360 degrees of influence
Harrison Monarth
(Nederlandse samenvatting)
, Inhoudsopgave
1. Inleiding.........................................................................................................................................3
2. Wat leer je in deze samenvatting...................................................................................................3
3. Gezwaai, geduwd en gedreven: invloed is constant.......................................................................3
3.1 Wij zijn geboren om te beïnvloeden.............................................................................................4
3.2 Je persoonlijke beïnvloeding.........................................................................................................4
4. 360-graden beïnvloeding start met jezelf......................................................................................4
5. De weerstand doorbreken.............................................................................................................5
5.1 Drie sleutels om weerstand te overwinnen..................................................................................6
6. Hoe onze beslissingen ons vermogen om invloed uit te oefenen bepalen.....................................6
6.1 vijf besluitvormingstools...............................................................................................................7
7. De toon zetten: de beslissingen van mensen strategisch beïnvloeden...........................................7
7.1 Groepsdenken vermijden.............................................................................................................8
8. Organisatiepolitiek beheersen.......................................................................................................8
8.1 Politieke strategieën en tactieken................................................................................................8
9. Beïnvloeden...................................................................................................................................9
9.1 Wees jezelf...................................................................................................................................9
10. Het beïnvloeden van het andere geslacht voor wederzijds succes...............................................9
11. De beïnvloeden van de indrukken van het publiek van jouw organisatie...................................10
11.1 Belangrijke lessen over het beïnvloeden van perceptie............................................................10
12. Gebruik je woorden om te beïnvloeden en gedachten te veranderen.......................................10
13. Managen van de beïnvloedende kracht van je personal brand..................................................11
Harrison Monarth
(Nederlandse samenvatting)
, Inhoudsopgave
1. Inleiding.........................................................................................................................................3
2. Wat leer je in deze samenvatting...................................................................................................3
3. Gezwaai, geduwd en gedreven: invloed is constant.......................................................................3
3.1 Wij zijn geboren om te beïnvloeden.............................................................................................4
3.2 Je persoonlijke beïnvloeding.........................................................................................................4
4. 360-graden beïnvloeding start met jezelf......................................................................................4
5. De weerstand doorbreken.............................................................................................................5
5.1 Drie sleutels om weerstand te overwinnen..................................................................................6
6. Hoe onze beslissingen ons vermogen om invloed uit te oefenen bepalen.....................................6
6.1 vijf besluitvormingstools...............................................................................................................7
7. De toon zetten: de beslissingen van mensen strategisch beïnvloeden...........................................7
7.1 Groepsdenken vermijden.............................................................................................................8
8. Organisatiepolitiek beheersen.......................................................................................................8
8.1 Politieke strategieën en tactieken................................................................................................8
9. Beïnvloeden...................................................................................................................................9
9.1 Wees jezelf...................................................................................................................................9
10. Het beïnvloeden van het andere geslacht voor wederzijds succes...............................................9
11. De beïnvloeden van de indrukken van het publiek van jouw organisatie...................................10
11.1 Belangrijke lessen over het beïnvloeden van perceptie............................................................10
12. Gebruik je woorden om te beïnvloeden en gedachten te veranderen.......................................10
13. Managen van de beïnvloedende kracht van je personal brand..................................................11
