100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Het event als strategisch marketinginstrument

Beoordeling
3,8
(4)
Verkocht
31
Pagina's
22
Geüpload op
12-01-2015
Geschreven in
2014/2015

Samenvatting van alle (voor mij) belangrijke punten uit het boek. Spelling is niet optimaal vanwege dyslexie.










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
12 januari 2015
Aantal pagina's
22
Geschreven in
2014/2015
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Het event als strategisch marketinginstrument.

Hoofdstuk 1. Inleiding.

Aircrafs races van redbull inzetten is een strategische inzet, omdat het deel uitmaakt van een
strategie: een weloverwogen plan om een doel te bereiken. Het event is drager van een boodschap
het is dus feitelijk een communicatie instrument.

De populariteit voor event komt door:
1. Doelgroepen worden steeds ongrijpbaarder voor marketeers. Een krant word niet veel meer
gelezen dus word er gezocht naar alternatieven.
2. Event zijn effectieve instrumenten om een bepaalde boodschap bij het publiek te krijgen. Ze zijn
ook geschikt om het product of dienst een emotionele meerwaarde te geven.
3. Zijn een uitstekend middel om een bijdrage te leveren aan het leefklimaat binnen een bedrijf.
Dankzij het interactieve karakter is het event een bindmiddel.

Het vakgebied dat event als live communicatiemiddelen inzet, heet eventmarketing. Eventmarketing
behelst in feite marketing door de inzet van events. Het word vaak toegepast in 4 vormen van
marketing:
1. Relatie marketing: het opbouwen, behouden en verdiepen van relaties.
2. Marketingcommunicatie: beïnvloeden van kennis, houding en gedrag.
3. Branding: het beïnvloeden, creëren of veranderen van waardevolle associaties die een bezoeker
bij een merk heeft.
4. Citymarketing: het verkopen van een gemeente.

Kenmerken van een event als strategisch instrument.
Een geplande unieke fysieke of virtuele bijeenkomst of reeks bijeenkomsten voor één of meer
doelgroepen. Vindt plaats op uitnodiging van een organiserende partij; deze uitnodiging kan ook
openbaar zijn, dus voor iedereen. Bedoel om een emotionele meerwaarde te realiseren door
beleving.

Touchpoints: zijn de momenten van contact tussen de afzender van het event en de bezoeker, zoals
communicatie-uitingen en (in)directe contacten tussen bezoekers en vertegenwoordigers van de
organisatie.

Bij een bedrijfsevent is het startpunt het doel en de doelgroep. Ze organiseren het om iets te
bereiken bij het publiek. Er zijn 3 categorieën bedrijfsevents:
Business-to-businessevents: zakelijk motief, vakbeurzen, klantrelatie event, jubilea, congressen,
relatie event tijdens bijvoorbeeld groot publiek sport event.

Business-to-consumerevents: zakelijk oogpunt uitgenodigd maar de bezoekers komt zelf uit
vrijetijdsmotief naar het event. Denk aan merkevents/brand events.

Business-to-employee-events: het personeel is de doelgroep, ze willen ze bedanken of belonen of
saamhorigheid creëren.

Bij publieksevents in het startpunt vaak de inhoud, om het publiek te vermaken of te verheffen of
tegemoet te komen in bepaalde behoeften.

, 4 hoofddoelstellingen van publieksevents.
1. Esthetisch doel: de schoonheid van het product laten zien.
2. Ideëel doel: politiek, religieuze of maatschappelijke doelstelling. (demonstratie)
3. Amusement: Fun, veel publiek en laagdrempelig. (kermis, dance event)
4. Handel: economische overwegingen (jaarmarkt, beurs)


Overlapping tussen bedrijfsevent en publieksevent.




Sturingsproces, is om alles nou lettend in de gaten te houden en waarnodig aan te passen.
Plan: event inzetten of doelen binnen bepaalde tijd te halen.
Do: de organisatie, moet aansluiten bij de doelen.
Check: checken van doelstellingen tijdens en na het evenement, effectmeting en evaluatie.
Act: terugkoppeling van de meting naar de strategie, nog een keer organiseren of niet meer.

Het EVENTS-model staat voor:
Environment: Sterke relatie met hun omgeving.
Value: sterke relatie met de kernwaarden.
Strategy: de strategie van de organisatie.
New: nieuwe concept van het event moet eruit komen.
Touchpoints: bezoekers komen in contact met de afzender van het event.
Effect: het effect meten, wat heeft het bijgedragen, en wat heeft het bereik opgeleverd.
€3,49
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 31 studenten

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 4 reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

6 jaar geleden

7 jaar geleden

10 jaar geleden

3,8

4 beoordelingen

5
0
4
3
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Nic0le7 Hogeschool Utrecht
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
61
Lid sinds
13 jaar
Aantal volgers
45
Documenten
7
Laatst verkocht
2 jaar geleden

Altijd maak ik samenvattingen om na het behalen van mijn tentamens ze weer weg te gooien, maar nu kan ik ook een ander er blij mee maken! Met deze samenvattingen heb ik tot nu toe al mijn tentamens in 1 keer gehaald! Excuses als er nog kleine taalfouten in staan :) Succes met leren !

3,1

10 beoordelingen

5
0
4
3
3
5
2
2
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen