100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
College aantekeningen

Hoorcolleges TOE Kwalitatief

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
21
Geüpload op
13-12-2021
Geschreven in
2020/2021

Aantekeningen hoorcolleges TOE kwalitatief











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
13 december 2021
Aantal pagina's
21
Geschreven in
2020/2021
Type
College aantekeningen
Docent(en)
-
Bevat
Hoorcolleges kwalitatief

Voorbeeld van de inhoud

Hoorcollege 1 TOE kwalitatief
 Hypothesen worden overgeslagen bij kwalitatief onderzoek
 Kwalitatief interview
o Ongestructureerd
o Semi-gestructureerd
 Survey
o Gestructureerd





 Question, comprehension, retrieval, judgment, reporting an answer,
answer
 Why do we conduct interviews?
o To understand their perspectives (of a small number of people)
on a particular idea, program, or situation.
 Features of a good interview:
o Reciprocal interaction
o Responsiveness
o Trust
 Attributes of interviewer
o Build rapport (vertrouwen)
o Do active listening
o Ask relevant follow up questions
o Do not think about analytic constructs yet
 Forms of interviews
o Face to face  omstandigheden moeten niet afleidend te zijn
o Telephone  lastig om emoties te lezen
o Online  minder persoonlijk, minder controle
o Go-along interview  kortere vorm van ethnographic
interview, je loopt bijv. een dag mee met iemand, of je maakt

, een wandeling met iemand  vertrouwde en laagdrempelige
omgeving
o Ethnographic interview  wekenlang verblijf in bijv. een
bepaalde cultuur met momenten van interviews/focusgroepen
 het interview is onderdeel van een diepgaand onderzoek
naar het leven van de geïnterviewde
 How do we do an interview? – stages
o Stage 1: arrival and introduction
o Stage 2: introducing the research  + consent, wat gebeurt er
met de data?
o Stage 3: beginning the interview  aftasten, meer feitelijke
vragen
o Stage 4: during the interview  meer de diepte in, werkend
naar het hoofdonderwerp. Geef waardering wanneer de
respondent lange uitgebreide antwoorden geeft. Probing:
aangeven dat je meer wilt weten, zoals een stilte laten vallen
of een geluidje te maken, of ‘kun je uitleggen wat je
bedoelt?’etc.
o Stage 5: ending the interview  rond het interview af, stop
niet bij een emotioneel onderwerp
o Stage 6: after the interview  we sluiten af, de microfoon gaat
af etc. Doorknob effect: wanneer je aan het weggaan bent
komt er ineens nog nuttige informatie naar voren  vind je
het goed als we dit ook nog meenemen in het onderzoek?
 Focus groups
 What are focus groups?
o “A focus group study is a carefully planned series of
discussions designed to obtain perceptions on a defined area
of interest in a permissive, nonthreatening environment”
(Krueger & Casey, 2009)
o Data is generated through interaction
o Let participants listen, reflect, and consider their own
standpoint further
o Not a group interview
o Spontaneity – naturalistic setting
 Why do we do focus groups?
o Diagnose problems
o Stimulate new ideas or identify new relationships
o Evaluate programs
o Interpret quantitative results
o The purpose is not to reach consensus

, 
 Avoid focus groups when:
o Imply commitments you cannot keep  zoals anonimiteit, ook
door de andere deelnemers  wat zijn de dingen die ik ze niet
laat bespreken?
o Participants are not comfortable with each other
o Topic is not appropriate for the participants
o Project requires statistical data
 How do we do focus groups?
o Planning
o Recruiting
o Moderating
o Analyzing and reporting  levels van analyseren: intragroep,
intergroep, individueel
o Intragroep niveau: Wat wordt er binnen de groep gezegd, wat
is de consensus en het proces hiertoe.
o Individueel niveau: Kijken naar wat de individuen binnen de
groep nou eigenlijk denken.
o Intergroep: Tussen verschillende groepen.
 Stages of a focus group
 1. Forming: Aftasten en afhankelijkheid vormen.
 2. Storming: Intergroup conflicten en kritieken.
 3. Norming: De ontwikkeling van groepscohesie, en mogelijk
optimisme. Mensen krijgen hier de ‘normen’ toegewezen.
 4. Performing: Functionele rol gerelateerdheid, cohesie.
 5. Adjourning: Terminatie en separatie van de groep.
€2,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
isavanharselaar

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
isavanharselaar Universiteit Utrecht
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
16
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
13
Documenten
16
Laatst verkocht
8 maanden geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen