100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Project Management 2nd Edition by Pinto chapter 10

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
54
Geüpload op
27-10-2015
Geschreven in
2014/2015

Project Management 2nd Edition by Pinto chapter 10 Test bank

Instelling
Vak









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
27 oktober 2015
Aantal pagina's
54
Geschreven in
2014/2015
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Voorbeeld van de inhoud

Project Management, 2e (Pinto)
Chapter 10 Project Scheduling: Lagging, Crashing, and Activity Networks

10.1 True/False

1) Finish to start lags are the same as additional activity slack.
Answer: FALSE
Diff: 2
Section: 10.1 Lags in Precedence Relationships
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

2) The least common type of lag relationship occurs when a successor's finish is dependent upon
a predecessor's start.
Answer: TRUE
Diff: 2
Section: 10.1 Lags in Precedence Relationships
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

3) Gantt charts cannot depict float.
Answer: FALSE
Diff: 1
Section: 10.2 Gantt Charts
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

4) In order to accelerate completion of a project, the manager must crash critical path activities.
Answer: TRUE
Diff: 1
Section: 10.3 Crashing Projects
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

5) The critical path may not contain a dummy activity.
Answer: FALSE
Diff: 1
Section: 10.3 Crashing Projects
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective




1
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.

, 6) Quite often the marginal gains in employee productivity decrease dramatically with the
increased use of overtime.
Answer: TRUE
Diff: 2
Section: 10.3 Crashing Projects
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

7) Most project management software employs AOA diagramming
Answer: FALSE
Diff: 2
Section: 10.4 Activity-on-Arrow Networks
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

8) AOA is a more useful technique than AON if the project is complex and has many significant
milestones.
Answer: TRUE
Diff: 2
Section: 10.4 Activity-on-Arrow Networks
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

9) Networks are adaptable and useful for all scheduling challenges that an organization faces.
Answer: FALSE
Diff: 2
Section: 10.5 Controversies in the Use of Networks
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

10) Most activity estimations using PERT methods lead to overly optimistic activity duration
estimates.
Answer: TRUE
Diff: 2
Section: 10.5 Controversies in the Use of Networks
Skill: Factual
AACSB Tag: Reflective

10.2 Fill in the Blank

1) The logical relationship between the start and finish of one activity and the start and finish of
another activity is the __________.
Answer: lag
Diff: 1
Section: 10.1 Lags in Precedence Relationships
Skill: Definition
AACSB Tag: Reflective

2
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
€3,49
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
smith2324 European Business School, London
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
94
Lid sinds
10 jaar
Aantal volgers
39
Documenten
196
Laatst verkocht
1 jaar geleden

4,5

24 beoordelingen

5
13
4
9
3
2
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen