MG Makelaardij
Transformatie van vervallen kantoorpand naar 8 appartementen in Haarlem
Weer een duurzaam project van MG Makelaardij – wij denken in de toekomst!
[naam]
Studentnummer [nr]
21-12-2020
NCOI opleidingen
Opleiding HBO Vastgoed en Makelaardij
Module Makelaardijleer en taxaties
1
,MG Makelaardij
Voorwoord
Mijn naam is [naam], ik ben 31 jaar oud en ik woon in Haarlem.
Na het afronden van de middelbare schoolopleiding (Havo) heb ik ervoor gekozen om mij werkend te
ontwikkelen. Mijn loopbaan is gestart bij de woningcorporatie Stadgenoot, waar ik drie jaar lang met
plezier in het technisch beheer/coördinatie heb gewerkt. Daarna ben ik als ondersteunend
verhuurmakelaar bij woningcorporatie Talis in Nijmegen gaan werken. Hier heb ik inhoudelijk kennis
opgedaan in het verhuurproces. Mijn tijd in Nijmegen zat er weer op en ik miste het strand en
Amsterdam. Toen ben ik weer terug naar Haarlem verhuisd en ben ik bij woningcorporatie Ymere aan
de slag gegaan. Hier werk ik inmiddels ruim zeven jaar met veel plezier als accountmanager Klant en
Vastgoed. Mijn functie omvat het coördineren van technische vraagstukken en procesverbeteringen
implementeren binnen de organisatie. Door de komst van Covid-19 ben ik na gaan denken over mijn
ontwikkeling en heb ik besloten het roer om te gooien.
Omdat ik merk dat ik de ontwikkel -en transformatie tak van het vastgoed reuze interessant vind, wil ik
mij hier verder in verdiepen. Daarnaast wil ik mij ook graag gaan ontwikkelen in het commercieel
vastgoed zodat ik een goede gesprekspartner word met kennis van zaken. De studie Vastgoed en
Makelaardij van NCOI sluit bij mijn wensen aan. Mijn ervaring is dat ik de door mij opgedane kennis
meteen in de praktijk kan brengen bij Ymere.
Bij dezen wil ik graag mijn docent bedanken voor de fijne begeleiding en ondersteuning tijdens het
schrijven van dit examenopdracht. Ook wil ik mijn collega’s bedanken voor de fijne samenwerking.
Met hen heb ik vaak op een effectieve wijze kunnen sparren over succesvolle transformaties.
Veel plezier met het lezen van mijn moduleopdracht.
Samenvatting
Dit plan is geschreven ter afronding van de module Makelaardijleer en taxaties (onderdeel van de
HBO studie Vastgoed en Makelaardij). In deze opdracht introduceer ik een vernieuwde aanpak om het
makelaarskantoor MG Makelaardij toekomstbestendig te maken. De markt is aan het veranderen, dit
is merkbaar aan de klanten die een hogere makelaardijservice wensen. Als dertiger wil ik mij vooral
richten op mijn generatiegenoten en hun aanspreken op de wijze waarin zij vaak communiceren,
namelijk informeel, digitaal en via Whatsapp.
Daarnaast staat een heldere presentatie van de verkoop van woningen via de mediakanalen
Facebook en Instagram voorop. Daar waar mogelijk wil ik de woningen bij opbod via een vrijwillig
biedingensysteem verkopen. Het verdienmodel van de makelaar zit ‘m erin dat de makelaarskosten
voor rekening van de uiteindelijke koper komt.
Het vinden van panden die verkocht kunnen worden is lastig, daarom richt MG Makelaardij zich ook
op de markt van transformatie, in het bijzonder de transformatie van kantoren naar woningen.
Een voorbeeld hiervan is als praktijkcasus uitgewerkt en met gebruik van de vergelijkingsmethode is
de waarde van een appartement vastgesteld.
Aangezien MG Makelaardij een fictief kantoor is, heb ik de intentie om een aantal kenmerken
daadwerkelijk te verwezenlijken in de praktijk. Daarom bevat het plan aspecten van een echt
ondernemingsplan, waarbij onder andere de onderscheidende kenmerken ertoe doen.
Naast een gestelde visie op de toekomst wordt ook aandacht geschonken aan een praktijk-casus via
de bedoelde transformatie van kantoor naar woning. Hierbij komen begrippen naar voren als kansen
en bedreigingen, waardebepaling, duurzaamheid en transformatie.
2
, MG Makelaardij
Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................2
Samenvatting..........................................................................................................................................2
1. Inleiding..............................................................................................................................................4
Leeswijzer...........................................................................................................................................4
2. Ethiek..................................................................................................................................................5
2.1 Marktonderzoek en visie op de ontwikkelingen in de markt........................................................7
2.2. Het verkoopproces van MG Makelaardij.....................................................................................7
2.3. De waardebepaling......................................................................................................................8
2.4. Een duurzame woning.................................................................................................................9
3. Waarderingsmethodiek......................................................................................................................9
4 Pitch...................................................................................................................................................10
Bijlagen
Bijlage 1 de verkoopovereenkomst inzake het perceel Oostvest 56-A te Haarlem
Bijlage 2 een kadastrale kaart daterende van voor de aanvang van de transformatiewerkzaamheden.
3
Transformatie van vervallen kantoorpand naar 8 appartementen in Haarlem
Weer een duurzaam project van MG Makelaardij – wij denken in de toekomst!
[naam]
Studentnummer [nr]
21-12-2020
NCOI opleidingen
Opleiding HBO Vastgoed en Makelaardij
Module Makelaardijleer en taxaties
1
,MG Makelaardij
Voorwoord
Mijn naam is [naam], ik ben 31 jaar oud en ik woon in Haarlem.
Na het afronden van de middelbare schoolopleiding (Havo) heb ik ervoor gekozen om mij werkend te
ontwikkelen. Mijn loopbaan is gestart bij de woningcorporatie Stadgenoot, waar ik drie jaar lang met
plezier in het technisch beheer/coördinatie heb gewerkt. Daarna ben ik als ondersteunend
verhuurmakelaar bij woningcorporatie Talis in Nijmegen gaan werken. Hier heb ik inhoudelijk kennis
opgedaan in het verhuurproces. Mijn tijd in Nijmegen zat er weer op en ik miste het strand en
Amsterdam. Toen ben ik weer terug naar Haarlem verhuisd en ben ik bij woningcorporatie Ymere aan
de slag gegaan. Hier werk ik inmiddels ruim zeven jaar met veel plezier als accountmanager Klant en
Vastgoed. Mijn functie omvat het coördineren van technische vraagstukken en procesverbeteringen
implementeren binnen de organisatie. Door de komst van Covid-19 ben ik na gaan denken over mijn
ontwikkeling en heb ik besloten het roer om te gooien.
Omdat ik merk dat ik de ontwikkel -en transformatie tak van het vastgoed reuze interessant vind, wil ik
mij hier verder in verdiepen. Daarnaast wil ik mij ook graag gaan ontwikkelen in het commercieel
vastgoed zodat ik een goede gesprekspartner word met kennis van zaken. De studie Vastgoed en
Makelaardij van NCOI sluit bij mijn wensen aan. Mijn ervaring is dat ik de door mij opgedane kennis
meteen in de praktijk kan brengen bij Ymere.
Bij dezen wil ik graag mijn docent bedanken voor de fijne begeleiding en ondersteuning tijdens het
schrijven van dit examenopdracht. Ook wil ik mijn collega’s bedanken voor de fijne samenwerking.
Met hen heb ik vaak op een effectieve wijze kunnen sparren over succesvolle transformaties.
Veel plezier met het lezen van mijn moduleopdracht.
Samenvatting
Dit plan is geschreven ter afronding van de module Makelaardijleer en taxaties (onderdeel van de
HBO studie Vastgoed en Makelaardij). In deze opdracht introduceer ik een vernieuwde aanpak om het
makelaarskantoor MG Makelaardij toekomstbestendig te maken. De markt is aan het veranderen, dit
is merkbaar aan de klanten die een hogere makelaardijservice wensen. Als dertiger wil ik mij vooral
richten op mijn generatiegenoten en hun aanspreken op de wijze waarin zij vaak communiceren,
namelijk informeel, digitaal en via Whatsapp.
Daarnaast staat een heldere presentatie van de verkoop van woningen via de mediakanalen
Facebook en Instagram voorop. Daar waar mogelijk wil ik de woningen bij opbod via een vrijwillig
biedingensysteem verkopen. Het verdienmodel van de makelaar zit ‘m erin dat de makelaarskosten
voor rekening van de uiteindelijke koper komt.
Het vinden van panden die verkocht kunnen worden is lastig, daarom richt MG Makelaardij zich ook
op de markt van transformatie, in het bijzonder de transformatie van kantoren naar woningen.
Een voorbeeld hiervan is als praktijkcasus uitgewerkt en met gebruik van de vergelijkingsmethode is
de waarde van een appartement vastgesteld.
Aangezien MG Makelaardij een fictief kantoor is, heb ik de intentie om een aantal kenmerken
daadwerkelijk te verwezenlijken in de praktijk. Daarom bevat het plan aspecten van een echt
ondernemingsplan, waarbij onder andere de onderscheidende kenmerken ertoe doen.
Naast een gestelde visie op de toekomst wordt ook aandacht geschonken aan een praktijk-casus via
de bedoelde transformatie van kantoor naar woning. Hierbij komen begrippen naar voren als kansen
en bedreigingen, waardebepaling, duurzaamheid en transformatie.
2
, MG Makelaardij
Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................2
Samenvatting..........................................................................................................................................2
1. Inleiding..............................................................................................................................................4
Leeswijzer...........................................................................................................................................4
2. Ethiek..................................................................................................................................................5
2.1 Marktonderzoek en visie op de ontwikkelingen in de markt........................................................7
2.2. Het verkoopproces van MG Makelaardij.....................................................................................7
2.3. De waardebepaling......................................................................................................................8
2.4. Een duurzame woning.................................................................................................................9
3. Waarderingsmethodiek......................................................................................................................9
4 Pitch...................................................................................................................................................10
Bijlagen
Bijlage 1 de verkoopovereenkomst inzake het perceel Oostvest 56-A te Haarlem
Bijlage 2 een kadastrale kaart daterende van voor de aanvang van de transformatiewerkzaamheden.
3
