100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Presentatie

Informatie presentatie opdracht 3 Project Onderneming en Living Technology I

Beoordeling
4,0
(1)
Verkocht
10
Pagina's
8
Geüpload op
17-01-2022
Geschreven in
2021/2022

In dit document staat alle informatie die je nodig hebt om de presentatie te halen voor de individuele opdracht in kwartiel 3.1. Zelf heb ik een 9 gehaald dus dan moet jij het ook kunnen. Succes!










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
17 januari 2022
Aantal pagina's
8
Geschreven in
2021/2022
Type
Presentatie
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Presentatie informatie opdracht 4 project.


De gronden voor bestuurdersaansprakelijkheid zijn:
1. Onbehoorlijke taakvervulling art. 2:9 BW (intern).

Hierin stelt de rechtspersoon de bestuurders dus aansprakelijk!

Onbehoorlijke taakvervulling
Een bestuurder moet wel zijn taak behoorlijk vervullen. Wat betekent behoorlijke taakvervulling?:
Het Panmo arrest bepaalt dat er sprake is van onbehoorlijke taakvervulling als geen redelijk denkend
bestuur onder dezelfde omstandigheden zo gehandeld zou hebben.

Ernstig verwijt
Daarnaast moet er sprake zijn van ernstig verwijt. Als er in strijd met de statutaire bepalingen wordt
gehandeld, kan er aangenomen worden dat er sprake is van ernstig verwijt volgens arrest
Berghuizer/Papierfabriek.
Als er geen sprake is van handelen in strijd met de statutaire bepalingen, moeten we kijken naar alle
omstandigheden van het geval volgens het arrest Staleman/Van der Ven.
Hieronder vallen in ieder geval de volgende omstandigheden:
- De aard van de door de rechtspersonen uitgeoefende activiteiten;
- De in het algemeen daaruit vloeiende risico’s;
- Taakverdeling binnen het bestuur;
- De eventueel voor het bestuur geldende richtlijnen;
- Gegevens waarover de bestuurder beschikte of behoorde te beschikken ten tijde van de aan
hem verweten beslissing of gedraging;
- Het inzicht en de zorgvuldigheid die mogen worden verwacht van een bestuurder die voor
zijn taak berekend is en deze nauwgezet vervult.
Het moet echt gaan om schuldige verwaarlozing van een taak die leidt tot aansprakelijkheid. Kleine
fouten, risicootjes, onjuiste beoordelingen vallen daar niet onder.

Hoofdelijke aansprakelijkheid
Iedere bestuurder is voor het geheel hoofdelijk aansprakelijk art. 6:6 BW als hij zich niet kan
disculperen. Er is sprake van een collectieve verantwoordelijkheid. Wanneer één bestuurder in de
fout gaat, zijn alle bestuurders hoofdelijk aansprakelijk.

Disculperen
De bestuurder kan zich misschien disculperen art. 2:9 lid 2 BW. Dat is een uitzondering want de
regel is dat je aansprakelijk bent voor het geheel. Een bestuurder kan zich disculperen door aan te
tonen dat hem geen ernstig verwijt treft (bijvoorbeeld omdat er een taakverdeling was) en dat hij
niet nalatig is geweest in het treffen van maatregelen om de gevolgen van de tekortkoming af te
wenden. Dat is moeilijk voor een bestuurder om te bewijzen.

Taakverdeling
De bestuurder heeft tot taak: alle taken die niet aan een andere bestuurder zijn toebedeeld. Die
taakverdeling moet in principe ook vast staan in de statuten. Je kunt je alleen beroepen op
taakverdeling in het bestuur als de statuten daarvoor een basis bieden. Wanneer er dus sprake is van
een duidelijke taakverdeling kan een individuele bestuurder in dat geval de onbehoorlijke

, taakvervulling verweren door aan te tonen dat dit niet in zijn takenpakket zat. In de praktijk heeft dit
slechts kans van slagen op het moment dat de bestuurder niet verwijtbaar stil heeft gezeten.

Algemene gang van zaken
Art. 2:9 lid 2 bepaalt dat elke bestuurder verantwoordelijkheid voor de algemene gang van zaken
draagt. Hij is geheel aansprakelijk ter zake van onbehoorlijk bestuur, tenzij hem geen ernstig verwijt
kan worden gemaakt en hij niet nalatig is geweest in het treffen van maatregelen om de gevolgen
van onbehoorlijk bestuur af te wenden.

Decharge = kwijting
Het is het kwijtschelden van de aansprakelijkheid. Dit is mogelijk. Aangezien art. 2:9 BW van
dwingend recht is kan deze interne aansprakelijkheid niet worden uitgesloten. Wel kan de
vennootschap achteraf decharge verlenen aan de bestuurders wat inhoudt dat zij afstand doet van
haar mogelijke vordering op de aansprakelijke bestuurders. Deze decharge werkt ook jegens de
curator indien de vennootschap nadien failliet wordt verklaard.

Hoe zit het met bewijs?
De vennootschap of de curator moet stellen en bewijzen dat hier sprake van is.



DIA INFO:
 Wat is het?
 Vereisten:
o Onbehoorlijke taakvervulling (Panmo arrest)
o Ernstig verwijt (Berghuizer/Papierfabriek arrest en Staleman/Van der Ven arrest)
 Uitzonderingen?
o Hoofdelijk aansprakelijk
o Disculperen
o Taakverdeling
o Decharge
 Conclusie casus

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
3 jaar geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
stefsnippe Saxion Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
233
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
99
Documenten
43
Laatst verkocht
1 uur geleden

4,0

43 beoordelingen

5
18
4
14
3
8
2
1
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen