Samenvatting Hoorcolleges Essentials
of Entrepreneurship blok 1, 2021
(Nederlands)
Inhoud
Week 1 Ondernemerskansen ...................................................................................................... 1
Hoorcollege 1 ......................................................................................................................... 1
Week 2 Ondernemende methode ................................................................................................ 5
Hoorcollege 2 ......................................................................................................................... 5
Week 3 ........................................................................................................................................ 8
Hoorcollege 3 ......................................................................................................................... 8
Week 4 Innovatie, nieuwe waarde, creatie en economische groei ........................................... 10
Hoorcollege 4 ....................................................................................................................... 10
Week 5 Financiën ..................................................................................................................... 13
Hoorcollege 5 ....................................................................................................................... 13
Week 6 Marketing .................................................................................................................... 15
Hoorcollege 6 ....................................................................................................................... 15
Week 7 Business Development and Entrepreneurial Ecosystems ............................................ 18
Hoorcollege 7 ....................................................................................................................... 18
,Week 1 Ondernemerskansen
Hoorcollege 1
Klassieke opvattingen over ondernemerschap:
1. Richard Cantillon
Volgens Cantillon bestaat er binnen een economisch systeem 3 soorten werkers:
- Landeigenaren (onafhankelijk en kapitalisme)
- Mensen in loondienst
- Ondernemers → zij dragen een grote onzekerheid met zich mee omdat ze risico
(arbitrage) dragen.
Deze opvatting is myopic (kortzichtig) omdat ook landeigenaren en mensen in loondienst
een risico hebben.
Kapitalisme: een economisch systeem dat gebaseerd is op investeringen en de verwachting
om winst te maken vanuit deze investeringen, het tegenovergestelde is communisme waar
men streeft naar een wereld waarin productiegoederen gemeenschapsbezit is.
2. Jean-Baptiste Say
Het productieproces vereist 3 soorten ondernemingen:
− Theoretische kennisconstructie van de ondernemer
− De toepassing van kennis > ondernemer
− Uitvoering
Ondernemer: coördinator, moderne leider en manager.
Een succesvolle ondernemer heeft een zeldzame combinatie van kwaliteiten nodig en
ervaringen. Over deze kwaliteiten straks meer.
3. Alfred Marshall
Ondernemers sturen de productie en distributie aan, ze coördineren het proces van vraag en
aanbod binnen een bepaalde markt en zorgen voor arbeid binnen het bedrijf.
Marshall ziet het ondernemerschap als een proces van innovaties en vooruitgang. Volgens
hem word je als ondernemer geboren. Het hangt af van je familie, je vaardigheden en je
natuurlijke leiderschap skills.
4. Joseph Schumpeter
Innovatie is een endogeen proces → het wordt gevormd vanuit binnenuit. Dit houdt in dat
innovatie en technologische veranderingen van binnenin een sociale structuur komt.
Ondernemers, of ‘’wild spirits’’ zijn de drijvende kracht achter het economisch systeem
omdat zij nieuwe evenwichten creëert. Doordat ondernemers blijven ontwikkelen ontstaan
er nieuwe producten en nieuwe structuren → creatieve destructie.
5. Frank Knight
- Knight zegt dat er een onderscheid is tussen onzekerheid en risico.
- Ondernemers worden verantwoordelijk gehouden voor economische vooruitgang
- Een ondernemer zijn brengt veel onzekerheid met zich mee
, - Ondernemend vermogen: hoge mate van zelfvertrouwen, innerlijke kracht, de
persoonlijke kwaliteiten van anderen kunnen beoordelen, handelen naar eigen mening,
vooruitziend en vooruitstrevend, leiderschap en intellectuele capaciteit
6. Israël Kirzner
In tegenstelling tot een aantal personen hierboven, zegt Kirzner dat een persoon geen
speciale bekwaamheid of persoonlijkheid nodig heeft om ondernemer te zijn. Wel vereist
ondernemerschap een speciaal soort kennis en je moet weten waar je die kennis moet
zoeken. Ondernemers zijn vaak de personen in een economie die alert zijn op winstkansen.
Deze winstkansen worden dus gecreëerd door alert te zijn op vraag en aanbod.
Wat maakt iemand een ondernemer?
Functie Innovatie, het nemen van risico's, oordeelsvorming bij projectselectie
Rol Oprichter van het bedrijf, eigenaar-manager, partner, chief executive
Personaliteit Zelfverzekerd: zowel fantasierijk als pragmatisch.
Heeft een onderscheidende kijk op de wereld
Competentie - Goed beoordelingsvermogen;
- Het grotere geheel zien (de puzzel in elkaar zetten);
- Op zoek naar het verborgen addertje onder het gras;
- Basis zakelijke vaardigheden (recht, accountancy, IT, etc.)
Gedrag - Neemt verantwoordelijkheid;
- Neemt tijdig beslissingen (geen uitstelgedrag);
- Motiveert (in plaats van vervreemdt) collega's
Prestatie Succes wordt doorgaans gemeten aan de hand van vermogensopbouw en
reputatie, hoewel kwaliteit van levensstijl kan ook een factor zijn.
Hoe en waarom worden kansen ontdekt?
• Technologische, politieke, regelgevende en demografische veranderingen; nieuwe/andere
informatie; economieën in constant onevenwicht
• Informatie die niet altijd bij alle partijen bekend is; asymmetrie van informatie en overtuigingen
in tijd en ruimte
• Informatiecorridors, cognitieve eigenschappen
• Verschillende veronderstellingen over de nauwkeurigheid van resourcewaarde; misallocatie
(tekorten/overschotten)
of Entrepreneurship blok 1, 2021
(Nederlands)
Inhoud
Week 1 Ondernemerskansen ...................................................................................................... 1
Hoorcollege 1 ......................................................................................................................... 1
Week 2 Ondernemende methode ................................................................................................ 5
Hoorcollege 2 ......................................................................................................................... 5
Week 3 ........................................................................................................................................ 8
Hoorcollege 3 ......................................................................................................................... 8
Week 4 Innovatie, nieuwe waarde, creatie en economische groei ........................................... 10
Hoorcollege 4 ....................................................................................................................... 10
Week 5 Financiën ..................................................................................................................... 13
Hoorcollege 5 ....................................................................................................................... 13
Week 6 Marketing .................................................................................................................... 15
Hoorcollege 6 ....................................................................................................................... 15
Week 7 Business Development and Entrepreneurial Ecosystems ............................................ 18
Hoorcollege 7 ....................................................................................................................... 18
,Week 1 Ondernemerskansen
Hoorcollege 1
Klassieke opvattingen over ondernemerschap:
1. Richard Cantillon
Volgens Cantillon bestaat er binnen een economisch systeem 3 soorten werkers:
- Landeigenaren (onafhankelijk en kapitalisme)
- Mensen in loondienst
- Ondernemers → zij dragen een grote onzekerheid met zich mee omdat ze risico
(arbitrage) dragen.
Deze opvatting is myopic (kortzichtig) omdat ook landeigenaren en mensen in loondienst
een risico hebben.
Kapitalisme: een economisch systeem dat gebaseerd is op investeringen en de verwachting
om winst te maken vanuit deze investeringen, het tegenovergestelde is communisme waar
men streeft naar een wereld waarin productiegoederen gemeenschapsbezit is.
2. Jean-Baptiste Say
Het productieproces vereist 3 soorten ondernemingen:
− Theoretische kennisconstructie van de ondernemer
− De toepassing van kennis > ondernemer
− Uitvoering
Ondernemer: coördinator, moderne leider en manager.
Een succesvolle ondernemer heeft een zeldzame combinatie van kwaliteiten nodig en
ervaringen. Over deze kwaliteiten straks meer.
3. Alfred Marshall
Ondernemers sturen de productie en distributie aan, ze coördineren het proces van vraag en
aanbod binnen een bepaalde markt en zorgen voor arbeid binnen het bedrijf.
Marshall ziet het ondernemerschap als een proces van innovaties en vooruitgang. Volgens
hem word je als ondernemer geboren. Het hangt af van je familie, je vaardigheden en je
natuurlijke leiderschap skills.
4. Joseph Schumpeter
Innovatie is een endogeen proces → het wordt gevormd vanuit binnenuit. Dit houdt in dat
innovatie en technologische veranderingen van binnenin een sociale structuur komt.
Ondernemers, of ‘’wild spirits’’ zijn de drijvende kracht achter het economisch systeem
omdat zij nieuwe evenwichten creëert. Doordat ondernemers blijven ontwikkelen ontstaan
er nieuwe producten en nieuwe structuren → creatieve destructie.
5. Frank Knight
- Knight zegt dat er een onderscheid is tussen onzekerheid en risico.
- Ondernemers worden verantwoordelijk gehouden voor economische vooruitgang
- Een ondernemer zijn brengt veel onzekerheid met zich mee
, - Ondernemend vermogen: hoge mate van zelfvertrouwen, innerlijke kracht, de
persoonlijke kwaliteiten van anderen kunnen beoordelen, handelen naar eigen mening,
vooruitziend en vooruitstrevend, leiderschap en intellectuele capaciteit
6. Israël Kirzner
In tegenstelling tot een aantal personen hierboven, zegt Kirzner dat een persoon geen
speciale bekwaamheid of persoonlijkheid nodig heeft om ondernemer te zijn. Wel vereist
ondernemerschap een speciaal soort kennis en je moet weten waar je die kennis moet
zoeken. Ondernemers zijn vaak de personen in een economie die alert zijn op winstkansen.
Deze winstkansen worden dus gecreëerd door alert te zijn op vraag en aanbod.
Wat maakt iemand een ondernemer?
Functie Innovatie, het nemen van risico's, oordeelsvorming bij projectselectie
Rol Oprichter van het bedrijf, eigenaar-manager, partner, chief executive
Personaliteit Zelfverzekerd: zowel fantasierijk als pragmatisch.
Heeft een onderscheidende kijk op de wereld
Competentie - Goed beoordelingsvermogen;
- Het grotere geheel zien (de puzzel in elkaar zetten);
- Op zoek naar het verborgen addertje onder het gras;
- Basis zakelijke vaardigheden (recht, accountancy, IT, etc.)
Gedrag - Neemt verantwoordelijkheid;
- Neemt tijdig beslissingen (geen uitstelgedrag);
- Motiveert (in plaats van vervreemdt) collega's
Prestatie Succes wordt doorgaans gemeten aan de hand van vermogensopbouw en
reputatie, hoewel kwaliteit van levensstijl kan ook een factor zijn.
Hoe en waarom worden kansen ontdekt?
• Technologische, politieke, regelgevende en demografische veranderingen; nieuwe/andere
informatie; economieën in constant onevenwicht
• Informatie die niet altijd bij alle partijen bekend is; asymmetrie van informatie en overtuigingen
in tijd en ruimte
• Informatiecorridors, cognitieve eigenschappen
• Verschillende veronderstellingen over de nauwkeurigheid van resourcewaarde; misallocatie
(tekorten/overschotten)
