,Inhoud
Hoofdstuk 1; Basis..................................................................................................................................3
1.1; markten.......................................................................................................................................3
1.2; oriëntaties...................................................................................................................................3
1.3; de 4P’s.........................................................................................................................................4
Hoofdstuk 2; Omgevingsfactoren...........................................................................................................4
2.1; Micro-omgevingsfactoren...........................................................................................................4
2.2; Meso-omgevingsfactoren............................................................................................................5
2.3; 5 krachtenmodel van Porter (meso)............................................................................................5
2.4; Macro-omgeving (DESTEP)..........................................................................................................6
Hoofdstuk 3; Marktanalyses...................................................................................................................7
3.1; vraagsoorten................................................................................................................................7
3.2; aanbod.........................................................................................................................................9
3.3; marktvormen.............................................................................................................................10
Hoofdstuk 8;.........................................................................................................................................10
8.1; planning.....................................................................................................................................10
8.2; Marketingspanning proces:.......................................................................................................11
8.3; analyse.......................................................................................................................................12
8.4; opties.........................................................................................................................................13
Hoofdstuk 9; Segmenteren...................................................................................................................15
9.1; segmentatie...............................................................................................................................15
9.2; segmentatiecriteria...................................................................................................................15
9.3; segmentatie proces...................................................................................................................16
9.5; Doelgroep bepaling...................................................................................................................17
9.6; positioneren..............................................................................................................................18
, Hoofdstuk 1; Basis
1.1; markten
Concrete markt
Dit zijn markten waarbij er beide partijen fysiek aanwezig zijn. Bijvoorbeeld, winkels
Abstract markt
Dit zijn markten waarbij alleen de koper aanwezig is en er geen zichtbare ontmoeting plaats is.
Bijvoorbeeld, de arbeidsmarkt.
De drie studieniveaus
Macromarketing
Maatschappelijk niveau
Geen invloed
Overheid, welvaart
Externe omgeving
Mesomarketing
Branche niveau
Weinig invloed
Micromarketing
Binnen je bedrijf Interne omgeving
Veel invloed
1.2; oriëntaties
1. Productoriëntaties
Hierbij wordt er gefocust op het product. Onder het motto: “een goed Mogelijk wanneer de
Product verkoopt zichzelf.” Rolls Royce is daar een voorbeeld van. vraag groter is dan het
2. Productieoriëntatie aanbod. Wanneer de
Hierbij wordt er op het productieproces gefocusseerd. Het proces markt dus nog niet
Moet zo effectief en efficiënt mogelijk. De T-Ford is hier het eerste verzadigd is.
Voorbeeld van.
3. Verkooporiëntatie
Hierbij wordt er gefocusseerd op het verkopen van het product
Door verkopers en de communicatie/ reclames richting
Consumenten (onderscheiden) Wordt noodzakelijk
4. marketingoriëntatie wanneer de markt
Hierbij wordt er gekeken naar klantgerichtheid. De klant staat verzadigd raakt. Je zal je
Centraal en het product wordt zoveel mogelijk op hem afgestemd. op een manier moeten
5. Maatschappelijke marketing onderscheiden.
Hierbij wordt naast klantgerichtheid ook naar de toekomst
Gekeken om de continuïteit veilig te stellen. Bijvoorbeeld geen
Wegwerp baterijen, maar oplaadbare.
Hoofdstuk 1; Basis..................................................................................................................................3
1.1; markten.......................................................................................................................................3
1.2; oriëntaties...................................................................................................................................3
1.3; de 4P’s.........................................................................................................................................4
Hoofdstuk 2; Omgevingsfactoren...........................................................................................................4
2.1; Micro-omgevingsfactoren...........................................................................................................4
2.2; Meso-omgevingsfactoren............................................................................................................5
2.3; 5 krachtenmodel van Porter (meso)............................................................................................5
2.4; Macro-omgeving (DESTEP)..........................................................................................................6
Hoofdstuk 3; Marktanalyses...................................................................................................................7
3.1; vraagsoorten................................................................................................................................7
3.2; aanbod.........................................................................................................................................9
3.3; marktvormen.............................................................................................................................10
Hoofdstuk 8;.........................................................................................................................................10
8.1; planning.....................................................................................................................................10
8.2; Marketingspanning proces:.......................................................................................................11
8.3; analyse.......................................................................................................................................12
8.4; opties.........................................................................................................................................13
Hoofdstuk 9; Segmenteren...................................................................................................................15
9.1; segmentatie...............................................................................................................................15
9.2; segmentatiecriteria...................................................................................................................15
9.3; segmentatie proces...................................................................................................................16
9.5; Doelgroep bepaling...................................................................................................................17
9.6; positioneren..............................................................................................................................18
, Hoofdstuk 1; Basis
1.1; markten
Concrete markt
Dit zijn markten waarbij er beide partijen fysiek aanwezig zijn. Bijvoorbeeld, winkels
Abstract markt
Dit zijn markten waarbij alleen de koper aanwezig is en er geen zichtbare ontmoeting plaats is.
Bijvoorbeeld, de arbeidsmarkt.
De drie studieniveaus
Macromarketing
Maatschappelijk niveau
Geen invloed
Overheid, welvaart
Externe omgeving
Mesomarketing
Branche niveau
Weinig invloed
Micromarketing
Binnen je bedrijf Interne omgeving
Veel invloed
1.2; oriëntaties
1. Productoriëntaties
Hierbij wordt er gefocust op het product. Onder het motto: “een goed Mogelijk wanneer de
Product verkoopt zichzelf.” Rolls Royce is daar een voorbeeld van. vraag groter is dan het
2. Productieoriëntatie aanbod. Wanneer de
Hierbij wordt er op het productieproces gefocusseerd. Het proces markt dus nog niet
Moet zo effectief en efficiënt mogelijk. De T-Ford is hier het eerste verzadigd is.
Voorbeeld van.
3. Verkooporiëntatie
Hierbij wordt er gefocusseerd op het verkopen van het product
Door verkopers en de communicatie/ reclames richting
Consumenten (onderscheiden) Wordt noodzakelijk
4. marketingoriëntatie wanneer de markt
Hierbij wordt er gekeken naar klantgerichtheid. De klant staat verzadigd raakt. Je zal je
Centraal en het product wordt zoveel mogelijk op hem afgestemd. op een manier moeten
5. Maatschappelijke marketing onderscheiden.
Hierbij wordt naast klantgerichtheid ook naar de toekomst
Gekeken om de continuïteit veilig te stellen. Bijvoorbeeld geen
Wegwerp baterijen, maar oplaadbare.
