Smart doelen formuleren
Specifiek
Specifiek houdt in dat je de gewenste situatie nauwkeurig omschrijft.
Checklist:
De doelgroep is duidelijk omschreven (wie)
Het onderwerp is concreet omschreven (wat)
De afdeling of organisatie waar het doel moet worden bereikt is vastgesteld (waar)
Meetbaar
Meetbaar betekent dat je kunt vaststellen in welke mate het doel bereikt is. Je kunt vrijwel ieder doel
meetbaar maken. Het is hierbij belangrijk dat je een duidelijke norm en een zo objectief mogelijke
meetmethode bedenkt die door de meeste betrokkenen worden geaccepteerd.
Checklist:
Er is omschreven op welk aspect van het doel je gaat meten
Vastgesteld is aan welke norm (grens) het doel moet voldoen
De norm is aangegeven in percentages of aantallen
Beleving en ervaring zijn weergegeven door een cijfer (bijv. 1 = weinig en 5 = veel)
Het aantal betrokkenen (medewerkers/kinderen/cliënten) is vastgesteld
De meetmethode beschrijft stapsgewijs hoe en wanneer je meet
Acceptabel
Acceptabel wil zeggen dat alle betrokkenen zich willen inspannen om het doel te bereiken. De meeste mensen
willen zich verbinden met doelen waar ze het nut van inzien of waar ze persoonlijke doelen kunnen nastreven.
Checklist:
Het doel is haalbaar
Het doel sluit aan bij de dagelijkste praktijken
Het is een uitdagend doel waar de meeste betrokkenen het nut van inzien
Er is draagvlak voor dit doel
Realistisch
Realistisch wil zeggen dat het doel haalbaar moet zijn. Wanneer een doel te hoog is gegrepen, loop je het risico
dat betrokkenen er op voorhand al niet aan beginnen.
Checklist:
Het doel is uitvoerbaar voor alle betrokken of de doelgroep
Het doel staat niet te ver af van de huidige situatie
Er is aangegeven wat dit doel concreet oplevert voor de organisatie, doelgroep en/of betrokkenen
Tijdsgebonden
Een doel is tijdsgebonden als betrokkenen kunnen volgen in hoeverre het doel dichterbij komt. Goed
geformuleerde en gecommuniceerde doelen zijn in de tijd gefaseerd. In het actieplan leg je dus vast wanneer
welke stap moet zijn bereikt. Ga regelmatig na of je op schema ligt en maak dit kenbaar aan de betrokkenen.
Checklist:
In het actieplan is vastgesteld wanneer welke stap moet zijn bereikt
Er is een moment (dag, week, maand) aangegeven waarop het doel gerealiseerd moet zijn
Specifiek
Specifiek houdt in dat je de gewenste situatie nauwkeurig omschrijft.
Checklist:
De doelgroep is duidelijk omschreven (wie)
Het onderwerp is concreet omschreven (wat)
De afdeling of organisatie waar het doel moet worden bereikt is vastgesteld (waar)
Meetbaar
Meetbaar betekent dat je kunt vaststellen in welke mate het doel bereikt is. Je kunt vrijwel ieder doel
meetbaar maken. Het is hierbij belangrijk dat je een duidelijke norm en een zo objectief mogelijke
meetmethode bedenkt die door de meeste betrokkenen worden geaccepteerd.
Checklist:
Er is omschreven op welk aspect van het doel je gaat meten
Vastgesteld is aan welke norm (grens) het doel moet voldoen
De norm is aangegeven in percentages of aantallen
Beleving en ervaring zijn weergegeven door een cijfer (bijv. 1 = weinig en 5 = veel)
Het aantal betrokkenen (medewerkers/kinderen/cliënten) is vastgesteld
De meetmethode beschrijft stapsgewijs hoe en wanneer je meet
Acceptabel
Acceptabel wil zeggen dat alle betrokkenen zich willen inspannen om het doel te bereiken. De meeste mensen
willen zich verbinden met doelen waar ze het nut van inzien of waar ze persoonlijke doelen kunnen nastreven.
Checklist:
Het doel is haalbaar
Het doel sluit aan bij de dagelijkste praktijken
Het is een uitdagend doel waar de meeste betrokkenen het nut van inzien
Er is draagvlak voor dit doel
Realistisch
Realistisch wil zeggen dat het doel haalbaar moet zijn. Wanneer een doel te hoog is gegrepen, loop je het risico
dat betrokkenen er op voorhand al niet aan beginnen.
Checklist:
Het doel is uitvoerbaar voor alle betrokken of de doelgroep
Het doel staat niet te ver af van de huidige situatie
Er is aangegeven wat dit doel concreet oplevert voor de organisatie, doelgroep en/of betrokkenen
Tijdsgebonden
Een doel is tijdsgebonden als betrokkenen kunnen volgen in hoeverre het doel dichterbij komt. Goed
geformuleerde en gecommuniceerde doelen zijn in de tijd gefaseerd. In het actieplan leg je dus vast wanneer
welke stap moet zijn bereikt. Ga regelmatig na of je op schema ligt en maak dit kenbaar aan de betrokkenen.
Checklist:
In het actieplan is vastgesteld wanneer welke stap moet zijn bereikt
Er is een moment (dag, week, maand) aangegeven waarop het doel gerealiseerd moet zijn
