100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Bedrijfseconomie h1 alles

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
2
Geüpload op
30-01-2022
Geschreven in
2020/2021

Samenvattting h1 van Bedrijfseconomie van in balans van vlimmern









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Middelbare school
School jaar
4

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
1
Geüpload op
30 januari 2022
Aantal pagina's
2
Geschreven in
2020/2021
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 1
1.1 Bedrijfseconomie kijkt naar het gedrag van de individuele ondernemingen, hierbij kun je
kijken naar de omzet, het aantal werknemers, vestigingsplaats, wettelijke voorschriften.
1.2 commerciele of profit organisatie streven naar winst
niet-commerciele of non-profit organisaties streven niet naar winst maar naar doelen.
Organisatie: een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelstellingen
nastreven.


Als je een eigen zaak wilt beginnen moet je een rechtsvorm kiezen
1. eenmanszaak: 1 eigenaar die personeel in dienst kan hebben. De zelfstandige zonder
personeel (zzp-er) is een bijzondere vorm van een eenmanszaak. De eigenaar is
zowel zakelijk als prive aansprakelijk voor de eventuele schulden van de
eenmanszaak
2. Vennootschap onder firma (VOF): 2 of meer eigenaren(vennoten) beginnen een
onderneming. Ze kunnen de taken verdelen en ze kunnen meer geld inbrengen als
startkapitaal. 1 vennoot is volledig aansprakelijk voor eventuele schulden van de vof
zowel zakelijk en privé.
3. Besloten vennootschap (bv) en Naamloze vennootschap (nv) zijn rechtspersonen, en
dit wil zeggen dat bv en nv zelfstandig rechten en schulden hebben. Dus bij
eventuele schulden wordt de bv of nv aansprakelijk gesteld. Het eigen vermogen van
bv of nv bestaat uit aandelen.
4. Vereniging: niet commerciële organisatie met leden, een bestuur en 1 of meerdere
doelstellingen.
5. Stichting: niet-commerciële organisatie met een bestuur en geen leden, ze hebben
ook doelstellingen


Taken van manager: 1)het bepalen van doelstellingen 2)leiding geven 3) organiseren 4)
plannen maken 5) controleren.
Doelstellingen:
1. Operationele doelstellingen: op de korte termijn (maximaal 2 jaar) Bijvoorbeeld
examenresultaten moeten in 2020 naar 95%.
2. Tactische doelstellingen: middellange termijn ( tussen 2 en 5 jaar) bijvoorbeeld over
maximeel 5 jaar wil Sparta standaard in het rechter rijtje spelen.
3. Strategische doelstellingen: lange termijn ( langer dan 5 jaar) bijvoorbeeld over 10
jaar wil Sparta meespelen voor Europees voetbal
Doelstellingen moeten aan de volgende eisen voldoen:
1. Duidelijk, dus concreet
€2,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
si2

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
si2
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
0
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
9
Laatst verkocht
-

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen