Hoofdstuk 1 ‘organisatie en informatie’
Administratieve organisatie speelt zich af binnen organisaties.
Organisatie = een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen
(input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken.
1
De kern van de administratieve organisatie
, Samenwerkingsverband van mensen
Er zijn minimaal 2 mensen die op een of andere manier samenwerken.
Mensen kunnen fouten maken, opzettelijk of onopzettelijk.
De organisatie heeft doelstellingen
Dit zijn de doelstellingen van de organisatie als geheel, deze doelstellingen hoeven niet overeen
te komen met die van de mensen die er onderdeel van vormen. Deze mensen moeten dingen
doen als bijdrage voor de doelstellingen.
De organisatie wil haar doelstellingen bereiken door output te leveren
De output moet goed worden onderscheiden van de doelstelling.
Een bedrijf is een organisatie waar het doel is het behalen van winst.
Een organisatie heeft input nodig om haar output te kunnen produceren
Wanneer een bepaalde input ontbreekt, kan er geen output komen.
Soorten output:
- Geld, de bron is mede afhankelijk van het type organisatie.
Vaak wordt eigen vermogen en vreemd vermogen onderscheiden.
Agencytheory = de principaal geeft opdrachten aan de agent, hierbij spelen hidden action
en hidden information een rol informatie asymmetrie
- Goederen, elke organisatie heeft deze nodig om output te leveren. Hierbij zijn
computersystemen van groot belang.
- Mensen, zonder mensen is er geen sprake van een organisatie.
- Informatie
Organisaties bepalen vooraf de doelstellingen die ze
willen bereiken en ze meten of deze ook werkelijk
behaald worden.
Besturing organisaties:
Stappen besturing organisatie:
Strategie, het formuleren van de strategie.
Missie = datgene dat de organisatie naar buiten wil dragen, waarvoor het staat.
verleden
Gebaseerd op het
Visie = welke richting de organisatie wil opgaan, in de toekomst.
De missie wordt vertaald in een visie.
2
De kern van de administratieve organisatie
Administratieve organisatie speelt zich af binnen organisaties.
Organisatie = een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen
(input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken.
1
De kern van de administratieve organisatie
, Samenwerkingsverband van mensen
Er zijn minimaal 2 mensen die op een of andere manier samenwerken.
Mensen kunnen fouten maken, opzettelijk of onopzettelijk.
De organisatie heeft doelstellingen
Dit zijn de doelstellingen van de organisatie als geheel, deze doelstellingen hoeven niet overeen
te komen met die van de mensen die er onderdeel van vormen. Deze mensen moeten dingen
doen als bijdrage voor de doelstellingen.
De organisatie wil haar doelstellingen bereiken door output te leveren
De output moet goed worden onderscheiden van de doelstelling.
Een bedrijf is een organisatie waar het doel is het behalen van winst.
Een organisatie heeft input nodig om haar output te kunnen produceren
Wanneer een bepaalde input ontbreekt, kan er geen output komen.
Soorten output:
- Geld, de bron is mede afhankelijk van het type organisatie.
Vaak wordt eigen vermogen en vreemd vermogen onderscheiden.
Agencytheory = de principaal geeft opdrachten aan de agent, hierbij spelen hidden action
en hidden information een rol informatie asymmetrie
- Goederen, elke organisatie heeft deze nodig om output te leveren. Hierbij zijn
computersystemen van groot belang.
- Mensen, zonder mensen is er geen sprake van een organisatie.
- Informatie
Organisaties bepalen vooraf de doelstellingen die ze
willen bereiken en ze meten of deze ook werkelijk
behaald worden.
Besturing organisaties:
Stappen besturing organisatie:
Strategie, het formuleren van de strategie.
Missie = datgene dat de organisatie naar buiten wil dragen, waarvoor het staat.
verleden
Gebaseerd op het
Visie = welke richting de organisatie wil opgaan, in de toekomst.
De missie wordt vertaald in een visie.
2
De kern van de administratieve organisatie
