en zwakke punten?
Wat kan ik? Over welke kennis beschik ik?
Wie ken ik? Wat is je sociale en zakelijke netwerk?
De antwoorden hiervan geven de uitgangspositie weer.
Het 'affordable loss' -principe
Voordat je start met alles opzetten geef je bij dit aan hoeveel je bereid bent
om te verliezen. Met verliezen bedoelen we tijd (hoeveel tijd investeer je erin)
en geld (hoeveel geld ben je bereid te verliezen). Je moet bepaalde grenzen
trekken voordat je van start gaat met je onderneming. Hierbij kan je jezelf de
volgende vragen stellen: