Samenvatting Boekhouden voor het hbo 2 Theorie, ISBN: 9789024427833 Boekhouden

Hoofdstuk 1 Inleiding
H1.1 Boekhouding:
Verzamelen van gegevens
Vastleggen van gegevens
Verwerken van gegevens met als doel het:
Verstrekken van informatie met als doel:
Afleggen van verantwoording;
Besturen van organisatie;
Controleren van de verantwoording die daarover moet worden afgelegd.

Grond- en hulpstoffen transformatieproceseindproducten

Boekhouding van industriële ondernemingen:
Intern gericht op:
- Informatie over het transformatieproces;
- Begrotingen en budgetten;
- Benutting productiemiddelen;
- Controle en verantwoording (toegestane kosten  werkelijke kosten)

Management accounting (gericht op interne verslaggeving):
- Is het verzamelen, vastleggen en verwerken van bovenstaande gegevens
- Met als doel om informatie te analyseren en rapporteren voor planning en control
(=beheersen van de interne bedrijfsprocessen)
- En t.b.v. de leiding van de onderneming.

H1.2 Onderscheid fabricage- en verkoopkosten, wat boek je waar:
Rubriek 3
Voorraden grond- en hulpstoffen

Rubriek 4
Verzameling van alle eerste kosten ingedeeld naar kostensoort

Rubriek 5
Indirecte kosten verdelen in indirecte fabricage- en verkoopkosten die je daarna doorboekt naar
rubriek 6 of 8

Rubriek 6
Fabricagerekening, hier worden alle kosten die met fabricage te maken hebben geboekt

Rubriek 7
Voorraad gereed product, ook worden hier de goederen in bewerking geboekt

Rubriek 8&9
Alles wat met de kosten en opbrengsten van de verkoop te maken hebben komt in rubriek 8. Rubriek
9 is hulpmiddel om winst- en verliesrekening op te stellen

H1.5 Methoden van kostprijs berekening:
Kostprijs bij homogene massaproductie:
C/N + V/W
Kostenplaatsmethode:
Directe kosten gaan direct naar de kostendragers
Indirecte kosten gaan via de kostenplaatsen naar de kostendragers

, Activity based costing:
De indirecte productiekosten worden doorbelast via een tarief per machine-uur op basis van het
aantal gebruikte machine-uren naar de kostendragers. Er wordt van een verband uitgegaan tussen
machine-uren en indirecte kosten. Het is dus op basis van activiteit.

H1.6 Productiebesturing van industriële onderneming
MRP I (Material Requirements Planning):
Welke hoeveelheden grondstoffen en onderdelen nodig voor productie?

MRP II (Manufacturing Resource Planning):
Plannen van de GEHELE benodigde productiecapaciteit (grondstoffen, onderdelen, arbeid, machines)

Stroomopwaarts = in de richting van de leveranciers
Stroomafwaarts = in de richting van de afnemers

Klantorderontkoppelpunt (KOOP):
Punt in productieproces waarbij voor het eerst
rekening wordt gehouden met de specifieke wensen
van de klant




A. Voorraadgestuurde systemen (KOOP meer stroomafwaarts):
- Maken op voorraad (make-to-stock)
- Assembleren op order (assemble-to-order)

B. Klantordergestuurde systemen (KOOP meer stroomopwaarts):
- Maken op order(make-to-order)
- Inkopen en maken op order (engineer-to-order)

Hoofdstuk 2 Homogene massaproductie
- Er wordt 1 product gemaakt
- Alleen directe kosten
- Rubriek 4, 6 en 7 voor homogene massaproductie

2.2 Rubriek 4
Om een analyse te maken van de werkelijke en toegestane kosten, leg je zowel de
voorcalculatorische als nacalculatorische kosten vast in rubriek 4

Voorbeeld:
Magazijnafgifteregister
400 verbruik grondstoffen
Aan 300 voorraad grondstoffen

Loonlijst
410 Loonkosten
Aan 151 Te betalen loonheffing
e.v