100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Overig

Artikel van der Stede (2014) Nederlands vertaald

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
16
Geüpload op
25-02-2022
Geschreven in
2021/2022

Artikel van der Stede (2014) Nederlands vertaald via DeepL Stede, W.A. van der (2014). Manipulationist view of causality in cross-sectional survey research











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
25 februari 2022
Aantal pagina's
16
Geschreven in
2021/2022
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Voorbeeld van de inhoud

Accounting, Organisaties en Samenleving (392014) 567-574



Inhoudsopgave beschikbaar bij ScienceDirect


Boekhouding, organisaties en
samenleving
homepage tijdschrift: www.elsevier.com/locate/aos




Een manipulatieve kijk op causaliteit in cross-sectioneel survey-
onderzoek q
Wim A. Van der Stede ⇑,1
Afdeling Boekhouding, London School of Economics, Houghton Street, Londen WC2A 2AE, UK




a b s t r a
c t

In dit essay worden kwesties besproken die verband houden met het vaststellen van
causale verbanden in empirisch survey-onderzoek. Ik hanteer een manipulatieve opvatting
van causaliteit omdat deze aansluit bij de context van (management) accounting
onderzoek, waar we doorgaans geïnteresseerd zijn in het bestuderen van de effecten van
veranderingen. Strikt genomen kunnen causale verbanden niet ondubbelzinnig worden
aangetoond wanneer de onderzoeker gebruik maakt van cross-sectionele enquêtes -
dat wil zeggen, correlatie is geen causatie. Desalniettemin kan survey-onderzoek vruchtbaar zijn
om relevante management accounting onderwerpen van informatie te voorzien. Ik
bespreek vier "markers" van causaliteit - theoretische coherentie, empirische covariatie,
temporele/fysieke scheiding, en interne validiteit - en hoe de onderzoeker deze kan
gebruiken om overtuigende, op enquêtes gebaseerde conclusies te suggereren. Van deze vier
markers benadruk ik met name de eerste, omdat ik van mening ben dat elke redelijke
waarnemer zich onder meer zal afvragen of de voorgelegde causale verbanden theoretisch
plausibel zijn. Bovendien komt een sterkere theoretische basis ook de causale gevolgtrekking
ten goede door een redelijk volledige reeks controlevariabelen voor te stellen die
nuttig zijn om alternatieve verklaringen te elimineren. Over het geheel genomen richt ik
mij op een nogal pragmatische manier op de beperkingen van causale gevolgtrekkingen bij
gebruik van de enquêtemethode en op wat kan worden gedaan om deze te verlichten,
hoewel niet te elimineren.
© Elsevier2013 Ltd. Alle rechten voorbehouden.


toegepast (zie bijvoorbeeld Hesford, Lee, Van der Stede, & Young, 2007; Van
Inleiding der Stede, Young, & Chen, 2005).


Onderzoek heeft vaak, opzettelijk of onopzettelijk, een
normatieve inslag, waarbij wordt gesuggereerd dat een
bepaalde praktijk op het gebied van management
accounting2 praktijk (X), zeg maar, van invloed is op een of
ander organisatorisch resultaat zoals prestaties (Y).
Wanneer de "oorzaak" het gewenste/goede
(ongewenste/slechte) "effect" heeft, zijn waarnemers
geneigd in onze artikelen te lezen dat we "moeten"
overgaan tot


q Ik ben Chris Chapman dankbaar voor de aanmoediging om dit artikel te

schrijven, en voor zijn commentaar op eerdere concepten. De financiële
steun van CIMA wordt dankbaar erkend.
* Tel.: +44 (0)20 79556695.
E-mailadres:
1
Tevens gasthoogleraar aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
2
Mijn focus op management accounting is louter praktisch, gezien mijn
eigen achtergrond op dit gebied, maar ook omdat dit ontegenzeggelijk
het subdomein van accounting is waar de survey-methode het meest wordt

, oorzaken en gevolgen van management accounting (p. 170),
(vermijden of aanpassen) van de praktijk, waarbij de praktijk kan
waarbij zij eerder werk alleen voor opname in hun
bestaan uit participatieve budgettering, subjectieve prestatie-
overzicht selecteerden als het handelde over de
evaluaties, kwaliteitsmaatstaven in ziekenhuizen,
oorzaken of gevolgen van variatie in management
enzovoort. Luft en Shields (2003) is waarschijnlijk het
accounting (p. 172). Oorzaken en gevolgen van de praktijk
meest uitgebreide overzicht van de management
van management accounting lijken dus belangrijk gezien
accounting literatuur tot nu toe, dat ons in staat stelt om
het grote aantal studies dat zij aan de hand van deze
de hierboven generiek gelabelde oorzaak X en gevolg Y te
criteria hebben gevonden en opgenomen in hun
vervangen door een van de vele variabelen die in deze
overzichtsartikel.
specifieke literatuur worden bestudeerd. Het primaire doel
Wanneer we de term ''causaal'' gebruiken, dan
van Luft en Shields (2003) was immers een kritisch
impliceert dat in algemene notatie dat moet worden
overzicht te geven van de literatuurdie zich bezighoudt met de
aangetoond dat X de oorzaak is van

0361-3682/$ - see front matter © Elsevier2013 Ltd. Alle rechten voorbehouden.
http://dx.doi.org/10.1016/j.aos.2013.12.001

,

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Rox97 Nyenrode Business Universiteit
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
165
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
83
Documenten
65
Laatst verkocht
7 maanden geleden

2,9

11 beoordelingen

5
0
4
3
3
6
2
0
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen