BIV
Hoofdstuk 1
Administratieve organisatie = Het complex van maatregelen dat leidt
tot het systematisch verzamelen, vastleggen, verwerken en verstrekken
van informatie ten behoeve van het besturen en doen functioneren van
huishoudingen en ten behoeve van de verantwoording die hierover moet
worden afgelegd. Dit wordt gedaan door het aanbrengen van
controletechnische functiescheiding waar men zich richt op de functionele
processen.
Logistiek = Ketenbeheersing, gericht op goederen- en dienstenstroom.
Het streven is het reduceren van de in- en externe doorlooptijd ->
kostenbesparend.
Informatie = Datgene wat het bewustzijn van de mens bereikt en
bijdraagt tot zijn kennisbeeld.
Eisen van informatie:
Actueel en relevant
Wordt in procesvorm verstrekt
Moet berusten op betrouwbare gegevens
Moet verantwoording worden afgelegd
Onderdelen van het management bij AO:
Doel van informatie
Procesverloop
Betrouwbaarheid
Afleggen van verantwoording
Onderdelen van het management bij logistiek:
Positie van de klant
Diverse schakels in het leveringsproces
Gewenste doorlooptijd intern en extern
Kosten die zijn verbonden aan de levering
Verantwoording
Besluitvorming niveaus:
1. Strategisch = De directie of Raad van Bestuur
2. Management = Uitwerking plannen tot deelplannen
3. Operationeel = Gedetailleerde uitwerking van de begroting
4. Uitvoerend = Werkzaamheden
Delegerend
Functionele processen = Het geheel aan processen die voor de
afwikkeling van goederen- en dienstenstromen van essentieel belang zijn.
Input
Input (Grondstoffen,
(Grondstoffen, Output (goederen,
Output (goederen,
hulpstoffen en
hulpstoffen en Transformatieproces
Transformatieproces diensen
diensen en
en
arbeid)
arbeid) informatie)
informatie)
Hoofdstuk 1
Administratieve organisatie = Het complex van maatregelen dat leidt
tot het systematisch verzamelen, vastleggen, verwerken en verstrekken
van informatie ten behoeve van het besturen en doen functioneren van
huishoudingen en ten behoeve van de verantwoording die hierover moet
worden afgelegd. Dit wordt gedaan door het aanbrengen van
controletechnische functiescheiding waar men zich richt op de functionele
processen.
Logistiek = Ketenbeheersing, gericht op goederen- en dienstenstroom.
Het streven is het reduceren van de in- en externe doorlooptijd ->
kostenbesparend.
Informatie = Datgene wat het bewustzijn van de mens bereikt en
bijdraagt tot zijn kennisbeeld.
Eisen van informatie:
Actueel en relevant
Wordt in procesvorm verstrekt
Moet berusten op betrouwbare gegevens
Moet verantwoording worden afgelegd
Onderdelen van het management bij AO:
Doel van informatie
Procesverloop
Betrouwbaarheid
Afleggen van verantwoording
Onderdelen van het management bij logistiek:
Positie van de klant
Diverse schakels in het leveringsproces
Gewenste doorlooptijd intern en extern
Kosten die zijn verbonden aan de levering
Verantwoording
Besluitvorming niveaus:
1. Strategisch = De directie of Raad van Bestuur
2. Management = Uitwerking plannen tot deelplannen
3. Operationeel = Gedetailleerde uitwerking van de begroting
4. Uitvoerend = Werkzaamheden
Delegerend
Functionele processen = Het geheel aan processen die voor de
afwikkeling van goederen- en dienstenstromen van essentieel belang zijn.
Input
Input (Grondstoffen,
(Grondstoffen, Output (goederen,
Output (goederen,
hulpstoffen en
hulpstoffen en Transformatieproces
Transformatieproces diensen
diensen en
en
arbeid)
arbeid) informatie)
informatie)
